有效團(tuán)隊特征分析(編輯修改稿)
2024-11-04 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幼時期，就已習(xí)慣和同類和平相處，甚至編隊飛行。而知更鳥則是排他性較強(qiáng)的鳥類，勢力范圍內(nèi)是不允許其他雄鳥進(jìn)入的，同類之間基本上是以敵對的方式溝通。因此，雖然兩者同屬鳥類，但和諧相處的山雀比起互相敵視的知更鳥更能學(xué)習(xí)互助，進(jìn)化程度更高。學(xué)會了在實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中實(shí)踐，所有的問題都將不是“問題”。實(shí)踐是團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，毫無疑問，通過學(xué)習(xí)獲得并提高工作技能，是團(tuán)隊學(xué)習(xí)的一個主要的內(nèi)容和目的。高效團(tuán)隊往往能從實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中實(shí)踐，通過學(xué)習(xí)來提升自己。也就是我們所稱的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員之間關(guān)系融洽，大家經(jīng)常在一起探求新知，通過交流與溝通，各人傾其所能，貢獻(xiàn)自己所學(xué)的新知識、新技能，大家相互取長補(bǔ)短。每個人都可以各展所長，成為老師；反過來，他也同時虛心學(xué)習(xí)別人的長處，成為其他成員的學(xué)生或聽眾，互通有無，取長補(bǔ)短。一日三省吾身反省其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)能力。團(tuán)隊走向高效是一個不斷摸索的過程，在此過程中難免會不斷地犯錯誤。而反省正是認(rèn)識錯誤、改正錯誤的前提。無論是對團(tuán)隊還是對團(tuán)隊成員，反省的過程就是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力、具不具備自我反省的精神，決定了團(tuán)隊能否永葆高效。因此，一日三省吾身是高效團(tuán)隊的日常工作，唯有時常反省自我，對團(tuán)隊進(jìn)行反思，及時審查團(tuán)隊的所得所失，才能使團(tuán)隊不斷進(jìn)步，不斷保持高效?！?新浪財經(jīng)吧 】第四篇：團(tuán)隊的個體特征團(tuán)隊的個體特征，即進(jìn)取、忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、溝通；并確定了狼性團(tuán)隊的團(tuán)隊特征，即凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、文化力、生命力。從建立團(tuán)隊之初我們就堅持以上述特征為標(biāo)準(zhǔn)建立和打造團(tuán)隊，做好選人、用人和育人：在選人方面，我們加快招聘進(jìn)展推行伯樂獎即內(nèi)部員工推薦獎；在用人方面，為提高新兵作戰(zhàn)能力我們建立試用期考核系統(tǒng)，新代表每日上交日報，督促地區(qū)經(jīng)理及時幫助代表適應(yīng)市場需要；在育人方面，為提高代表工作效率，我們要求代表的客戶拜訪數(shù)量每天不少于10人，每周不少于40人次。此外，為了提升代表的工作動力，設(shè)定大區(qū)特別獎勵，與每位代表每季度明確指標(biāo)和績效考核政策，并簽署績效考核書。加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)理專業(yè)化的協(xié)訪，建立協(xié)訪標(biāo)準(zhǔn)制度，要求地區(qū)經(jīng)理每月協(xié)訪不少于12天。加強(qiáng)例會管理，完善例會流程，每次例會均要求進(jìn)行產(chǎn)品知識考試和幻燈演講比賽以此提升狼性團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。上下同欲者勝，打造狼性團(tuán)隊不只是一句口號。為了形成對狼性文化的認(rèn)同，我們大家共同確定了狼性團(tuán)隊的共同語言：團(tuán)隊名稱:中部大區(qū)野狼軍團(tuán)團(tuán)隊口號:敢拼才會贏!團(tuán)隊精神:亮劍精神團(tuán)隊標(biāo)志:孤狼嘯月團(tuán)隊?wèi)?zhàn)歌:《相信自己》團(tuán)隊激勵：愛的鼓勵團(tuán)隊文化：狼性文化并且，我們用各種形式讓團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)狼性的精神和狼性的處世哲學(xué)，尤其加強(qiáng)對四個區(qū)域經(jīng)理的輔導(dǎo)，將他們培養(yǎng)成能夠帶領(lǐng)各自團(tuán)隊實(shí)踐狼性精神的團(tuán)隊領(lǐng)袖。我們重視和強(qiáng)化狼性文化的三個主要特征：第一，具備敏銳的嗅覺，不放過一絲機(jī)會。關(guān)鍵是如何去發(fā)現(xiàn)客戶的需求、激發(fā)客戶的潛在需求，從而創(chuàng)造客戶。第二，具備不屈不撓的進(jìn)攻精神，永不言棄。如何將發(fā)現(xiàn)的機(jī)會有效地轉(zhuǎn)化成業(yè)績，還需要銷售代表具備不屈不撓的進(jìn)攻精神。一個生意給不給你，并不完全取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、公司的品牌，更多是取決于銷售員“不達(dá)目的決不罷休”的決心態(tài)度，醫(yī)院的開發(fā)就尤其需要這種永不言棄的精神，第三，提倡群體奮斗。狼很少單獨(dú)出沒，總是團(tuán)隊作戰(zhàn)，并且分工極為明確。在競爭日益激烈的今天，銷售團(tuán)隊就需要這樣的團(tuán)隊分工協(xié)作精神，其威力也越來越受重視。第五篇：高效團(tuán)隊的特征高效團(tuán)隊的特征清晰的目標(biāo)。高效的團(tuán)隊對要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的理解，并堅信這一目標(biāo)包含重大的意義和價值。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵著團(tuán)隊成員把個人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)。在有效的團(tuán)隊中，成員愿意為團(tuán)隊目標(biāo)做出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們怎樣共同工作并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。相互的信任。成員間相互信任是有效團(tuán)隊的顯著特征，也就是說，每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。我們在日常的人際關(guān)系中都能夠體會到，信任這種東西是相當(dāng)脆弱的。它需要花大量的時間去培養(yǎng)而又很容易被破壞。而且，只有信任他人才能換來被他人的信任，不信任只能導(dǎo)致不信任。所以，維持群體內(nèi)的相互信任，還需要引起管理層足夠的重視。相關(guān)的技能。高效的團(tuán)隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，而且相互之間有良好合作的個人品質(zhì)，從而能出色完成任務(wù)。后者尤為重要，但卻常常被人們忽視。有精湛技術(shù)能力的人并不一定就有處理群體內(nèi)關(guān)系的高超技巧，而高效團(tuán)隊的成員則往往兼而有之。一致的承諾。高效的團(tuán)隊成員對團(tuán)隊表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾，為了能使群體獲得成功，他們愿意去做任何事情，我們把這種忠誠和奉獻(xiàn)成為一致承諾。對成功團(tuán)隊的研究發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊成員對他們的群體具有認(rèn)同感，他們把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。因此，承諾一致的特征表現(xiàn)為對群體目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神，愿意為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而調(diào)動和發(fā)揮自己的最大潛
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