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正文內(nèi)容

立足均衡發(fā)展(編輯修改稿)

2024-11-05 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 示范性學校達到30%,省標準化學校達95%以上,生均裝備值達到全市中上水平,城鄉(xiāng)名優(yōu)教師比、小班化率達到全市平均水平;初中畢業(yè)生升學率達99%以上,應(yīng)屆普通高中畢業(yè)生升學率達85%以上,中職畢業(yè)生一次性就業(yè)和升學率達98%以上,高考本科率、重點率和中考成績合格率、優(yōu)秀率達到全市中上水平;學校布局和規(guī)模合理,同類學校教育經(jīng)費投入、學校設(shè)施設(shè)備、學校管理水平、師資配備、生均教育資源、教育教學質(zhì)量等基本均衡,逐步消除擇校問題,成為省教育基本現(xiàn)代化縣。二、繼續(xù)加大投入,大力推進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,完善“以縣為主”的教育投入體制??h財政要切實擔負起對基礎(chǔ)教育投入和統(tǒng)籌管理的責任,教育支出占財政總支出和占GDP的比例做到逐年提高,確保“三增長、兩提高”。建立教育質(zhì)量激勵機制,設(shè)立教育獎勵基金,每年安排300萬元,用于獎勵在教育改革與發(fā)展中取得突出貢獻的學校和教師。啟動新一輪校網(wǎng)布局調(diào)整,完成玉城中學等六校搬遷,新建城北學校、坎門小學等學校,進一步整合和優(yōu)化教育資源配置。采取統(tǒng)籌兼顧、分層推進、抓好示范、以點帶面、突出重點的策略,不斷完善學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力加強農(nóng)村學校改造,努力改變農(nóng)村學校的落后面貌。實施職業(yè)技術(shù)學校設(shè)施設(shè)備全面更新升級計劃,重點用于實訓基地建設(shè)。要進一步整頓規(guī)范學前教育,推進幼兒園規(guī)范化建設(shè)。開展校園網(wǎng)標準化建設(shè),實施中小學校園網(wǎng)升級改造工程,基本實現(xiàn)“班班通”,積極打造“數(shù)字化校園”。實施第二輪農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程,建設(shè)玉環(huán)教育資源庫,打造學生自主學習的平臺,推進優(yōu)質(zhì)教育教學資源共建共享。以“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”為方針,將民辦教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對民辦教育在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學條件改善、教師核編、職稱評審、養(yǎng)老保險以及學生資助等方面予以支持。開展民辦民工子弟學校合格化建設(shè)活動,鼓勵學校改善辦學條件,規(guī)范辦學行為,提高教育質(zhì)量,使學校達到合格化標準。要確保外來務(wù)工人員子女平等受教育的權(quán)利。將殘疾人特殊教育納入全縣教育發(fā)展規(guī)劃,編制部門要根據(jù)特殊教育事業(yè)改革和發(fā)展的實際需要,做好特殊教育學校編制標準的貫徹落實。財政部門要增加對特殊教育的投入,要從殘疾人就業(yè)保障金中安排一定比例的資金用于特殊教育學校的發(fā)展,福利彩票公益金要繼續(xù)對特殊教育給予資助。三、加強隊伍建設(shè),不斷提升師資整體水平。加強校級后備干部隊伍培養(yǎng),通過委任、聘任和競爭上崗的方式,完善選拔機制。進一步落實校長負責制,深化校級領(lǐng)導的績效考核制度。以校長論壇、讀書會、掛職鍛煉、學術(shù)進修、學習考察等為方式,更新校長理念,提升管理水平。健全名校長動態(tài)管理制度,培養(yǎng)一批在市內(nèi)外有影響力的教育管理專家。高度重視師德建設(shè),大力弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的師德精神,積極培育廣大教師的事業(yè)心和責任心,建設(shè)一支受群眾信賴、社會認可度高的教師隊伍。積極探索人才引進機制,加大高層次人才和緊缺型人才的引進力度。認真貫徹落實《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定》,依托縣教育教學發(fā)展中心,實施師資研訓一體化工程。以校本培訓和集中培訓為方式,全面提升教師的職業(yè)道德和專業(yè)能力。健全名師動態(tài)管理制度和星級教師的評選制度,進一步壯大名優(yōu)教師隊伍。加強農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng),實施“農(nóng)村教師5215培養(yǎng)計劃”(即5年內(nèi),培養(yǎng)2名農(nóng)村特級教師培養(yǎng)人選、10名農(nóng)村市級骨干教師和50名農(nóng)村縣級骨干教師)。以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理為基礎(chǔ),深化中小學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘改革,統(tǒng)一城鄉(xiāng)學校教師的專業(yè)技術(shù)崗位比例。建立完善教師的科學評價體系,加強教師的績效考核,規(guī)范教師聘用、轉(zhuǎn)崗、退出和淘汰機制??茖W核定教職工編制標準,嚴格落實農(nóng)村和城鎮(zhèn)學校統(tǒng)一的教師編制標準,為農(nóng)村學校配齊、配足、配好教師。完善教師分配和調(diào)動的“陽光”政策,優(yōu)化教師的隊伍結(jié)構(gòu)。完善校長、骨干教師和教師城鄉(xiāng)流動機制,健全支教制度。四、強化重點管理,突出教育工作的針對性和有效性 。要著重推進“生態(tài)德育”工程,落實“德育導師制”,著力構(gòu)建學校、家庭、社會教育有機結(jié)合的“大德育”格局。加強德育隊伍建設(shè),開展德育培訓,努力培育德育名師。設(shè)立德育工作“創(chuàng)新獎”。推進學校心理健康輔導站建設(shè),力爭做到每所學校都有1個心理輔導站,并有1名以上專(兼)職輔導教師,促進學生心理健康發(fā)展。豐富校園文化活動,提倡學校特色創(chuàng)建。全面落實新課改理念和減負措施,立足學生全面素質(zhì)培養(yǎng),促進學生特長發(fā)展,嚴格執(zhí)行課程標準。整合職業(yè)教育資源,大力扶持與先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)的主體專業(yè),形成各職校重點專業(yè)錯位、特色、優(yōu)勢發(fā)展的新格局。改進課堂教學模式,推進有效教學,強化督查機制,狠抓落實。成立高考、中考學科研究小組,強化考試研究和管理。繼續(xù)實行高中各年級與教育先進地區(qū)全面聯(lián)考,抓好高中學科競賽。深入開展教研活動,加強課題研究,進一步加大對優(yōu)秀結(jié)題課題的推廣力度,努力探索推進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新內(nèi)容、新途徑。農(nóng)村學校要結(jié)合生源自然減少的實際,努力把握小班化教學的特點,進行小班化教學試點。積極開展個別化教學與輔導,強化師生互動,推進學生合作學習和研究性學習,切實提高小班化教學效果,用小班化來推進義務(wù)教育的均衡化。加強對教育質(zhì)量的監(jiān)控,積極構(gòu)建教學質(zhì)量分析網(wǎng)絡(luò),完善教學質(zhì)量評價體系。完善教師教學業(yè)績考評機制,落實質(zhì)量目標責任制;全面推行學校發(fā)展性評價,關(guān)注學校教學管理、教學研究、教師培養(yǎng)工作的質(zhì)量與效益。五、形成發(fā)展合力,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。要保證教師平均工資水
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