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正文內(nèi)容

干部考核(編輯修改稿)

2024-11-04 22:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 克服目前考核工作的局限性。具體說:一是采用分類考察方法。按照不同職位、不同工作性質(zhì),從不同角度、不同側(cè)面,對(duì)不同的考核對(duì)象進(jìn)行綜合考察。第一、將現(xiàn)有干部大致劃分為以下幾種類型:(1)黨委系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員,即黨的機(jī)關(guān)工作者;(2)政府系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員,即國(guó)家公務(wù)員;(3)權(quán)力機(jī)關(guān)(自治縣人民代表大會(huì)常設(shè)工作機(jī)構(gòu))工作人員;(4)審判機(jī)關(guān)工作人員;(5)檢察機(jī)關(guān)工作人員;(6)人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員;(7)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作人員;(8)企業(yè)管理人員;(9)事業(yè)單位工作人員。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點(diǎn),進(jìn)一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。第二、制定各具特色的管理制度。國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家審判機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家檢察機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和事業(yè)單位管理人員,因其工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律明顯不同,分別制定《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對(duì)系統(tǒng)、完備的法規(guī)進(jìn)行管理;黨的機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)工作人員、人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員,各民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)工作人員,以及工、青、婦等社會(huì)團(tuán)體工作人員,因其具有與國(guó)家公務(wù)員相類似的特點(diǎn),則參照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》進(jìn)行管理。二是多用動(dòng)態(tài)考核辦法,對(duì)考核對(duì)象工作內(nèi)容考察的同時(shí),還要對(duì)工作以外的“生活圈”、“社交圈”進(jìn)行考察了解。三是運(yùn)用逆向考核方法??疾熘?,在干部現(xiàn)任職務(wù)單位進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),談及缺點(diǎn)或不足時(shí),往往有顧慮,不愿談。因此,在條件允許的情況下,可到干部原單位了解一下,這時(shí)談話者大都能暢所欲言,直言不諱。在考察內(nèi)容的完善上,力求要素明確,內(nèi)涵具體,直觀清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況,為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎(jiǎng)懲教育干部提供真實(shí)可靠的依據(jù)和參考。因此,在考核中,一是要突出考“廉”的內(nèi)容;二是要增加考“個(gè)性”的內(nèi)容;三是要充實(shí)考“不足”的內(nèi)容;四是要考“歷史”的內(nèi)容。在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上,力求科學(xué)規(guī)范,客觀公正,衡量有據(jù)。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意把握幾個(gè)關(guān)系:一是準(zhǔn)確把握德與才的關(guān)系;二是正確認(rèn)識(shí)資歷與能力、學(xué)歷與水平的關(guān)系。也就是說,判斷水平看學(xué)歷,判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系;四是正確分清過程與結(jié)果的關(guān)系。在考核責(zé)任的落實(shí)上,力求職責(zé)明晰,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。制定考核責(zé)任制時(shí),一是要明確誰考察誰負(fù)責(zé)的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要實(shí)行責(zé)任主體與追究主體相分離的原則。四是堅(jiān)持可操作性原則??己素?zé)任制必須做到周密、細(xì)致、明確,同時(shí)又要簡(jiǎn)便、易行,這樣才能保證責(zé)任制落到實(shí)處。五是要本著獎(jiǎng)罰分明的原則。二、創(chuàng)新指標(biāo)體系,建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核考核指標(biāo) 所有的考核體系,無論是考核內(nèi)容、方式方法,還是考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用,都是圍繞整個(gè)考核指標(biāo)來進(jìn)行的,缺了它,就會(huì)使整個(gè)考核工作成為無源之水,無本之木。因此,它在整個(gè)考核體系中占據(jù)著十分重要的位置,所以說顯得十分關(guān)鍵。如何建立好一套科學(xué)、合理、公平、公正的考核指標(biāo)體系呢?首先是制定工作總目標(biāo)。這個(gè)總目標(biāo),主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。它包括任期內(nèi)應(yīng)完成的確定性目標(biāo)和不確定性目標(biāo),以及階段性目標(biāo)。同時(shí)也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)??偰繕?biāo)制定后,再根據(jù)班子成員的分工情況和各自的工作職責(zé),對(duì)總目標(biāo)中的共性目標(biāo)和職能目標(biāo)以及階段性目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)成員,使之具體化。通過這一目標(biāo)的制定,可以使每一個(gè)組織及其成員,充分認(rèn)識(shí)自己需要做什么,需要規(guī)范什么?哪些能做,哪些不能做?哪些是確定性目標(biāo),哪些是不確定性目標(biāo)?哪些工作可以創(chuàng)造性開展,哪些工作可以常規(guī)性運(yùn)行等,從而使整個(gè)工作開展做到有的放矢,防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯,最大限度地提高工作效益,切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。其次是確定考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有目標(biāo),就必須要有標(biāo)準(zhǔn),沒有考核的標(biāo)準(zhǔn),就難以認(rèn)定工作的好壞與優(yōu)劣。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須具體化,要有一定量的程度要求。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實(shí)績(jī)完成狀況分人制定出各個(gè)等次的具體標(biāo)準(zhǔn),以便在考核時(shí),對(duì)號(hào)入座,防止定性難,難定性的問題出現(xiàn)。只有做到考核標(biāo)準(zhǔn)的具體化和合理化,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的公平、公正。否則仍繼續(xù)沿用現(xiàn)在的定性考評(píng)法,不僅考察組難以把握,而且所作的結(jié)論本人也不會(huì)信服,事實(shí)上這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。第三是制定配套合理且有利于激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造性的獎(jiǎng)懲辦法。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)榭己说哪康?,就是要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,否則就失去了考核工作的應(yīng)有意義。獎(jiǎng)懲可分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和職務(wù)獎(jiǎng)懲。從近幾年實(shí)踐情況看,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲適宜一次性兌現(xiàn),不適宜晉升工資。晉升工資體現(xiàn)不出很強(qiáng)的刺激性和競(jìng)爭(zhēng)性,引不起人們的第三篇:干部考核參考干部考察材料主要寫法干部考察后要撰寫《干部考察材料》,干部考察材料的一般寫法要體現(xiàn)以下內(nèi)容:一是要寫出干部政治素質(zhì),特別是選拔任用干部所需要的政治素質(zhì)和政策理論水平。比如,干部善于學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨性鍛煉,具有較高的思想政治素質(zhì)。該同志能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持用現(xiàn)代化新知識(shí)充實(shí)
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