【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。 老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。...
2024-11-07 03:41
【總結(jié)】第一篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理制度 為了更好地樹(shù)立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。第一章出勤制度 一、全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)...
2024-10-17 13:57
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員用車(chē)管理制度 山東北易車(chē)業(yè)有限公司管理制度 業(yè)務(wù)員用車(chē)管理制度 一.目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,減少用車(chē)費(fèi)用和降低公司經(jīng)營(yíng)成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則,提高用車(chē)部門(mén)的...
2024-10-25 05:37
【總結(jié)】第一篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度 公司業(yè)務(wù)員管理制度 一.在公司上班期間注意事項(xiàng) :每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。 :⑴每天要打30個(gè)電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準(zhǔn) (2...
2024-10-14 01:50
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司業(yè)務(wù)員管理制度 公司業(yè)務(wù)員管理制度 在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社...
2025-04-05 13:41
【總結(jié)】白酒業(yè)務(wù)員管理制度 一、白酒業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣。 3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的編寫(xiě)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。 ...
2025-04-14 01:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度公司業(yè)務(wù)員管理制度一.在公司上班期間注意事項(xiàng)1.上下班:每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。2.上班時(shí):⑴每天要打30個(gè)電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準(zhǔn)(2)每天約了10來(lái)面試(以面試登記表為準(zhǔn))(3)洽談幾家客戶;(4)哪些比較有意向;(5)客戶實(shí)力口碑如何;(6)成交機(jī)會(huì)如何;(7)有哪些需要解決;3.熟記行業(yè)
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度 業(yè)務(wù)員薪酬管理制度(一) 第一章總則 第1條本制度是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。 第2條本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競(jìng)...
2025-04-05 07:11
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員日常管理制度 業(yè)務(wù)員日常管理制度(一) 為提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開(kāi)展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績(jī)效,開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的制定...
2025-04-05 07:18
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)人員管理制度是為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷(xiāo)售工作及時(shí)、 合理及安全化。下面是公司業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例,歡迎參閱。 公司業(yè)務(wù)員管理制度1 一.在公司上班期間注意事項(xiàng) 1...
2024-09-14 06:26
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)
2025-05-09 23:01
【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對(duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺(jué)
2025-08-04 23:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想,將影響到其績(jī)效考核成績(jī),公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)一個(gè)成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過(guò)3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開(kāi)拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開(kāi)始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢?你有什么相關(guān)的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務(wù)員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25