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正文內(nèi)容

旅行社實習心得——春秋業(yè)務(wù)管理學習感想(編輯修改稿)

2024-11-04 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的第一堂課正是上海春秋旅行社的總經(jīng)理王正華先生的課,王總從一個比較大的方面對旅游市場加以分析,從世界旅游的整個發(fā)展趨勢來分析中國旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及未來,以及我們將要采取 的應(yīng)對措施,春秋發(fā)展到今天王總的功勞可算不小!春秋的發(fā)展在于長遠的利益上面而不是急功近利。與其說王總在上課,還不如說是“對打勝仗后的心得體會和經(jīng)驗推薦”,上完這堂課我受益匪淺,心里暗暗感嘆!上海春秋能有今日的輝煌,是每位春秋人的不懈努力得來的。聽了張磊秘書長上的垂直分工旅行社的結(jié)構(gòu)與部門以及邱仲老師上的因特網(wǎng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)這兩門課,讓我了解到一個公司的人員管理并非我想象的簡單而是有自己公司獨到的垂直分工管理體系,包括上級對下級,同級與同級之間的相互關(guān)系,以及明顯的分工職能的安排,各盡其職,各負其職,相互服務(wù),我們是有先見之明的,通過網(wǎng)絡(luò)的學習和運用,上海春秋在全國各地31家分社在工作運行方面相對簡化相對正規(guī)了許多,其中最重要的是我們可以更好的發(fā)展我們的網(wǎng)絡(luò)單位,代理,加強與他們的聯(lián)系,才能有更輝煌的明天,上海春秋的定位于散客市場,方式在網(wǎng)絡(luò)加包機。而我們采取的手段正是上海春秋設(shè)全國各地的全資子分社。分社組團產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展這堂課雖然沒有列入考試的范圍,但是我卻聽得特別認真,西安分社的楊總以其親身經(jīng)歷配以其藝術(shù)的語言把旅游產(chǎn)品的開發(fā)講得惟妙惟肖,使我們明白產(chǎn)品的開發(fā)并不是一件容易的事,產(chǎn)品開發(fā)的前提必須經(jīng)過市場調(diào)研,而且還要對旅游市場的變化采取的相應(yīng)措施,以及如何對本社特有的春秋品牌加以宣傳,以此提高各個分社的知名度,同時也是為了我們產(chǎn)品的更好銷售,各個分社除了掌穩(wěn)現(xiàn)有的各條包機線路之外,也不要忘了開發(fā)新的成熟的旅游產(chǎn)品,對于不成熟的旅游產(chǎn)品我們也不應(yīng)該忽略,同時要深入到本地的客源市場去調(diào)查,以及對同行對新線路的看法加以重視,我們忌諱”專賣店”,我們有必要利用本分社所在區(qū)域的獨特的旅游資源去開發(fā)一日游短線團。同時我們杜絕守株待兔的曉興心理。拓展培訓為一種校外學習活動,它以各種形式的游戲出現(xiàn),每一個游戲都蘊涵著一定的哲理,要我們?nèi)ド钏既ジ形?其中就有”珍珠島救險”“過斷橋”“翻墻”.由于我們來自全國各地的26家春秋分社骨干多數(shù)為年輕人,所以大家玩起來都很開心,”珍珠島救險”讓我明白事物的發(fā)展都是緊緊相扣,環(huán)環(huán)相連的,所以我們每做一件事都要考慮到全方位,而不能孤立而行,每做一件事都要考慮到它的主要因素,這樣才有可能把事情做好.”過斷橋”對我來說是一件比較難以實現(xiàn)的事情,主要原因在于我自小就有恐高病癥,面對十多米高的柱子以及柱子頂上的斷橋,我心里就是一個字”怕”,當然我是倒數(shù)第二個爬上去的,在上面我不敢往下看,我的腿一直在顫抖,在陳教練和同事門的鼓勵下我終于從橋的一頭跳到了另一頭,因為我覺得人家能做到的事我就應(yīng)該做得到,這對我來說應(yīng)該算是一種潛能的發(fā)揮吧,而勇氣和毅力也是相當重要的,而潛能的發(fā)揮在于不斷的挖掘”翻墻”活動,更是直接的體現(xiàn)了團隊精神的重要性,要是沒有大家的彼此合作我們可以說是寸步難行,更別說做好此事,我不僅從中學到了工作的技巧,同時也學到了很多做人的道理,在此再次感謝。