【文章內(nèi)容簡介】 第三篇：第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議會(huì)議目的第一次工地會(huì)議的目的，在于對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和部署，理順業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間的聯(lián)系渠道，明確各項(xiàng)工作運(yùn)行的程序和規(guī)則，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。會(huì)議組織（1）第一次工地會(huì)議應(yīng)在開工令發(fā)布之前召開，并應(yīng)盡可能的早期舉行。（2）會(huì)議由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)籌備并由總監(jiān)主持。總監(jiān)辦應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知參加會(huì)議的各方，以使與會(huì)各方作好資料準(zhǔn)備。會(huì)議服務(wù)工作由承包人提供。（3）會(huì)議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人（項(xiàng)目經(jīng)理部、指定分包人）等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)地方有關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容（1）介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)a、由項(xiàng)目業(yè)主或其代表就工程項(xiàng)目實(shí)施期間的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)范圍及主要人員名單進(jìn)行介紹和說明，并向到會(huì)有關(guān)各方提供書面文件；b、由監(jiān)理代表就監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和主要管理人員的名單進(jìn)行介紹和說明，并向到會(huì)各方提供書面文件；c、由承包人就工地組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、主要人員名單（附人員資質(zhì)材料）進(jìn)行介紹和說明，以取得項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。會(huì)議中可進(jìn)行質(zhì)詢和初步審查，會(huì)后由總監(jiān)辦進(jìn)行詳細(xì)并征求業(yè)主代表意見后予以書面批復(fù)。（2）承包人介紹施工進(jìn)度計(jì)劃承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間里提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。在本次會(huì)議上，由承包人就總體進(jìn)度和各項(xiàng)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排以及各項(xiàng)主要保證措施進(jìn)行介紹和說明，并提出文字材料。通過會(huì)議討論，達(dá)到對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃提出導(dǎo)向性的修改意見并明確首批開工工程項(xiàng)目及開工范圍。（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備工作由承包人就開工前的施工準(zhǔn)備工作，按如下主要內(nèi)容提出書面報(bào)告并予以陳述，經(jīng)會(huì)議澄清與討論，以達(dá)到修改完善與具體落實(shí)的目的；a、主要施工人員進(jìn)場情況（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍），并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃及名單；b、用于工程的機(jī)械、設(shè)備及儀器進(jìn)場情況，設(shè)備及材料的采購是否落實(shí)，并提交進(jìn)場計(jì)劃和清單；c、工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖；e、施工控制測(cè)量及原地貌復(fù)測(cè)是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成，并應(yīng)提交測(cè)量工作計(jì)劃；f、履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本；g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（4）業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行說明，監(jiān)理代表應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑴鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議。（5）監(jiān)理介紹主要工作程序由總監(jiān)辦就已制定的或擬將制定的主要監(jiān)理工作程序和規(guī)章作以簡要介紹和說明，會(huì)后正式行文發(fā)出并進(jìn)行專門交底。（6）明確常規(guī)工地會(huì)議事項(xiàng)通過總監(jiān)辦提議及與會(huì)者討論，應(yīng)明確召開常規(guī)工地例會(huì)的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)及程序，以便實(shí)施。（7）討論與開工條件有關(guān)的其他內(nèi)容及事項(xiàng)。會(huì)議記錄第一次工地會(huì)議由總監(jiān)辦專人記錄并在會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，在征求有關(guān)方面意見后行文發(fā)出。第四篇：第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2011年4月24日下午17：３０星期一 地點(diǎn)：工程施工現(xiàn)場辦公室 主持人：韓永福參加單位及人員：建設(shè)單位：韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位：羅國勤廖建軍羅志勇羅國元曾四羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌李娟霞一、會(huì)議內(nèi)容：本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開的會(huì)議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu)，介紹開工前工程準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司的受權(quán)，會(huì)議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場，部分施工機(jī)械進(jìn)場，完成基礎(chǔ)土方開挖。會(huì)議要求： １、工程質(zhì)量（1）承包單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范組織施工。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。（2）嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。（4）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單（水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等）應(yīng)具備復(fù)試合格證書，各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程上，不合格材料及時(shí)清除出施工現(xiàn)場。（5）在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。進(jìn)度控制：（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（2）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。投資控制：（1）工程量計(jì)量程序（2）施工單位在施工過程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認(rèn)，無設(shè)計(jì)變更通知，不得擅自變更設(shè)計(jì)實(shí)施施工。（3）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料，經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。三、安全文明施工：（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)全部管