第一次會議匯報(編輯修改稿)
2024-09-29 14:24 本頁面
【文章內容簡介】 要求施工單位在主要工序和主要部位施工前必須上報施工方案，待監(jiān)理審查○同意后方可實施，并作好技術交底工作。 總監(jiān)辦按其20%頻率進行抽檢，主要材料出廠合格證及復試報告等質量保證○資料必須齊全、真實、完整，杜絕使用不合格材料，并作好收集整理工作。 進度控制方面： 根據(jù)指揮部總體計劃的要求，要求施工單位上報總進度計劃，每月上報月進○度計劃、每周上報周進度計劃，對未完成工程周進度計劃，采取措施加強人力、物力投入，將工程進度趕上去，以滿足預定月進度計劃的要求。才能有效地保證總進度計劃的完成。 工期提前了，相對成本也節(jié)省了，所以希望倒排工期，一定要把握關鍵節(jié)○點，合理安排。 總監(jiān)辦每月以月報形式，詳細的將工程的進展情況上報給指揮部，使指揮部○領導能清楚地、及時了解到施工現(xiàn)場整體情況。 總監(jiān)辦每周對上報的進度計劃進行檢查，實際進度是否按進度計劃完成，對○未完成的采取措施趕上去。 投資方面： 每月按指揮部要求上服財務報表?！稹? 根據(jù)招標文件及合同文件的規(guī)定要求
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