【文章內(nèi)容簡介】 的影響。當(dāng)今新時(shí)期下的企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分融合知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本兩大層面，同時(shí)還要對(duì)短期利益與長遠(yuǎn)利益進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)的有形資產(chǎn)與投入資本進(jìn)行最佳配置，此外還要注重處理企業(yè)職工與企業(yè)本身利益關(guān)系。（三）不合理的財(cái)務(wù)控制體系企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)控制，并且其也是能夠?qū)⑵渌贫热尕瀼芈鋵?shí)的重要保障與前提。一個(gè)企業(yè)是否具備完善的采取控制體系對(duì)其在未來市場中的發(fā)展意義重大，并且和企業(yè)的長久戰(zhàn)略目標(biāo)之間具有相互推進(jìn)的作用。然而當(dāng)前我國部分企業(yè)卻并不具備完善的財(cái)務(wù)管理體系，并且也存在很多的漏洞，很多企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)體系方面依然停留在最初的階段。而相比之下，國外的很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系則相對(duì)完善，這就能看出我國與國外企業(yè)之間的差距，例如，我國有些企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的評(píng)估缺乏完善科學(xué)的評(píng)估系統(tǒng)，從而容易導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表不真實(shí)，造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)巨大損失。二、進(jìn)一步完善新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的策略新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)后，各企業(yè)如何在這一大背景下獲得長遠(yuǎn)健康的發(fā)展已成為焦點(diǎn)話題，針對(duì)上述問題，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面著手。（一）構(gòu)建現(xiàn)代化技術(shù)為支持的財(cái)務(wù)管理新模式以現(xiàn)代化技術(shù)為支撐的財(cái)務(wù)管理新模式，其核心支撐應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)代化軟件技術(shù)與訊息技術(shù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理訊息平臺(tái)，從而使企業(yè)能夠及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)項(xiàng)目的績效目標(biāo)開展考核與跟蹤，并且對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，最終生成真實(shí)性與準(zhǔn)確性兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)借助一體化的財(cái)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，建立健全以預(yù)算績效、分級(jí)管控以及目標(biāo)管控為核心內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)，從而使企業(yè)的現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)流等相互交融，盡可能規(guī)避因信息方面原因而出現(xiàn)的各類問題。（二）全面更新采取管理理念與思想新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了全新的思路與方法，因而企業(yè)要牢牢抓住新會(huì)計(jì)制度，使其成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的巨大動(dòng)力。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面摒棄陳舊的財(cái)務(wù)管理理念，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，主要包括管理方式、管理念及工作人員的業(yè)務(wù)水平；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入挖掘財(cái)務(wù)工作人員的精神與主人翁意識(shí)，制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)與挽留計(jì)劃，從而通過優(yōu)秀的職工人員促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員參與新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，豐富自己的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)尤為注重財(cái)務(wù)管理人員聘用要求，從多個(gè)方面對(duì)引進(jìn)的財(cái)務(wù)人員資質(zhì)進(jìn)行考核與評(píng)估，如有必要可適當(dāng)提升財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)還可以將那些年輕化、高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員調(diào)至與其能力相符的工作崗位，以帶動(dòng)整體工作質(zhì)量的提升。（三）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，不僅要擁有綜合型、創(chuàng)新型人才，更要建立健全科學(xué)完善的財(cái)務(wù)控制體系。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制體系建立的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)將新會(huì)計(jì)制度作為操作的標(biāo)準(zhǔn)。通常來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系包括財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)與訊息系統(tǒng)兩個(gè)方面內(nèi)容。財(cái)務(wù)訊息系統(tǒng)的主要是用來構(gòu)建會(huì)計(jì)訊息數(shù)據(jù)庫，同時(shí)分類存儲(chǔ)各類信息，這些都是日常財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障；財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要是用來分析企業(yè)搜集到的各類數(shù)據(jù)信息，從而確保企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)精確而完善。由此可見，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分完善上述兩個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，只有這樣才能建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，貫徹落實(shí)科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，最終為企業(yè)數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性提供保障。三、結(jié)束語隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施，我國財(cái)務(wù)管理模式也在此過程中出現(xiàn)了很大變化，因而如何建立技術(shù)先進(jìn)、觀念新穎的新的財(cái)務(wù)管理體系是當(dāng)前我國所有企業(yè)必須深入研究的重要話題?