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第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要20xx-資料下載頁(yè)

2025-08-05 10:42本頁(yè)面
  

【正文】 、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題,評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作;監(jiān)理例會(huì)的主要議題(1)檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因;(2)工程進(jìn)展情況;(3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施;(4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求;(5)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題,明確主要改進(jìn)措施;(6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題;(7)設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題;(8)工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題;(9)違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況;(10)安全有關(guān)情況、整改落實(shí)措施。(11)其他事項(xiàng)。(七)、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定:工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱及簡(jiǎn)稱全稱:浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司浙江省舟山儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)糧庫(kù)第三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部簡(jiǎn)稱:浙江省舟山儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)糧庫(kù)第三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系,必須已文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo);要求施工單位強(qiáng)化管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意、完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)。為企業(yè)樹(shù)立形象,為業(yè)主創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益;要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格考核和檢測(cè),按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范組織施工,按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞,所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔,要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng);我們監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,希望得到你們的理解和支持(不遵守操作規(guī)程;(1)不執(zhí)行工作指令;(2)不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù);(3)不堅(jiān)持文明施工;(4)不佩帶安全帽或不設(shè)施工作標(biāo)志牌;(5)其他);所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書面通知或批示;要求施工單位將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組,各個(gè)操作人員,以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中,一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施,要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù),熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,多提合理化建設(shè),加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià),這就是我們要達(dá)到的目的。: 業(yè)主: 施工: 監(jiān)理:浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司 浙江省舟山儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)糧庫(kù)第三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部 二○一九年六月十日 浙江省舟山儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)糧庫(kù)第三期工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司 浙江省舟山儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)糧庫(kù)第三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部2019年6月10日
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