第三篇:旅行社實習心得——春秋業(yè)務(wù)管理學習感想_調(diào)研報告短短十幾天在上海的業(yè)務(wù)培訓很快就結(jié)束了,在這將近半個月的學習培訓中,我不僅接觸到來自各分社的同仁,而且還彼此交流了各分社的工作情況,為今后與各分社加強合作起到了很好的溝通作用。但是,這次業(yè)務(wù)培訓最大的收獲是讓我開闊了眼界,增長了不少旅行社的相關(guān)知識。在此我想談?wù)勗跇I(yè)務(wù)學習培訓期間留給我的深刻感受。在開學第二天學校就安排了拓展訓練,在這次訓練當中,來自全國各個分社的同仁,通過各種游戲和訓練,由原來只是見面打聲招呼,發(fā)展為相處融洽的朋友。特別是通過高空跨躍這項訓練,我認識到人的潛能是無限的,重要的是看你如何挖掘、開發(fā)它,很多平時看似不可能的事情其實是完全可以辦到的。還有一項訓練是孤島求助,在模似的孤島上,僅靠一個人是無法生存的,只有大家彼此溝通、相互團結(jié),才能生存下來,這雖然是個簡單游戲,但這個游戲之所以讓我感受深刻,是在游戲過程中讓我了解到溝通、團結(jié)的重要性。因為企業(yè)就好像是一臺機器,我們只是其中的一個零件,一臺機器能正常的運轉(zhuǎn),需要每個零件的配合,而溝通則是一道潤滑劑,它會讓企業(yè)這臺機器運轉(zhuǎn)得更為順利。因此,我覺得每個部門之間,有所磕碰,有所爭執(zhí),可能是難免的,但最重要的是能相互溝通,交流意見,這樣才能真正的解決好問題。在全部的課程中,王總的課讓我拓寬了視野,他用生動的語言,帶領(lǐng)我們從一個嶄新的高度,以戰(zhàn)略的眼光,來著眼于春秋未來的發(fā)展。王總用具體、翔實的數(shù)據(jù),向我們說明了世界旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及旅行社未來發(fā)展的方向。讓我了解到中國的旅游業(yè)發(fā)展還很不成熟,在中國,旅游業(yè)還是以觀光旅游、度假旅游為主,而獎勵旅游、會展旅游還沒有得到很好的開發(fā)。在這方面,春秋除了鞏固原有的觀光、度假、及商務(wù)旅游外,還要大力發(fā)展會展旅游和獎勵旅游。除此之外,王總講到的競爭戰(zhàn)略也給了我很深的感觸。競爭是殘酷的,但它也是旅行社成長的沃土,春秋的營業(yè)額從 1981 年的 1 萬元發(fā)展到 1985 年的 224 萬元,發(fā)展到 2002 年的 189000 萬元,如果沒有競爭帶來的生存的壓力,也許也就沒有春秋的今天的發(fā)展壯大。而要想在競爭中取得一席之地并成為贏家,就必須將春秋的企業(yè)文化——“科技手段、高尚人品、創(chuàng)新思維、團隊精神”真正融入到工作中,也只有這樣春秋才能不斷發(fā)展,蒸蒸日上。業(yè)務(wù)培訓已經(jīng)結(jié)束了,在各位老師的悉心教導下,我確實收獲了不少知識,也與各分社的同仁成為了朋友。能參與這次的業(yè)務(wù)培訓,對我來說是一個難得的學習機會,非常感謝社里的領(lǐng)導給予支持并給了我這次機會,我希望能在今后,把所學的知識運用到工作中,發(fā)揚在拓展訓練中那種團結(jié)互助的團隊精神,腳踏實地的做好每一件事。上海春秋業(yè)務(wù)管理學習感想——南寧分社 藍春萍月 13 號晚上我們懷著既激動又興奮的心情踏上了去上海培訓的路程。在培訓期間學習的有十章,如 ,,,, , ,及春秋員工手則。在整個培訓過程中令我感觸較深的是拓展訓練,江東林老師、楊總的課程,還有張磊秘書長的總結(jié)交流會印象特別深刻。在拓展訓練中,首先要做的就是要過斷橋,斷橋離地面 八米 高,中間斷開 兩米 左右的距離,我們要做的就是從斷橋的一頭跳到橋的另一頭,當我從一頭跳到另一頭正要回頭跳回去的時候,一轉(zhuǎn)身看見教練把斷橋的木板抽回半米,我就想既然我能跳過來就一定能跳回去,一定會成功!