【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理好村兩委之間關(guān)系，是增強(qiáng)村級(jí)組織工作合力，提高村級(jí)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要途徑。要著重理順村兩委關(guān)系，進(jìn)一步明確村黨支部與村委會(huì)的職責(zé)任務(wù)，形成分工協(xié)作、積極互動(dòng)的良好局面。要引導(dǎo)督促村（社 10 區(qū)）建立月（季）例會(huì)、交流協(xié)商、定期匯報(bào)等工作制度，加強(qiáng)村兩委之間的溝通交流，促進(jìn)協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的村兩委工作關(guān)系。探索建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，在協(xié)商發(fā)展項(xiàng)目、調(diào)解重大糾紛等牽涉面廣的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府牽頭引導(dǎo)，村兩委共同議事決策，理順關(guān)系，增強(qiáng)合力。要建立矛盾疏導(dǎo)和處理機(jī)制，對(duì)存在分歧的村兩委及時(shí)加以疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)矛盾激化現(xiàn)象。三是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，深入開(kāi)展“三向培養(yǎng)”活動(dòng)，有計(jì)劃有步驟地把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，把黨員干部致富能手培養(yǎng)成村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)發(fā)展黨員工作滯后的單位，要采取“組織約談”的形式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。要著眼于增強(qiáng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)方式，以老黨員、老干部的豐富經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)大學(xué)生村干部盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，成為村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要后備力量。要跟蹤抓好在職村干部參加學(xué)歷教育工作，扎實(shí)推進(jìn)“村村社社有大學(xué)生計(jì)劃”。探索建立村級(jí)班子后備干部隊(duì)伍管理機(jī)制，采取滾動(dòng)式管理辦法，不斷增強(qiáng)后備干部的生機(jī)與活力。突出激發(fā)活力，加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為主要陣地，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，延伸培訓(xùn)層次，拓寬培訓(xùn)渠道，大規(guī)模、系統(tǒng)地培訓(xùn)村黨支部書(shū)記，努力提高他們執(zhí)行政策的能力、依法辦事的能力。要采取理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù) 11 培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合辦法，加強(qiáng)新當(dāng)選村支部書(shū)記的教育培訓(xùn)。要以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，采取有效方式，認(rèn)真組織村黨支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力提高他們的綜合素質(zhì)。要鼓勵(lì)村黨支部書(shū)記大膽突破傳統(tǒng)觀念的束縛，動(dòng)新腦筋，想新辦法，解放思想，更新觀念，理清發(fā)展思路。探索“走出去”辦法，創(chuàng)造條件組織村黨支部書(shū)記外出參觀考察，讓先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法引導(dǎo)干部從原來(lái)的思維定勢(shì)中解脫出來(lái)，促使干部在探索新的領(lǐng)導(dǎo)方式和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上敢闖、敢試。要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，聘請(qǐng)有發(fā)展理念和農(nóng)村實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者傳授市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化理論、新暑期農(nóng)村政策等相關(guān)知識(shí)。二是強(qiáng)化考核考察。要建立健全村主干考核、考評(píng)和考察制度，進(jìn)一步細(xì)化村主干實(shí)績(jī)考核方案和考核實(shí)施細(xì)則，用工作實(shí)績(jī)反映干部業(yè)績(jī)，確定干部獎(jiǎng)懲依據(jù)。定期開(kāi)展村主干工作目標(biāo)考評(píng)工作，對(duì)完成工作目標(biāo)任務(wù)出色、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的村主干發(fā)放考核獎(jiǎng)。對(duì)工作不落實(shí)，考評(píng)不合格的村（居）主干，給予誡勉談話，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。要及時(shí)調(diào)整充實(shí)村級(jí)班子成員，通過(guò)開(kāi)展屆中村級(jí)班子“回頭看”等形式，對(duì)村級(jí)班子定期進(jìn)行考察，有效激發(fā)村主干的工作活力。三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。強(qiáng)化監(jiān)督是確保村黨支部書(shū)記隊(duì)伍勤政廉政的有力保障。要通過(guò)建立健全監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，實(shí)現(xiàn)勤政廉政、取信于民。要不斷改進(jìn)和完善村主干離任審計(jì)工作，形成有效監(jiān)督力和約束力，有力杜絕貪污腐化現(xiàn)象。