兩房?jī)蓜?chuàng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-04 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)于不足之處提出一些建議，希望能為更好的推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。訪談人：呼延云鵬第四篇：加固公司兩房監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理工作總結(jié)(含監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)編制人：______________ 總 監(jiān)：______________云南盛翔工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司建水分公司2015年4月10日一、工程概況中鐵二院（成都）、。工程內(nèi)容主要包括原現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件拆除、截面處理及植筋、靜壓樁、承臺(tái)及加固梁、板、柱的施工任務(wù)?？偼顿Y約202萬。、工程于2014年11月5日批準(zhǔn)開工，2015年12月18日全部完成，監(jiān)理單位派駐的項(xiàng)目監(jiān)理人員自開工以來分別對(duì)所有施工部位的工程質(zhì)量進(jìn)行了平行檢查、巡視和旁站監(jiān)理。建設(shè)單位：紅河進(jìn)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：云南省設(shè)計(jì)院集團(tuán)監(jiān)理單位：云南盛翔工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司建水分公司 施工單位： 云南安客加固工程有限公司二、監(jiān)理工作概述（一）監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》；施工單位與建設(shè)單位簽訂的《施工承包合同》；建設(shè)方提供的、經(jīng)審查有效的、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件（含《地質(zhì)勘察報(bào)告》）；建設(shè)部及國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律，現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工地省市政府部門頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定和工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法規(guī)規(guī)定等。（二）監(jiān)理范圍根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)?？刂疲こ探ㄔO(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間工作關(guān)系。（三）監(jiān)理組織根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定，監(jiān)理公司已經(jīng)按照合同約定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)來履行合同義務(wù)和開展監(jiān)理服務(wù)，按照合同有關(guān)人員配置的要求配置監(jiān)理人員，該工程中公司駐現(xiàn)場(chǎng)人員如下：項(xiàng)目總監(jiān)：張寶君 監(jiān)理員：李長(zhǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師：自金貴（土建）、李樹林（水電）（四）主要監(jiān)理工作手段、方法和工作制度在監(jiān)理過程中我們制定了詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理程序，采用全面監(jiān)理、全過程監(jiān)理，閉合管理等管理方法，以巡視、重點(diǎn)旁站、監(jiān)理通知、書面指令、甚至處罰金等監(jiān)理手段對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制。同時(shí)監(jiān)理公司內(nèi)部形成了崗位制度、各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、檢查制度、落實(shí)制度、防洪渡汛管理制度、夜間巡視制度、合同計(jì)量管理制度、試驗(yàn)工作管理制度、文件傳閱制度、內(nèi)業(yè)資料管理制度等多項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理公司的各項(xiàng)監(jiān)理工作。（五）監(jiān)理工作重點(diǎn)經(jīng)我們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)開展監(jiān)理工作環(huán)境的調(diào)查分析，監(jiān)理公司認(rèn)為：該工程就工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資而言，應(yīng)該以質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，兼顧工程進(jìn)度和安全控制，在質(zhì)量和進(jìn)度矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，而在質(zhì)量工作中，又按照工程施工進(jìn)展的不同階段和對(duì)單位工程，分別把拆除工程的安全防護(hù)、拆除后原現(xiàn)澆構(gòu)件的變形觀測(cè)、靜壓樁施工、防水工程、主體結(jié)構(gòu)工程施工，作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，再分析其重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位。三、監(jiān)理工作控制在整個(gè)監(jiān)理工作中，實(shí)施了質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工控制等，重心側(cè)重于質(zhì)量控制和安全控制。（一）工程質(zhì)量控制在質(zhì)量監(jiān)理工作中，監(jiān)理公司一直堅(jiān)持從嚴(yán)從高的要求，在質(zhì)量上推行“一票否決制”，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是根本、是保證的觀念。監(jiān)理公司首先嚴(yán)抓施工單位的質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)作情況。嚴(yán)格工序檢查認(rèn)可制度，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收。從材料的驗(yàn)收，到施工的過程，再到成品的檢查驗(yàn)收，都做到了嚴(yán)格控制。在施工過程嚴(yán)格要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,在監(jiān)理過程中嚴(yán)格過程控制,以事前控制為要重點(diǎn),加強(qiáng)事中控制,嚴(yán)格事后控制，達(dá)不到要求的堅(jiān)決責(zé)令施工單位進(jìn)行處理。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格檢測(cè)每道工序是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，在施工過程中要求施工單位必須堅(jiān)持“三檢制”，實(shí)行自檢、互檢與交接班檢查制度。對(duì)未進(jìn)行驗(yàn)收的隱蔽工程不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽，不得進(jìn)入下道工序施工。在質(zhì)量監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)抓影響主體工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作。在施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)樁基礎(chǔ)、地下防水工程、混凝土立模、澆筑、鋼筋加工、鋼筋安裝均進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，各點(diǎn)偏差均控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許范圍以內(nèi)。對(duì)混凝土澆筑、防水等隱蔽施工均進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，要求施工單位必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)后才能用于工程施工，所有的原材料必須具有質(zhì)量合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，無質(zhì)量合格證書或經(jīng)過驗(yàn)收為不合格的原材料及半成品一律不得使用。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位的原材料、半成品均進(jìn)行抽樣送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)監(jiān)督施工單位進(jìn)行原材料、半成品的取樣、送樣。對(duì)不合格的材料堅(jiān)
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