【正文】 設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，且必須經(jīng)三方確認(rèn)并簽字蓋章方為有效。工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審工程施工前，施工單位應(yīng)按合同工期的要求編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)審。工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上按月編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃(含勞動(dòng)力、設(shè)備、材料動(dòng)態(tài)計(jì)劃，在實(shí)際工程進(jìn)度滯后的情況，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并有具體的糾偏措施，達(dá)到合同工期的要求），要求每月的最后一日將當(dāng)月計(jì)劃完成情況與下月計(jì)劃進(jìn)度同時(shí)提交。工程投資①每月25日施工單位將工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)及工程量清單、工進(jìn)度程款支付申請(qǐng)表一起報(bào)監(jiān)理審核。②由于設(shè)計(jì)變更引起的工程量的增加、價(jià)格的變化，施工單位應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)及早提出，報(bào)甲方、監(jiān)理審核。③工程結(jié)算，要根據(jù)甲方的要求及時(shí)結(jié)算。由于施工單位造成的誤工返工，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。⑤報(bào)送工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)、工程結(jié)算書(shū)一律采用A4紙，工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)一式6份。工程結(jié)算書(shū)一式8份。1安全及文明施工管理: ①安全文明施工監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。②施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。③本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模（1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人），施工單位項(xiàng)目部至少應(yīng)配備1名專(zhuān)職安全員，專(zhuān)職安全管理人員必須取得安全資格證書(shū)并持證上崗。④涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并且專(zhuān)項(xiàng)施工方案要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)組織專(zhuān)家組對(duì)方案進(jìn)行論證。本工程超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程有兩項(xiàng)⑤文明施工：1監(jiān)理文件監(jiān)理對(duì)施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”和“監(jiān)理工作聯(lián)系單”為主，對(duì)于監(jiān)理通知，施工單位必須及時(shí)作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并將結(jié)果以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份予以回復(fù)。另外就工程有關(guān)重要事宜和需由建設(shè)單位處理的事宜，主要以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”為主，向建設(shè)單位提出建議的報(bào)告，由業(yè)主批示和處理。1工程資料：工程資料需與施工進(jìn)度同步，不得后補(bǔ)，保證資料真實(shí)、有效，并同步做好影像資料的收集。按建設(shè)單位要求，工程進(jìn)度款支付時(shí)考慮將資料與施工進(jìn)度的同步情況及各階段資料的驗(yàn)收情況作為工程進(jìn)度款支付的依據(jù)之一。（二）對(duì)目前基礎(chǔ)施工提出具體的要求：六、會(huì)議商定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題：參加工地例會(huì)的主要人員：①建設(shè)單位代表；②項(xiàng)目監(jiān)理部成員；③施工單位項(xiàng)目部管理人員（及施工班組負(fù)責(zé)人）；例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)：例會(huì)時(shí)間：每？周召開(kāi)一次，時(shí)間星期？ ？午？點(diǎn)例會(huì)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室例會(huì)主要議題：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； ③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； ④檢查安全狀況、文明施工等實(shí)施情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； ⑥其它有關(guān)事宜。會(huì)議內(nèi)容：①施工單位應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面展開(kāi)匯報(bào)，并對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施和計(jì)劃。每周例會(huì)前，施工單位應(yīng)將工程一周內(nèi)的完成情況書(shū)面報(bào)監(jiān)理，內(nèi)容應(yīng)有：本周實(shí)際完成情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說(shuō)明，以及下周計(jì)劃。如有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)將未完成原因和后期糾偏措施予以說(shuō)明。如施工質(zhì)量、安全存在問(wèn)題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時(shí)間落實(shí)整改。另外，還應(yīng)提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)。②監(jiān)理單位：主要針對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況進(jìn)行核實(shí)，如有問(wèn)題予以指出，并督促承包單位進(jìn)行及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)上周（次）會(huì)議需要解決的或存在問(wèn)題必須整改的內(nèi)容進(jìn)行檢查匯報(bào)。監(jiān)理單位對(duì)本周監(jiān)理工作開(kāi)展情況向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)。③建設(shè)單位提出的要求和其他有關(guān)事宜。（二）對(duì)目前基礎(chǔ)施工提出具體的要求：要求項(xiàng)目部施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，尤其是井樁的相對(duì)位置、標(biāo)高、承臺(tái)型 號(hào)。項(xiàng)目部按監(jiān)理站審核意見(jiàn)盡快完善施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。井樁自編號(hào)平面圖中應(yīng)將接地樁部位標(biāo)注明確，有利于電氣安裝配合。項(xiàng)目部加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)各班組的安全交底和技術(shù)交底工作，并以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理站。井樁成孔的順序和樁頂標(biāo)高的控制要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，井樁成孔的進(jìn)度同澆筑砼相適應(yīng)。吊放和焊接鋼筋籠時(shí)，防止孔口因碰撞和刮擦產(chǎn)生落土致使二次清底工作量加大的現(xiàn)象，應(yīng)在孔口安放加工制作好的護(hù)孔工具。井樁澆筑砼時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專(zhuān)職化驗(yàn)人員負(fù)責(zé)測(cè)試砼的塌落度，并按規(guī)范要求每根樁留置一組標(biāo)養(yǎng)砼試件。、為保證工程總體施工質(zhì)量，施工單位需做好“樣板引路”工作。在每一分部、分項(xiàng)工程大面積施工前，項(xiàng)目部依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工隊(duì)伍進(jìn)行分部分項(xiàng)或工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積作業(yè)施工。