要建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和集體資金、資產(chǎn)管理制度等，完善村 12 集體會(huì)計(jì)委托代理制度和村財(cái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，不斷改進(jìn)和完善村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，為群眾監(jiān)督提供良好平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。突出健全機(jī)制，確保工作有序運(yùn)作。適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)新要求，不斷建立健全工作制度，是推動(dòng)農(nóng)村工作規(guī)范化、科學(xué)化，扎實(shí)有序推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本保障。一是建立健全互助機(jī)制。要繼續(xù)深入開(kāi)展以“企村共建、村村共建、銀村共建”為主要內(nèi)容的“三個(gè)共建”活動(dòng)，組織一批明星企業(yè)黨組織與新農(nóng)村建設(shè)典型示范村黨組織建立結(jié)對(duì)共建關(guān)系、選擇優(yōu)秀典型示范村與相對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行結(jié)對(duì)、確定具有代表性示范村黨組織與金融機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)共建等途徑，實(shí)現(xiàn)互惠互利、共建共贏，努力形成以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌互助的基層黨建工作新格局。要加大不適應(yīng)村和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村整頓幫扶力度，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶措施，扎實(shí)推進(jìn)整頓幫扶工作。同時(shí)，要針對(duì)農(nóng)村基層非公有制經(jīng)濟(jì)日益蓬勃發(fā)展、黨員構(gòu)成復(fù)雜化的實(shí)際情況，著手建立健全基層黨組織設(shè)置方式，探索推廣“村黨總支+企業(yè)黨支部”、“村黨支部+企業(yè)黨支部”等黨組織組建模式，理順基層黨組織隸屬關(guān)系，促進(jìn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立健全黨員日常管理制度。要努力發(fā)揮無(wú)職黨員作用，結(jié)合開(kāi)展配齊農(nóng)村“七大員”活動(dòng)，為無(wú)職黨員設(shè)崗定職。要加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化要求，按照“建立健全城鄉(xiāng)一體黨中動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”要求，著力在“黨員共管、資源共享、事業(yè)共創(chuàng)”上做文章，積極探索城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、隊(duì)伍管理、組織領(lǐng)導(dǎo)等流動(dòng)黨員管理工作體系。要構(gòu) 13 建城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)村企業(yè)黨員、機(jī)關(guān)社區(qū)黨員和外出流動(dòng)黨員等實(shí)行居住地和工作單位雙向登記、雙向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)黨員的雙重管理服務(wù)。要多渠道交流黨員信息，除做好《活動(dòng)證》發(fā)放工作外，通過(guò)分發(fā)贈(zèng)送流動(dòng)黨員通訊錄、定期上門走訪等方式加強(qiáng)溝通交流，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)信息資源的及時(shí)交流和共享，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是建立健全激勵(lì)保障制度。農(nóng)村干部工作環(huán)境惡劣、政治經(jīng)濟(jì)無(wú)保障是影響農(nóng)村干部戰(zhàn)斗力的重要因素。因此，要立足農(nóng)村實(shí)際，著力建立健全村級(jí)干部激勵(lì)保障制度，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，有效激發(fā)基層干部的工作積極性和主動(dòng)性。要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、黨代表中的村主干比例，給予一定政策傾斜，增強(qiáng)村主干的政治榮譽(yù)感。要大力弘揚(yáng)解決問(wèn)題在一線、推進(jìn)項(xiàng)目在一線、化解矛盾在一線、干部考察在一線等“四個(gè)一線”工作作風(fēng)，有效激發(fā)基層干部積極性和主動(dòng)性。要對(duì)基層干部子女就業(yè)上學(xué)優(yōu)先安排，并逐步建立健全退休基金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，為其解決后顧之憂，有力調(diào)動(dòng)基層干部積極干事創(chuàng)業(yè)。要采取有效辦法，努力提高村干部經(jīng)濟(jì)待遇，確保留得住“能人”。要進(jìn)一步加大困難基層干部慰問(wèn)幫扶力度，幫助解決生產(chǎn)生活困難。第四篇：我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的思考與對(duì)策中共麗水縣委組織部課題組鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記是基層實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，其品行、能力、作風(fēng)如何，作用發(fā)揮的好壞，直接決定著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,積極探索新形勢(shì)下選準(zhǔn)、配強(qiáng)、用好、管嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍的新途徑，麗水縣委組織部按照市委組織部的要求，針對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。先后召開(kāi)不同層次的座談會(huì)，走訪座談副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部85人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)130人次。