【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程可以單獨(dú)報(bào)驗(yàn)，也可以含在分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)中（例鋼筋隱蔽和評(píng)定可合并一次報(bào)驗(yàn)）。監(jiān)理工程師在A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽字后，承包單位方可進(jìn)行下道分項(xiàng)、分部工程的施工。如前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，禁止下道工序施工。E、工地值班安排：節(jié)日、雙休日及夜間施工時(shí)，施工單位必須有工長(zhǎng)以 上的施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理工作，不得脫崗。F、進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。如施工中實(shí)際進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取技術(shù)措施。（編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行）。G、工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。其次施工單位應(yīng)按照施工合同及工程實(shí)際進(jìn)度、分階段或按月報(bào)送已完工程的預(yù)算，由監(jiān)理工程師審批。最后施工單位再呈報(bào)A5 工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師用 B3 工程款支付證書報(bào)送業(yè)主。H、以上各條款僅為工程施工管理常用程序，未盡事宜按施工合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8． 確定項(xiàng)目進(jìn)程中業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包單位三方相互協(xié)調(diào)的機(jī)制，參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議的人員、時(shí)間、地點(diǎn)及安排。A、參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位由其指定的負(fù)責(zé)本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)及分包單位有關(guān)人員參加。B、工地例會(huì)周期及地點(diǎn)。會(huì)議決定每周 午 時(shí)整準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)是工地監(jiān)理辦公室。C、工地例會(huì)主要議題。檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 檢查工程量及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 其他有關(guān)事宜。向甲方代表、監(jiān)理工程師提供項(xiàng)目部人員通訊錄。五、開(kāi)工前的幾項(xiàng)工作要求第一次工地會(huì)議一般為工程正式開(kāi)工前的預(yù)備會(huì)，故監(jiān)理人員在正式同意“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”之前，必須檢查下列工作是否已經(jīng)完成并提出意見(jiàn)和要求： 1．圖紙會(huì)審；2．《施工許可證》的領(lǐng)??；3．水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)及有關(guān)部門的驗(yàn)收；4．紅線控制樁及工程軸線樁經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收； 5．平面測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量記錄；6．現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、道路、排水是否通暢； 7．施工組織設(shè)計(jì)是否已由施工單位總工審批；8．承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、和質(zhì)量保證體系的建立； 9．現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)情況等。監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。六、會(huì)后安排：1． 會(huì)議記錄人員整理會(huì)議紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。2． 項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)自己的會(huì)議記錄審查會(huì)議紀(jì)要。3． 請(qǐng)業(yè)主、總承包單位在會(huì)議記錄上簽字蓋章。4． 項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》。浙江文華項(xiàng)目管理有限公司2012年9月25日第四篇：家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序XX中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序時(shí)間：2010年11月25 日下午4：00（星期四）地點(diǎn)：學(xué)校五樓報(bào)告廳參加人：全體校委會(huì)成員及家長(zhǎng)委員會(huì)成員主持人：王校長(zhǎng)家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序第一項(xiàng)全體參會(huì)成員學(xué)習(xí)《張掖市第三中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程》（王校長(zhǎng)）第二項(xiàng)校長(zhǎng)宣讀家長(zhǎng)委員會(huì)名單第三項(xiàng)全體家長(zhǎng)委員推選家長(zhǎng)委員會(huì)主任委員（學(xué)校推舉，家長(zhǎng)表決）之后休會(huì)15分鐘，主任委員會(huì)開(kāi)會(huì)討論主任委員分工。第四項(xiàng)主任委員通報(bào)主任委員分工情況第五項(xiàng)學(xué)校代表何書記講話第六項(xiàng)召開(kāi)第一次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議請(qǐng)主任委員征求家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議。宣讀關(guān)于學(xué)校收取自習(xí)費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi)等的決議。宣布其它有關(guān)事宜。第七項(xiàng)結(jié)束會(huì)議議程，家長(zhǎng)委員會(huì)成員參觀學(xué)校。第五篇：第一次工地會(huì)議程序及監(jiān)理交底內(nèi)容第一次工地會(huì)議程序和監(jiān)理交底內(nèi)容一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)：對(duì)工程施工階段全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，包括工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作和工程變更、索賠、施工合同爭(zhēng)議處理等。選擇工程分包單位的資格審查、認(rèn)可權(quán)。對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查簽認(rèn)權(quán)。對(duì)各項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。征得建設(shè)單位同意，監(jiān)理有權(quán)發(fā)開(kāi)工令、停工令和復(fù)工指令，但應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求、合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改