第一次會(huì)議匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-29 14:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求施工單位在主要工序和主要部位施工前必須上報(bào)施工方案，待監(jiān)理審查○同意后方可實(shí)施，并作好技術(shù)交底工作。 總監(jiān)辦按其20%頻率進(jìn)行抽檢，主要材料出廠合格證及復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量保證○資料必須齊全、真實(shí)、完整，杜絕使用不合格材料，并作好收集整理工作。 進(jìn)度控制方面： 根據(jù)指揮部總體計(jì)劃的要求，要求施工單位上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃，每月上報(bào)月進(jìn)○度計(jì)劃、每周上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)未完成工程周進(jìn)度計(jì)劃，采取措施加強(qiáng)人力、物力投入，將工程進(jìn)度趕上去，以滿足預(yù)定月進(jìn)度計(jì)劃的要求。才能有效地保證總進(jìn)度計(jì)劃的完成。 工期提前了，相對(duì)成本也節(jié)省了，所以希望倒排工期，一定要把握關(guān)鍵節(jié)○點(diǎn)，合理安排。 總監(jiān)辦每月以月報(bào)形式，詳細(xì)的將工程的進(jìn)展情況上報(bào)給指揮部，使指揮部○領(lǐng)導(dǎo)能清楚地、及時(shí)了解到施工現(xiàn)場(chǎng)整體情況。 總監(jiān)辦每周對(duì)上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，實(shí)際進(jìn)度是否按進(jìn)度計(jì)劃完成，對(duì)○未完成的采取措施趕上去。 投資方面： 每月按指揮部要求上服財(cái)務(wù)報(bào)表?！稹? 根據(jù)招標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定要求
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