面向18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷390多份，收回有效問(wèn)卷380份。通過(guò)對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并借鑒外地相關(guān)研究成果，形成如下調(diào)研報(bào)告。一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題 當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作狀況總體上是好的。但也存在一些需要引起高度重視的問(wèn)題，如個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記存在學(xué)習(xí)松懈、紀(jì)律松弛、工作方法簡(jiǎn)單粗暴等現(xiàn)象，特別是各級(jí)黨組織在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的選任、教育、監(jiān)督、考核等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：（一）選拔任用有待進(jìn)一步規(guī)范。一是選任標(biāo)準(zhǔn)難把握。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記提出了較過(guò)去更高的素質(zhì)要求，但這些素質(zhì)要求沒(méi)有明顯的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，而《干部任用條例》中規(guī)定的基本條件和應(yīng)具備的資格又相對(duì)概念化，在實(shí)際操作中很難做出全面具體準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。二是后備干部?jī)?chǔ)備不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記選任渠道相對(duì)比較單一。按照現(xiàn)有體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)提拔上來(lái)，極少數(shù)從縣直機(jī)關(guān)或其它單位委局交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。后備干部資源相對(duì)短缺,儲(chǔ)備不足。盡管一個(gè)縣的干部總數(shù)不少，但真正可以放心使用的并不多，選來(lái)選去總是有限的幾個(gè)人。在后備干部培養(yǎng)方面計(jì)劃性、目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，措施和辦法探索研究不夠。三是選任方式比較單一。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的選拔任用目前仍基本延續(xù)委任制。通過(guò)公開(kāi)選拔或競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的極少，“賽場(chǎng)選馬”的機(jī)制還沒(méi)有形成，不利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。（二）教育培訓(xùn)有待進(jìn)一步提高。一是培訓(xùn)教育不夠。就黨委書(shū)記個(gè)人來(lái)講,他們大多忙于工作和應(yīng)酬，能夠安排學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，日常學(xué)習(xí)僅限于看看報(bào)紙、翻翻資料，自我教育有所放松。就組織來(lái)講，存在著重使用、輕培訓(xùn)的問(wèn)題，沒(méi)有把培訓(xùn)這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)提到應(yīng)有的高度。從調(diào)查的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在現(xiàn)代管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、依法行政等方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，善于決策、精于經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)于 管理、勇于開(kāi)拓等方面的能力有待提高。二是教育培訓(xùn)的手段比較單一。每年組織專家培訓(xùn)、外出考察、集中交流或到大專院校學(xué)習(xí)深造次數(shù)很少，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記對(duì)調(diào)訓(xùn)的方式不感興趣，有的甚至以工作忙為借口推脫調(diào)訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容方面也缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性。當(dāng)前，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記這一特殊群體設(shè)臵的課程和教學(xué)安排相對(duì)較少，培訓(xùn)的實(shí)效性不夠強(qiáng)。三是教育培訓(xùn)的投入不足。由于中原地區(qū)的縣市財(cái)力薄弱，干部教育培訓(xùn)的投入相對(duì)較少，外調(diào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)基本由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。（三）監(jiān)督管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是自我監(jiān)督有所放松。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記認(rèn)為平時(shí)工作壓力大、工作任務(wù)重，在發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、保持一方平安方面，做了不少工作，沒(méi)有功勞也有苦勞，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、玩點(diǎn)也不過(guò)分，從而放松了對(duì)自我的要求，影響了黨在人民群眾中的形象。二是監(jiān)督措施不夠得力。突出表現(xiàn)在制度落實(shí)力度不夠，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的監(jiān)督黨內(nèi)法規(guī)政策都有明確的規(guī)定和要求，但在執(zhí)行過(guò)程中往往缺乏剛性制約。