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正文內(nèi)容

第一次工地例會議程[5篇模版]-資料下載頁

2024-11-09 12:03本頁面
  

【正文】 合格承包人填報中間交工證,并匯總、檢查該分項工程中每道工序的檢驗項“報驗單”,并將其編號填入“中間交工證書”監(jiān)理工程師對分項工程進行中間交工驗收,并抽檢 檢驗合格后,監(jiān)理工程師簽認中間交工證書 不合格,返工處理質(zhì)量控制的基本程序開工報告;工序自檢報告; 工序檢查認可; 中間交工報告; 中間交工證書; 中間計量。質(zhì)量和安全事故報告程序施工過程事故發(fā)生 承包人暫停施工 承包人立即向總監(jiān)辦報告總監(jiān)辦現(xiàn)場勘察……是否是重大事故一般事故承包人向總監(jiān)辦報告補救方案……總監(jiān)辦下達指令復工并報業(yè)主 重大事故總監(jiān)辦立即向業(yè)主報告 組織聯(lián)合查勘(原因是否清楚)承包人寫出事故報告,確定處理方案 總監(jiān)辦下達指令復工工程變更程序設計、承包人提出的變更,報監(jiān)理審查監(jiān)理提出的變更或已通過監(jiān)理審查的設計、承包人提出的變更報業(yè)主審批 以上三方提出的變更業(yè)主已審批的或業(yè)主提出的變更,監(jiān)理工程師向承包人發(fā)變更意向通知監(jiān)理工程師指定專人受理變更,必要時邀請設計代表參加,并收集資料,進行變更設計監(jiān)理工程師進行費用評估,或監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價格,并報業(yè)主審批監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行變更令計量、支付程序1)計量 承包人自檢合格報專業(yè)監(jiān)理驗收,監(jiān)理抽檢 監(jiān)理抽檢合格后簽發(fā)分項工程交工證書 計量監(jiān)理現(xiàn)場計量,并簽認中間計量表 承包人填報工程計量清單及合同單價計量合約監(jiān)理工程師審核工程計量清單及合同單價 2)中期支付承包人填報工程計量清單及計量支付證書 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 合約組(計量支付工程師)審核 總監(jiān)審核 簽發(fā)支付證書 業(yè)主審核,予以支付二、報表格式有關(guān)報表格式統(tǒng)一用表,需要修改時另定。施工月報每月工地例會前報總監(jiān)辦,月報起止時間是上月26日至本月25日。三、函件往來程序各方之間的工作往來聯(lián)系,必須以文字傳遞方式進行,有關(guān)人員負責履行簽收等手續(xù)。施工、監(jiān)理、建設單位就工程中的有關(guān)問題均應按程序文字申報處理,其申報和處理程序為:施工單位→監(jiān)理單位→建設單位→(如設計單位及其他相關(guān)單位);設計或其他單位的有關(guān)文件→建設單位→監(jiān)理單位→施工單位;所有報告、指令、通知、批示均以書面文字為準,不得以口頭報告、通知、指令、批示代替書面報告、通知、指令或批示。四、工地例會工地例會由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持,每月召開一次,建議在每月的28號上午9點召開,建設單位代表和施工單位現(xiàn)場主要負責人(項目經(jīng)理及總工必須出席)及三方有關(guān)人員參加。(施工單位會前提交書面報告)五、專題工地會議專題工地會議由監(jiān)理工程師主持,根據(jù)工程需要及時召開,研討問題涉及到施工階段各方面需要專題研討的問題,建設單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加,必要時應邀請有關(guān)專家及設計代表參加。第五篇:第一次工地會議程寧安興仁110kV線路工程第一次工地會議議程會議主持:業(yè)主項目經(jīng)理參會單位:中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責任公司寧安興仁110kV線路工程監(jiān)理項目部、寧夏先科電力設計咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安興仁110kV線路工程施工項目部。會議議程:建設單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其 分工。建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設單位介紹《建設管理大綱》主要內(nèi)容。承包單位介紹施工準備情況。建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求??偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期 地點及主要議題(協(xié)調(diào)會議題內(nèi)容:a檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因。b檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施。c檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。f其他有關(guān)事宜。)。
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