還有一個活動是孤島求生,在三個四面環(huán)海的孤島上,分別有盲人、啞巴和健全人,這個活動的目的就是要把三個孤島上的人全部匯合在一起想辦法求生。這個活動我們組用了 31 分鐘,主要是沒有仔細看任務(wù)單上最后的一條寫著要把所有人匯合到一起,只知道要按任務(wù)單上的條款一個一個來做,使本來應(yīng)該十分鐘就該做完的事情,卻用了 31 分鐘!溝通是很重要的,很多人就是缺乏溝通使本來很簡單的事情變得很復雜。這個活動讓我們明白了相互之間要注重溝通、團結(jié)、協(xié)作,還要注意細節(jié),否則做事就會事倍功半。蘇道軍 老師給我們上了財務(wù)課,讓我們明確必須要嚴格貫徹執(zhí)行 48 小時收款制度,這個制度是對自我的一種保護。還教了其他財務(wù)方面的知識,比如發(fā)票的填制,導游報帳必須具備的憑證和單據(jù)等。江東林 老師上的課是最生動、有趣又感人至深的,講課的內(nèi)容是導游在帶團中遇到的問題和如何解決問題,有很多問題是因為計調(diào)的粗心和不注意細節(jié)問題而引起的!江東林 老師還教育我們要注意檢查把問題在出團前查出來并在出團前解決掉,避免產(chǎn)生不必要的損失和減輕導游的負擔。有問題并不一定是壞事,但是一定要學會如何去面對和解決問題,這才是最重要的!并且要舉一反三,杜絕類似的問題再次發(fā)生。楊總給我們上的是業(yè)務(wù)拓展課程,楊總針對今年的旅游行情做出了一個小結(jié),就是要做到:坐穩(wěn)旺季、做好平季、抓住淡季。還說要把包機產(chǎn)品做得豐富多彩,淡季要做到把淡季做得不淡!還要制造聲勢。旺季廣告可以打得密一些,版面可以大一些,可以選在周末和星期三打廣告。要以優(yōu)惠的價格,周到的服務(wù)和靈活性,只要能做得起來就可以造勢!最后是 張磊 老師的總結(jié)交流會,張磊 老師說做事情要注重結(jié)果!過程是做給自己看的,而結(jié)果才是給別人看的。張磊 老師還提醒我們做事要有目標和條理性,要提練出組織目標,并且分出事情輕重,先做好重要緊急的事情再做重要但不緊急的事情,然后做不重要但緊急的事情,最后再做不重要也不緊急的事情。要認清自己的責任,找出定位才能做好本職工作,要做到每天下班時再檢查一遍當日的工作情況,有無紕漏并及時擬補差錯,爭取在出團前把問題解決掉。但是只做好本職工作是不夠的,還應(yīng)該在做好本職的基礎(chǔ)上再去幫助其他的同事,這樣還能學到更多的東西,增進彼此的團結(jié)、協(xié)作和互助精神??偠灾?,這次培訓獲益非淺,讓我學會了做事要細心,要有目標有條理性,還要分清主次,認清自己的責任,找出定位。只做好本職工作是不夠的,還要多幫助其他的同事,多學習一些知識,要學會處理問題,并舉一反三,杜絕犯同樣的錯誤。上海春秋業(yè)務(wù)管理學習感想 —— 南寧分社 付衛(wèi)華月 13 日 — 10 月 25 日,南寧分公司四名員工參加了總社組織的春秋業(yè)務(wù)管理培訓班。作為南寧分公司導游科科長,我有幸參加了這次培訓機會。這次學習的課程涉及到春秋旅行社垂直分工管理,各部門,崗位的工作范圍。內(nèi)容非常全面廣泛。通過這次培訓,使我真正懂得了春秋的管理體制和企業(yè)文化——春秋從上到下,從決策層到操作層這種層層相接,環(huán)環(huán)相扣的整體運作模式。使我們每個人都明白了怎樣成為一個合格的春秋人。原本定于 14 日下午王總的課因故推遲到 16 日晚。15 日,來自全國各個分社的 42 名學生參加了由瑞恩公司組織的拓展培訓。原本很陌生的我們在一天下來,彼此之間都有了老朋友般的感覺,也真正懂得了此次訓練的目的與訓練的重要性。它使我們在企業(yè)中找到了自己的定位,讓我們知道了團隊的重要性,還使我們學會了思考。訓練了我們的思維,聯(lián)系到工作中使我感到受益匪淺。這堂課使我們知道了今后如何把自己的工作做得更好,如何把自己的工作加以延伸與各個
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