如每年一次的黨內(nèi)民主生活會(huì)本來(lái)是黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式，但現(xiàn)實(shí)的民主生活會(huì)卻往往開(kāi)成了工作總結(jié)會(huì)、表?yè)P(yáng)會(huì)，很少觸及實(shí)質(zhì)問(wèn)題。三是監(jiān)督機(jī)制不夠完善。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的監(jiān)督存在“上級(jí)疏于監(jiān)督、同級(jí)不敢監(jiān)督、下級(jí)難以監(jiān)督”的問(wèn)題，三級(jí)如何監(jiān)督缺乏可操作性的具體規(guī)定。特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記八小時(shí)以外的生活 圈、社交圈的監(jiān)督更是缺乏相應(yīng)的規(guī)定和辦法，難以實(shí)施監(jiān)督，在一定程度上導(dǎo)致監(jiān)督虛化。（四）激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。一方面，關(guān)愛(ài)激勵(lì)不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，既要貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署，又要滿足基層干部群眾的愿望要求，上級(jí)考、群眾評(píng)，工作責(zé)任重、壓力大。但在現(xiàn)實(shí)生活中，往往是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作要求多、責(zé)任追究多，對(duì)他們的理解、關(guān)愛(ài)不夠。另一方面，提拔重用不夠。盡管近年來(lái)上級(jí)黨委提出了“五八十”等政策，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性，但從整體上看，提拔重用的比例還不夠高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在內(nèi)心有三盼，盼政策穩(wěn)定、盼得到關(guān)心，盼更多出路。二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議（一）培養(yǎng)要“早”，堅(jiān)持抓源頭與抓過(guò)程相結(jié)合，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。必須把后備干部的培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好。規(guī)劃要早。堅(jiān)持從源頭上抓起，早起步、早謀劃，用全面的、發(fā)展的眼光，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，有計(jì)劃地抓好培育培養(yǎng)工作。一是目標(biāo)要明確。對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行超前地、有計(jì)劃地研究和分析，進(jìn)行通盤(pán)考慮，搞好統(tǒng)一規(guī)劃，明確目標(biāo)要求、實(shí)施步 驟和主要措施，保持近、中、遠(yuǎn)期培養(yǎng)對(duì)象比例的協(xié)調(diào)，努力改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記調(diào)整臨時(shí)物色人選的被動(dòng)局面，增強(qiáng)干部工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性。二是重點(diǎn)要明確。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的崗位要求、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)律等，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和班子建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，規(guī)劃出鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記及其后備干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)要求，使培養(yǎng)工作有清晰的目標(biāo)和嚴(yán)格的遵循。三是措施要明確。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，結(jié)合班子建設(shè)的實(shí)際需要，在后備干部選拔工作結(jié)束后，對(duì)每名后備干部進(jìn)行深入分析，根據(jù)干部的主要經(jīng)歷、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、興趣志向、個(gè)人潛能及發(fā)展趨勢(shì)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立長(zhǎng)、中、短期培養(yǎng)規(guī)劃，把培養(yǎng)措施、培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)目標(biāo)具體化、明確化。儲(chǔ)備要早。一是在準(zhǔn)入條件上，強(qiáng)調(diào)具體化。在嚴(yán)格把握干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先原則的前提下，著重把握好五個(gè)導(dǎo)向。即政治導(dǎo)向：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的后備人選應(yīng)當(dāng)政治素質(zhì)好，對(duì)黨忠誠(chéng)，在思想和行動(dòng)上能自覺(jué)地與黨中央始終保持高度一致。能力導(dǎo)向：要熟悉黨務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于抓班子帶隊(duì)伍，有駕馭全局和宏觀決策能力，善于應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。作風(fēng)導(dǎo)向：工作作風(fēng)扎實(shí)，腳踏實(shí)地，能干肯干，具有改革創(chuàng)新的良好作風(fēng)。紀(jì)律導(dǎo)向：黨性修養(yǎng)好，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，能夠以身作則，嚴(yán)于律己，勤政廉政。價(jià)值導(dǎo)向：宗旨意識(shí)強(qiáng)，不為功名利祿所左右，不為仕途前程所困擾，能夠始終堅(jiān)持全 心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。