【文章內(nèi)容簡介】 土消納場所進行消納，機械拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)，裝車前應(yīng)組織反鏟及液壓錘對渣土進行粉碎、歸堆，其中反鏟在前翻搗渣土，液壓鎬與之相隔一個開間進行二次粉碎，此工序可反復(fù)進行直到達到運渣要求。機械裝土?xí)r不得超過車槽幫。渣土運輸過程中，保證場地及道路的清潔，做到裝車不外溢，運輸無漏灑。在渣土外運期間，在裝渣出口外搭設(shè)專用架子，當(dāng)運渣車經(jīng)過時清除多余渣土，在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清潔，達到施工現(xiàn)場地路面清潔要求。北京華港建筑拆除工程有限公司 2010年12月 8 日六、中國石油大學(xué)（北京）南食堂、校醫(yī)院項目拆除工程 項目部組織機構(gòu)和人力、機械的配備情況（一）項目管理機構(gòu)圖：（二）現(xiàn)場組織機構(gòu)主要崗位人員的職責(zé)：:對所承包工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負全部責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項要求，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，主持本項目施工組織設(shè)計或施工方案的編制并貫徹執(zhí)行，主持工程竣工驗收工作，明確各部門人員職能及分工。負責(zé)對甲方、監(jiān)理的聯(lián)系，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動。：對本項目技術(shù)工作負責(zé)，編制該工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案和補充方案；協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行管理和控制，負責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容；負責(zé)工程中實行的新工藝、新技術(shù)的實施管理。：負責(zé)施工方案的具體實施，負責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場工作。根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案、設(shè)計要求檢查施工班組執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正；填寫關(guān)鍵工序的施工記錄，編制安全交底單，負責(zé)保管本崗位的技術(shù)資料和文件，參加竣工資料的編制整理。：安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面施行： a安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人（主要為專職安全員），在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全穩(wěn)患的部位要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違章行為隨時查處、上報。b安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人（主要為專職安全員），按規(guī)定填寫每天的安全報告，上報項目安全總監(jiān)，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素、提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每周安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。c分析會會同甲方或其指定的代表召開每周的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對下周的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。（三）公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系 結(jié)合國內(nèi)工程承包的管理機制，通過建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主，以總部職能部門服務(wù)為輔的項目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計劃乃至成本和合約方面的管理程序，實現(xiàn)對項目管理人的承諾，同時根據(jù)工程的特點和需要，充分優(yōu)化組合社會資源，擇取國內(nèi)外一流的拆除機械設(shè)備及車輛進行施工，以確保工程的實施, 質(zhì)量達到一流標(biāo)準(zhǔn)?？偣緦ΜF(xiàn)場組織機構(gòu)控制：我單位建立了完善的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理規(guī)范化。項目授權(quán)管理：企業(yè)法人對項目實行授權(quán)管理，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)內(nèi)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對項目管理人的合約承諾。專業(yè)施工保障：充分發(fā)揮我單位的綜合技術(shù)實力，專業(yè)化機械設(shè)備為項目施工和承包管理提供專業(yè)化保障。（四）公司總部對現(xiàn)場主要崗位人員的授權(quán)范圍 項目經(jīng)理： 授權(quán)負責(zé)工地全面工作生產(chǎn)負責(zé)人： 授權(quán)日常管理、統(tǒng)計、督查工作要落實到人，拆除施工的生產(chǎn)、工程進度和按時完成工期；技術(shù)負責(zé)人：授權(quán)在拆除過程中所有拆除技術(shù)的指導(dǎo)； 質(zhì)量負責(zé)人: 授權(quán)在拆除施工中工程質(zhì)量的保證；安全負責(zé)人：授權(quán)拆除施工過程中及現(xiàn)場所有安全，制定各項安全措施；落實現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行情況；確保各項環(huán)保措施落實到位。（五）擬派現(xiàn)場主要管理人員： 項目 經(jīng)理 1人 總 工 1人工 長 2人專職安全員 3人環(huán) 保 10人 在施人員配備 電 工 10人水 暖 工 15人 氣 焊 工 5人壯 工 50人 施工機械配備 日立液壓錘 3臺: 20T自卸汽車 30臺； 吊 車 3臺: 加長 東風(fēng) 5臺: 東風(fēng) 零 散車 5臺: 應(yīng)急 車輛 1臺:北京華港建筑拆除工程有限公司 2010年12月 8 日七、中國石油大學(xué)（北京）南食堂、校醫(yī)院項目 拆除工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系質(zhì)保措施：為確保拆除工程質(zhì)量達優(yōu)，針對工程制定具體質(zhì)量保證措施，望全體在施人員嚴(yán)格遵照實施。，工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計要求和施工組織方案，做到心中有數(shù)。，并對參施人員進行質(zhì)量及安全教育。，工程設(shè)計變更一律以書面通知為準(zhǔn)。，由總工程師專職負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，對甲方及項目部負責(zé)，確保質(zhì)量達標(biāo)。，并作好記錄工作。，做到現(xiàn)場平整，外部整潔，質(zhì)量達標(biāo)。北京華港建筑拆除工程有限公司 2010年12月 8 日八、中國石油大學(xué)（北京）南食堂、校醫(yī)院項目 拆除工程進