【文章內(nèi)容簡介】 人，如果對裁判結(jié)果不服，應(yīng)如何通過正常渠道依法解決，以防止當(dāng)事人因渠道不暢通而產(chǎn)生上訪事件的發(fā)生，最大程度地做到案結(jié)事了。第三篇：提高執(zhí)行力必須提高全員素質(zhì)（推薦）文章標(biāo)題：提高執(zhí)行力必須提高全員素質(zhì)提高執(zhí)行力必須提高全員素質(zhì)“執(zhí)行力”在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在公司科級干部培訓(xùn)班上，三位教授用精辟的理論和鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到：一個(gè)要企業(yè)發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力企業(yè)也就沒有核心競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是２１世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的競爭力如何，將決定企業(yè)的成敗興衰。公司在年初職代會和領(lǐng)導(dǎo)干部大會上也明確提出，我們必須強(qiáng)化重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行的觀念，加緊提高執(zhí)行力。執(zhí)行力的核心是人，提高執(zhí)行力關(guān)鍵是增強(qiáng)全員素質(zhì)。今后一個(gè)時(shí)期，是公司加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。公司要實(shí)現(xiàn)“把遼河錄井建設(shè)成為具有多重核心競爭能力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)多元化，經(jīng)營業(yè)績良好，綜合實(shí)力雄厚，職工收入穩(wěn)定增長，福利不斷改善，企業(yè)文化不斷創(chuàng)新發(fā)展，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位的技術(shù)服務(wù)公司”的工作目標(biāo)，并不是一帆風(fēng)順的，我們既面臨著困難和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。我們知道，在執(zhí)行力組織中，有三個(gè)核心流程，即人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營。這三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的，其中人員流程是第一位的。執(zhí)行力就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力，對于企業(yè)則是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力，是自上而下的全部貫徹，是按質(zhì)按量完成自己的工作。提高執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要一個(gè)組織各個(gè)層面的配合，而不是某個(gè)個(gè)體或部門的改變。結(jié)合公司建廠十五年特別是三年以來生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的實(shí)際，進(jìn)一步印證人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。提高執(zhí)行力，加大貫徹力度不僅是要求幾個(gè)人或一批人素質(zhì)高、能力強(qiáng)，而是全員、整體、全面、全方位提高素質(zhì)的問題。這項(xiàng)任務(wù)是需要艱苦努力又是迫在眉睫急需解決好的問題。無數(shù)事實(shí)證明，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍并非只是高精尖的裝備。再好的目標(biāo)，再宏偉的戰(zhàn)略，沒有一支訓(xùn)練有素、技能過硬、無私奉獻(xiàn)、有出色的執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，是無法將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。作為在國內(nèi)外市場中享有一定聲譽(yù)遼河錄井公司來說，隨著我們不斷地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和開拓新的市場領(lǐng)域，公司已經(jīng)形成了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的隊(duì)伍現(xiàn)狀，隊(duì)伍分布在蘇丹、巴基斯坦、哈薩克斯坦、新疆、海南、陜西、內(nèi)蒙、青海等省內(nèi)外各個(gè)探區(qū)，全體職工在各自的崗位上，從事著各自的工作。我們要實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，必須有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是出色的執(zhí)行力。提高職工全員素質(zhì)，當(dāng)前我們要重點(diǎn)解決的便是執(zhí)行力問題，換句話說作為一名企業(yè)員工，你的執(zhí)行力不強(qiáng)，無論業(yè)務(wù)能力多么出眾，無論有多高的學(xué)歷和多深的資歷，都不能成為企業(yè)所需的高素質(zhì)的人。高素質(zhì)員工在執(zhí)行力方面是與企業(yè)同舟共濟(jì)的人，是胸中裝著公司戰(zhàn)略目標(biāo)，能把公司的高端愿望解碼成步驟、行動、細(xì)節(jié)的人，是明確自己身處的崗位，能把手中的工作與大目標(biāo)緊緊相連的人。認(rèn)同并融入企業(yè)文化，將自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值緊密聯(lián)系在一起，顧大體、識大局，自覺踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，真正做到既能聞風(fēng)而動又能令行禁止，一舉一動、一言一行都能用企業(yè)文化規(guī)范約束自己。長北項(xiàng)目部經(jīng)理陳志偉同志，在近幾年個(gè)別大學(xué)生紛紛辭職、跳槽情況下，頂住多家錄井單位的高薪誘惑不為所動，堅(jiān)定與企業(yè)同舟共濟(jì)，充分掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路，深入學(xué)習(xí)甲方—?dú)づ乒镜臉?biāo)準(zhǔn)要求，自項(xiàng)目開工以來，創(chuàng)造性地開展工作，各個(gè)方面的工作都受到了甲方的贊揚(yáng)，可以說是這方面的典范。高素質(zhì)員工在執(zhí)行力方面是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的人。在執(zhí)行、貫徹的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序，都是一絲不茍，力求每個(gè)細(xì)節(jié)的完美；同時(shí)知道哪些是最重要最緊急的工作，有良好的做事習(xí)慣，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī)和作業(yè)靈魂；在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考分析問題，善于解決問題。錄井二分公司廣濟(jì)工高峰是2005年新機(jī)制用工人員，他在無理論基礎(chǔ)、無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下，在2006年錄井公司舉行的操作工技能大賽上擊敗眾多老操作工，并被評為公司標(biāo)兵。