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正文內(nèi)容

第一次工地例會(huì)議程[5篇模版]-資料下載頁(yè)

2024-11-09 12:03本頁(yè)面
  

【正文】 合格承包人填報(bào)中間交工證,并匯總、檢查該分項(xiàng)工程中每道工序的檢驗(yàn)項(xiàng)“報(bào)驗(yàn)單”,并將其編號(hào)填入“中間交工證書(shū)”監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,并抽檢 檢驗(yàn)合格后,監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū) 不合格,返工處理質(zhì)量控制的基本程序開(kāi)工報(bào)告;工序自檢報(bào)告; 工序檢查認(rèn)可; 中間交工報(bào)告; 中間交工證書(shū); 中間計(jì)量。質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序施工過(guò)程事故發(fā)生 承包人暫停施工 承包人立即向總監(jiān)辦報(bào)告總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)勘察……是否是重大事故一般事故承包人向總監(jiān)辦報(bào)告補(bǔ)救方案……總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工并報(bào)業(yè)主 重大事故總監(jiān)辦立即向業(yè)主報(bào)告 組織聯(lián)合查勘(原因是否清楚)承包人寫(xiě)出事故報(bào)告,確定處理方案 總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工工程變更程序設(shè)計(jì)、承包人提出的變更,報(bào)監(jiān)理審查監(jiān)理提出的變更或已通過(guò)監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)、承包人提出的變更報(bào)業(yè)主審批 以上三方提出的變更業(yè)主已審批的或業(yè)主提出的變更,監(jiān)理工程師向承包人發(fā)變更意向通知監(jiān)理工程師指定專人受理變更,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加,并收集資料,進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估,或監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價(jià)格,并報(bào)業(yè)主審批監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行變更令計(jì)量、支付程序1)計(jì)量 承包人自檢合格報(bào)專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理抽檢 監(jiān)理抽檢合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程交工證書(shū) 計(jì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,并簽認(rèn)中間計(jì)量表 承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及合同單價(jià)計(jì)量合約監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量清單及合同單價(jià) 2)中期支付承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及計(jì)量支付證書(shū) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 合約組(計(jì)量支付工程師)審核 總監(jiān)審核 簽發(fā)支付證書(shū) 業(yè)主審核,予以支付二、報(bào)表格式有關(guān)報(bào)表格式統(tǒng)一用表,需要修改時(shí)另定。施工月報(bào)每月工地例會(huì)前報(bào)總監(jiān)辦,月報(bào)起止時(shí)間是上月26日至本月25日。三、函件往來(lái)程序各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。施工、監(jiān)理、建設(shè)單位就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序文字申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→建設(shè)單位→(如設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位);設(shè)計(jì)或其他單位的有關(guān)文件→建設(shè)單位→監(jiān)理單位→施工單位;所有報(bào)告、指令、通知、批示均以書(shū)面文字為準(zhǔn),不得以口頭報(bào)告、通知、指令、批示代替書(shū)面報(bào)告、通知、指令或批示。四、工地例會(huì)工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持,每月召開(kāi)一次,建議在每月的28號(hào)上午9點(diǎn)召開(kāi),建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理及總工必須出席)及三方有關(guān)人員參加。(施工單位會(huì)前提交書(shū)面報(bào)告)五、專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持,根據(jù)工程需要及時(shí)召開(kāi),研討問(wèn)題涉及到施工階段各方面需要專題研討的問(wèn)題,建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加,必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家及設(shè)計(jì)代表參加。第五篇:第一次工地會(huì)議程寧安興仁110kV線路工程第一次工地會(huì)議議程會(huì)議主持:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)單位:中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安興仁110kV線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部、寧夏先科電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安興仁110kV線路工程施工項(xiàng)目部。會(huì)議議程:建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期 地點(diǎn)及主要議題(協(xié)調(diào)會(huì)議題內(nèi)容:a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因。b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。c檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。f其他有關(guān)事宜。)。
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