【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 終端設(shè)備，占領(lǐng)了縣域主要交易市場(chǎng)的結(jié)算渠道，我行一直苦于沒(méi)有合適的工具類產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)狀態(tài)，近年來(lái)，中行、建行以及其它商業(yè)銀行也加大了電話終端門類的投放，使結(jié)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。(讀后感　)“銀行通”的推出適時(shí)彌補(bǔ)了這一競(jìng)爭(zhēng)性空白，“矯枉過(guò)正”，我們必須付出更多的努力與投入，才能把這項(xiàng)業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)，才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的重新細(xì)分，取得競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。面對(duì)這一有挑戰(zhàn)性的工作，我將它做為我在工行最重要的事業(yè)來(lái)做，我要將業(yè)務(wù)的精髓與內(nèi)涵傳播給每一位同事，進(jìn)而讓全行受益。銀行通業(yè)務(wù)屬于知識(shí)密集型業(yè)務(wù)，涉及多個(gè)專業(yè)，包括個(gè)金專業(yè)靈通卡、商友卡、理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人結(jié)算等知識(shí)，銀行卡專業(yè)收單業(yè)務(wù)、各類卡常識(shí)，運(yùn)管專業(yè)跨行結(jié)算流程，貸前資料管理的審核類知識(shí)，以及信息科技檔案管理和前臺(tái)操作錄入知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)、反洗錢、銀聯(lián)管理等監(jiān)管類知識(shí)，要全面正確引導(dǎo)這一業(yè)務(wù)的具體開展，必須將這些知識(shí)熟練掌握，而且融會(huì)貫通。為達(dá)到事業(yè)成功的目標(biāo)，我一直堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與摸索，“求知若饑，虛心若愚”（Stay hungry，stay foolish喬布斯），不斷的提升自己。從宏觀角度來(lái)看，銀行通是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、聯(lián)動(dòng)型業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們需要象鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、增加柜員一樣來(lái)對(duì)對(duì)待每一臺(tái)銀行通的布放，是一項(xiàng)應(yīng)該全員參與的業(yè)務(wù)。但由于銀行通對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)影響無(wú)法量化，不能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)業(yè)務(wù)拉動(dòng)形成數(shù)字化體現(xiàn)，且有人員緊張等因素，致使我行銀行通業(yè)務(wù)出現(xiàn)區(qū)域性發(fā)展不平衡，使用率未達(dá)到最佳效果等問(wèn)題，分行的銀行通管理團(tuán)隊(duì)，一直在為協(xié)調(diào)解決思路與人員問(wèn)題，不斷摸索與努力。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與引導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年多的堅(jiān)持與摸索，保定分行的銀行通業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展。截止目前，我行共布放銀行通6500臺(tái)，交易總額66億，其中他行消費(fèi)近20億，對(duì)存款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)形成拉動(dòng)效應(yīng)。2013年，分行還將繼續(xù)加大銀行通的投放力度，在十大項(xiàng)目中，銀行通提質(zhì)增量項(xiàng)目排在第三位，這為我們的工作帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保定分行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)會(huì)越來(lái)越扎實(shí)，必然會(huì)走向更寬廣的未來(lái)。在此，將自己讀書與工作的一點(diǎn)心得拿出來(lái)，與工行的戰(zhàn)友們共勉，愿大家都以一種做事業(yè)的心態(tài)來(lái)完成自己的工作，象對(duì)待家庭一樣呵護(hù)我們的崗位，工商銀行會(huì)擁有更美好的明天。畫蛇添足，靈感之源，也做跋：一直以來(lái)，喬面斯和蘋果的產(chǎn)品，都在遵循“活著，就是為了改變世界”的理念，而工行銀行通的推出，雖然無(wú)法象喬幫主和蘋果一樣革命性的改變世界，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，可以充當(dāng)尖刀一樣的利器，改變我行在結(jié)算領(lǐng)域固有的競(jìng)爭(zhēng)模式。銀行通，即個(gè)人轉(zhuǎn)賬終端之于工行，至少在目前階段，絕對(duì)具有無(wú)可替代的重要性，沒(méi)有一項(xiàng)產(chǎn)品，能比“銀行通+商友卡”，更能時(shí)效性的在“短期”內(nèi)迅速提升工行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在我行銀行通推廣的過(guò)程中，我一直有意無(wú)意的強(qiáng)化這種類比，用一句標(biāo)語(yǔ)式的宣傳詞來(lái)定位：“它說(shuō)，我是來(lái)改變工行結(jié)算業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的”，希望能借此，增加這項(xiàng)業(yè)務(wù)的沖擊力，加快項(xiàng)目發(fā)展的速度。？？ 我們可以大膽的設(shè)想一下：如果我們?cè)诎诇?，?0000臺(tái)銀行通，在雄縣有2000臺(tái)銀行通，在高陽(yáng)，有2000臺(tái)，安新2000，容城2000，蠡縣1000臺(tái)，……我們和農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)壓力還會(huì)有這么大嗎？我們，我們，那會(huì)是什么樣的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？小產(chǎn)品，大驚喜，銀行通，是一項(xiàng)時(shí)時(shí)都有可能為您帶來(lái)驚喜的業(yè)務(wù)；而我，是那個(gè)時(shí)時(shí)都有可能為工行帶來(lái)驚喜的員工第四篇：分享稿：讀正能量有感讀《正能量》有感最近，閱讀了一本書名叫《正能量》。這是一本心理學(xué)的經(jīng)典教程，是一本成功學(xué)的又一典范。書中所說(shuō)的正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。通過(guò)種種實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，作者嚴(yán)謹(jǐn)又趣味十足地闡釋了偉大的“表現(xiàn)”原理，運(yùn)用“表現(xiàn)”原理激發(fā)出的正能量，可以使我們產(chǎn)生一個(gè)新的自我，讓我們變得更加自信、充滿活力，破除了我們過(guò)去秉持的“性格決定命運(yùn)”、“情緒決定行為”等認(rèn)知，更好地去指導(dǎo)我們的工作與生活。致對(duì)個(gè)人及家庭乃至社會(huì)的一些不良影響。而很多時(shí)候，想立竿見(jiàn)影地改變外在不太現(xiàn)實(shí)，更多時(shí)候，自我排解和應(yīng)對(duì)就顯得格外重要。實(shí)踐證明，以消極的態(tài)度去面對(duì)正面的事物，也有可能產(chǎn)生消極的結(jié)果；而以積極的態(tài)度去面對(duì)哪怕是完全負(fù)面的東西，也有可