，F(xiàn)階段我國財(cái)務(wù)管理漸趨國際化，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作逐漸步入良性發(fā)展軌道。但不可避免是新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式依然存在多方面的問題。因此，除了上述幾點(diǎn)策略外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)從別處思考，最終進(jìn)一步完善新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，使其更好地服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于社會(huì)。參考文獻(xiàn)：[1][N].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，06：3132+63[2][J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，05：91+88[3][J].經(jīng)營管理者，2014，26：73[4][J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，23：239[5]苑小花，[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2014，11：4244第四篇：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 課后練習(xí)判斷題：“零余額賬戶用款額度”科目核算實(shí)行國庫集中支付的醫(yī)院在財(cái)政授權(quán)支付方式下，根據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的用款計(jì)劃收到的零余額賬戶用款額度。該科目在各會(huì)計(jì)期末均無余額。B根據(jù)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，醫(yī)院對(duì)基本建設(shè)投資的會(huì)計(jì)核算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，不再單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。B根據(jù)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)。A根據(jù)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)情況說明書中對(duì)其成本核算及控制情況做出說明，但不必附有成本報(bào)表。B根據(jù)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬”科目核算其醫(yī)務(wù)人員的工資和福利費(fèi)。B公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市所屬醫(yī)院以外的醫(yī)院在2012年1月1日之前，仍應(yīng)按照原制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。自2012年1月1日起，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照新制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告。A公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市所屬醫(yī)院在2011年7月1日之前，仍應(yīng)按照原制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。自2011年7月1日起，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照新制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告。A為了防范風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從結(jié)余中提取一定的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金。B醫(yī)療支出是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動(dòng)過程中發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、耗用的藥品及衛(wèi)生材料支出、計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷，但并不包括提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金和其他費(fèi)用，也不包括財(cái)政補(bǔ)助收入和科教項(xiàng)目收入形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。B醫(yī)院的管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照一定的方法進(jìn)行分?jǐn)偛⒂?jì)入醫(yī)療業(yè)務(wù)成本。B醫(yī)院對(duì)于具有多種用途、混合使用的房屋等固定資產(chǎn)，其應(yīng)提的折舊額應(yīng)采用合理的方法分?jǐn)傆?jì)入有關(guān)科目。A醫(yī)院外購庫存物資的成本應(yīng)按其采購價(jià)格確定并含其增值稅額。A醫(yī)院現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金是指現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物。包括庫存現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的銀行存款、零余額賬戶用款額度、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。B醫(yī)院應(yīng)在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下嚴(yán)格控制對(duì)外投資，投資范圍僅限于醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域。A醫(yī)院在不影響業(yè)務(wù)活動(dòng)正常開展的情況下，可以使用財(cái)政撥款、財(cái)政撥款結(jié)余對(duì)外投資，但不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資。B醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中的“應(yīng)收醫(yī)療款”和“其他應(yīng)收款”項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按凈額填列，因此該表中沒有“壞賬準(zhǔn)備”項(xiàng)目。B醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)部分各項(xiàng)目填列的金額完全對(duì)應(yīng)于凈資產(chǎn)類各會(huì)計(jì)科目的期末余額，并且均應(yīng)以正數(shù)填列。B在醫(yī)院現(xiàn)金流量表中，“取得財(cái)政資本性項(xiàng)目補(bǔ)助收到的現(xiàn)金”屬于投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入項(xiàng)目。B在醫(yī)院現(xiàn)金流量表中，“上繳處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)收回現(xiàn)金凈額支付的現(xiàn)金”屬于投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出項(xiàng)目。A單選題：根據(jù)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，醫(yī)院不再設(shè)置的收入類科目為（）。A、醫(yī)療收入B