第一次工地例會會議議程-資料下載頁
2024-10-17 18:19本頁面
【正文】 紹各自的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。業(yè)主介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。設(shè)計方介紹組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。監(jiān)理方介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。A合同段介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。B合同段介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。三、由交通廳紀(jì)檢委派駐監(jiān)察員傳達有關(guān)文件精神和作出有關(guān)指示。四、由業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書。業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)?？偙O(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)。施工單位書面提交項目經(jīng)理的授權(quán)書。五、業(yè)主就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行說明。六、施工單位對各項開工準(zhǔn)備情況進行陳述。①施工進度計劃；②駐地建設(shè)情況；③材料、機械、設(shè)備進場情況；④工地試驗室建設(shè)情況；⑤控制點復(fù)測、加密情況、原地面復(fù)測等施工測量情況；⑥履約保函和開工動員預(yù)付款保函、專用賬戶開設(shè)、各種保險辦理等情況；⑦其它與開工條件有關(guān)的事項。a)A合同段對各項開工準(zhǔn)備情況進行陳述。b)B合同段對各項開工準(zhǔn)備情況進行陳述。七、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。八、監(jiān)理工程師就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明：①總監(jiān)辦各部門、駐地監(jiān)理組建設(shè)情況；②中心試驗室建設(shè)情況；③其他有關(guān)事項等。九、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序（路基、橋涵、擋墻）、質(zhì)量和安全事故報告程序、工程設(shè)計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進行說明：①路基施工監(jiān)理程序；②橋涵施工監(jiān)理程序；③擋土墻施工監(jiān)理程序；④質(zhì)量事故報告程序；⑤安全事故報告程序；⑥工程設(shè)計變更程序⑦內(nèi)業(yè)資料表格（施工申報表A表、監(jiān)理用表B表、質(zhì)量檢驗表C表、試驗用表D表、原始記錄表E表以及工程質(zhì)量檢驗評定表（計量支付報表和工程變更表格按項目管理軟件執(zhí)行）；⑧函件往來程序；⑨工地例會按每月26日召開一次，并對參會人員、會議內(nèi)容進行說明。十、總監(jiān)理工程師進行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。十一、對開工條件具備的施工單位下達總開工令。達國項目總監(jiān)辦 二○○九年七月二十三日第五篇：2第一次工地例會計劃安排、會議議程第一次工地例會計劃一、地點與時間安排會議地點：高速項目公司四樓會議室會議時間：2012年5月23日二、人員主持人： 張量參加單位及人員：各單位項目部及各部門負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)檢人員 建設(shè)單位：高速公路有限公司監(jiān)理單位：xx有限公司施工單位：xx科技股份有限公司XX電力安裝有限公司上午9：00三、預(yù)計時長2小時~2小時30分鐘四、會議議程及內(nèi)容業(yè)主代表致歡迎詞。業(yè)主代表發(fā)言△介紹與會人員；△業(yè)主單位組織機構(gòu)；△項目概況與進展情況；△相鄰標(biāo)段目標(biāo)計劃；△介紹開工條件。施工單位匯報工作。△介紹與會人員；△施工單位組織機構(gòu)；△施工組織設(shè)計情況?！魇┕挝还ぷ鲄R報。監(jiān)理單位匯報工作?！鹘榻B與會人員；△監(jiān)理單位組織機構(gòu)；△施工組織設(shè)計審查情況?！鞅O(jiān)理規(guī)劃情況?！鞅O(jiān)理單位工作匯報?！餍紟醉棾B(tài)的工作程序。a、工地例會，具體時間地點以通知為準(zhǔn)； b、施工單位每周一上午十點前上報監(jiān)理、業(yè)主各一份相關(guān)施工現(xiàn)場界面/進度情況；c、每月對施工單位進行一次履約檢查，檢查人員/機械/設(shè)備/材料等進場到貨情況、形象進度、安全文明施工、環(huán)境保護、倉儲管理、文檔管理等。時間安排在當(dāng)次工地例會之前三天以內(nèi)。以便在工地例會中實時總結(jié)，或表彰獎勵，或批評懲罰。討論與解答（1）現(xiàn)場有關(guān)界面；（2）其他。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
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