第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要推薦-資料下載頁
2024-10-16 14:05本頁面
【正文】 做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：文明施工管理：總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。１０垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。１１第五篇：第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示)[轉(zhuǎn)載]第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示范文)原文地址：第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示范文)作者：野馬會(huì)議紀(jì)要工程名稱：書香麗景編號(hào)：會(huì)議名稱第一次工地例會(huì)主持人張利華參加單位及人員詳見會(huì)議簽到單會(huì)議地點(diǎn)興莊置業(yè)三樓會(huì)議室會(huì)議時(shí)間2010年8月18日14：00本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表張利華主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司現(xiàn)場(chǎng)工程師：張利華監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)：楊守衛(wèi)水電安裝監(jiān)理：李倉榮土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng) 安全監(jiān)理：江宏偉施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：葛五久 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東質(zhì)量員：鄭為民安全員：王遠(yuǎn)宏施工員：朱忠 資料員：史路敏材料員：劉長榮二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位；項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理；施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃2010年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表；現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員；施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)例會(huì)召開周期：一周一次時(shí)間為：星期一 14：00地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室七、研究確定召開例會(huì)的主要議題檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會(huì)簽：建設(shè)單位：(簽字蓋章)（簽字蓋章)監(jiān)理單位：（簽字蓋章)2010年8月18日施工單位：
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