高素質(zhì)員工是在執(zhí)行力方面有高度的責(zé)任感、緊迫感、榮譽(yù)感的人，這些人是企業(yè)需要的人，而不是單純依賴企業(yè)過活的人。他們共同的特點(diǎn)是對工作精益求精，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒有任何借口，如果由于自己的疏忽制造出不合格的產(chǎn)品或?qū)ぷ髟斐墒д`，就會感到很丟臉、很難受，而不是找推卸責(zé)任逃避考核懲罰的理由。就象四公司員工袁凱那樣，長期以來工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對公司、分公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)都及時(shí)完成，愛崗敬業(yè)、不拖延、不推諉，執(zhí)行到位，對待工作從來不說不行，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。別人不會干的，他能干，別人會干的，他更會干，體現(xiàn)了高效率的執(zhí)行力。在齊21512井錄井過程中組織小隊(duì)員工對每米的氣測資料進(jìn)行認(rèn)真分析，對出現(xiàn)的各類異常及時(shí)通知工程、地質(zhì)人員，地質(zhì)在該井完井口袋內(nèi)漏掉油氣顯示，導(dǎo)致電測后繼續(xù)加深的質(zhì)量事故，但依靠氣測資料為公司挽回了聲譽(yù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)員工的整體素質(zhì)是競爭取勝的最大籌碼。當(dāng)前國內(nèi)外市場競爭更加激烈，對我們提出了新的挑戰(zhàn)。應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的步伐，公司在許多方面還很不適應(yīng)，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不強(qiáng)就是一個(gè)突出的問題。對外部環(huán)境我們無法苛責(zé)、無力改變，我們能做到的就是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升企業(yè)執(zhí)行力，從我做起，從現(xiàn)在做起。有一流的員工，才有一流的公司。我們要進(jìn)一步盤活人力資源，扎實(shí)搞好人才工程，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)依靠、一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)構(gòu)建”戰(zhàn)略部署?！叭齻€(gè)依靠”就是要緊緊依靠市場開發(fā)，拓展企業(yè)發(fā)展空間；緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度；緊緊依靠管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合管理水平?！耙粋€(gè)轉(zhuǎn)變”就是要盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。我們要發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。“一個(gè)構(gòu)建”就是要努力構(gòu)建和諧企業(yè)。我們要始終把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在為職工群眾謀利益上，讓改革發(fā)展成果更多地惠及廣大職工，創(chuàng)造和諧，凝聚力量。在工作中我們要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；大力構(gòu)建執(zhí)行力文化，從企業(yè)的精神、企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的追求、企業(yè)的管理方式、企業(yè)的形象及員工風(fēng)貌、管理風(fēng)格等等方面處處體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，體現(xiàn)在我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落；從公司的角度講，正在不斷花大氣力，開辟提升員工能力素質(zhì)的途徑，加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、在職教育的力度，打造一支過硬的遼河錄井隊(duì)伍。從每個(gè)員工的角度講，更需要工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，發(fā)奮努力，勇于進(jìn)取，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高、提高再提高，在素質(zhì)養(yǎng)成方面加緊努力，適應(yīng)遼河錄井發(fā)展戰(zhàn)略的要求，用我們充滿智慧的大腦和強(qiáng)有力的雙手，打造更加美好的明天?！短岣邎?zhí)行力必須提高全員素質(zhì)》，歡迎閱讀提高執(zhí)行力必須提高全員素質(zhì)。第四篇：試論法官素質(zhì)的提高試論法官素質(zhì)的提高[ 周衛(wèi)亭 ]——(2005417)/ 已閱14049次試論法官素質(zhì)的提高周 衛(wèi) 亭內(nèi)容提要：隨著我國法制進(jìn)程的不斷加快、公民法律意識的快速提高、新的法律法規(guī)層出不窮、經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展日新月異??社會對法官隊(duì)伍提出了更高的要求。實(shí)現(xiàn)司法公正，是法官的使命；提高法官素質(zhì)，是司法改革的基石。從道德品行、崇法理念、護(hù)法膽識和職業(yè)適應(yīng)能力、業(yè)務(wù)水平等各個(gè)層面提高法官隊(duì)伍的素質(zhì)，刻不容緩。法官素質(zhì)并非天生，而是通過統(tǒng)一的嚴(yán)格的教育培訓(xùn)并在長期司法實(shí)踐的鍛煉中逐步養(yǎng)成的。對于如何提高法官素質(zhì)，作者從拓寬選人用人渠道、加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)，改革教育培訓(xùn)制度、搞好法官素質(zhì)教育，建立法官職業(yè)保障機(jī)制，改進(jìn)法官遴選機(jī)制、提高法官人品道德素質(zhì)等方面進(jìn)行了闡述。主題詞：司法公正 法官素質(zhì) 司法改革 素質(zhì)提高試論法官素質(zhì)的提高周 衛(wèi) 亭實(shí)現(xiàn)司法公正，是法官的使命；提高法官素質(zhì)，是司法改革的基石。衡量一個(gè)法官是否完成了司法公正的使命，標(biāo)準(zhǔn)就是看他是否嚴(yán)格按照實(shí)體法和程序法的規(guī)定來處理各種案件；法官要想完成司法公正的使命，就必須具有較高的素質(zhì)，法官素質(zhì)是蘊(yùn)于法官獨(dú)立中的價(jià)值判斷。法官素質(zhì)是指行使國家審判權(quán)的人員應(yīng)具備的政治和業(yè)務(wù)各個(gè)方面的素質(zhì)，這些方面的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了法官素質(zhì)的全部內(nèi)涵。法官的素質(zhì)包括那些要素？衡量法官素質(zhì)的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么？盡管各國的實(shí)踐不同，在法律或慣例的基礎(chǔ)上形成的標(biāo)準(zhǔn)也不同，但是概括而言，各國都把法官候選人是否具有優(yōu)良素