【文章內容簡介】 展觀”活動。當前，正按照公司黨委和公司工會的安排計劃，組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。三、重視民主管理工作，職工參政議政的能力和水平進一步提高項目黨支部和管理班子，十分重視民主政治建設和民主管理、依法維權工作。項目工會建立了民主管理小組，組長由工會委員擔任，職責明確，措施具體，充分發(fā)揮工會組織廣泛聯系群眾的特點，全方位聽取和了解職工群眾的意見和建議，及時反饋項目班子，為項目的規(guī)范管理奠定了基礎。項目職工的各類保險按時交付，工資按月支付，沒有拖欠工資的現象發(fā)生。員工收入也逐年穩(wěn)步提高。項目制定的相關管理暫行辦法，工會和民管小組的成員都參加了研究和討論，并在公示欄進行了公示。由此，增大了管理的透明度，增強了職工和職工代表的知情權和參與權。四、積極組織開展“安康杯”、“華西杯”等競賽活動和群眾性技改活動“華西杯”競賽活動，是集團黨委、行政、工會，為加強項目管理，提高集團整體管理水平、企業(yè)經營管理能力和工程項目盈利水平、樹立華西品牌，增強市場競爭力，而統(tǒng)一組織的創(chuàng)建活動。項目部嚴格按照川華黨【2008】93文件規(guī)定，成立創(chuàng)建領導小組，以“三個落實”、“三個加強”、“三個提高”為目標，制定了工作制度，明確職責，協調一致。經過不懈努力，通過了“華西杯”過程復查。在開展競賽活動的同時，依靠和發(fā)揚職工群眾的首創(chuàng)精神，積極開展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動，針對機場、場道施工特點，適時改進工藝、提高生產技術等，為項目贏得了較好的社會效益和經濟效益。其中關于道面粗糙度問題，由于拉毛刷的材質、管徑直接影響了混凝土道面的紋理和平整度，通過對比、。項目對此組織QC攻關，經過多次努力，反復試驗。此項QC成果，獲得公司相關部門的表彰。五、不斷加強對職工（農民工）進行勞動保護知識教育，提高安全防護能力“勞動保護”是工會的一項重要工作，是維護職工身心健康，保證企業(yè)不斷發(fā)展的有力措施。除正面宣傳國家有關勞保的方針、政策外，對集團和公司的相關制度也積極宣傳和落實。項目部工會為了加強對勞動保護工作檢查力度，成立了勞動保護監(jiān)督檢查小組，各作業(yè)組也設勞動保護監(jiān)督員，形成勞動保護監(jiān)督網絡。并結合自身實際，有效利用“三級教育”、宣傳欄、宣傳掛圖等形式，廣泛進行安全、生產、勞動保護等的宣傳教育。對全體參戰(zhàn)人員（農民工），按規(guī)定按時發(fā)放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。特別是夏季，根據實際情況，及時調整工作時間，錯開高溫高熱時段，發(fā)放防暑藥物，定期檢查，發(fā)現問題及時通報糾正。保證了項目生產的正常進行。此外，項目部還購買了洗衣機、電視機、電風扇、電熱淋浴器、飲水機、電熱蒸汽蒸飯器等，不斷改進生活條件，為職工提供較舒適的生活環(huán)境。六、鼓勵職工學習科學文化知識，不斷提升技術素質項目部全面推進“職工素質工程”，按照公司規(guī)定，鼓勵和支持職工參加學歷、專業(yè)和技術職務學習培訓。對于通過學習培訓，并取得證書的職工，按公司規(guī)定給予獎勵。目前項目部有三名職工參加本科學習，還有兩名職工參加大專學習。初步形成了自覺學習，不斷提高自身素質的氛圍。七、以人為本，為困難職工排憂解難項目部重視以人為本，關愛困難職工，為他們排憂解難，使職工倍感大家庭的溫暖。凡職工生病住院，項目部都派專人進行慰問看望；對重癥住院人員，項目部職工都積極主動進行獻愛心捐款活動。對于在冊職工的生日，項目部都會送上生日賀卡，予以祝福。在2008年512大地震中，項目部也在公司統(tǒng)一安排下第一時間趕赴災區(qū)抗震救災。還發(fā)動群眾捐款捐物，黨員交納特殊黨費，支援災區(qū)。2008年7月，項目部榮獲公司“抗震救災先進集體”榮譽稱號。八、因地制宜，創(chuàng)造條件，不斷改善職工業(yè)余文化生活施工企業(yè)流動、分散是本質特點。項目部積極主動，克服困難，從自身的實際行動出發(fā)，因地制宜，不斷改善和豐富職工業(yè)余文化生活。每年春節(jié)都組織迎春團拜活動；充分利用三八節(jié)、五一、五四、國慶等節(jié)日，組織游園和文體活動。還購置了羽毛球、象棋、撲克等娛樂器材，方便職工隨時熱身活動和休閑娛樂活動。通過這些活動的開展，是職工之間增進了理解，融合了關系，增強了凝聚力和團隊意識。自建家活動開展以來，我們深刻的體會到：建家工作是工會工作的有效載體，它使工會工作更實際，更具體，起到了橋梁和紐帶的作用，進而凝聚了人氣，增強了團隊精神。在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，我們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質，在日常生活中互幫互助，是我們的職工小家真正像一個溫暖的大家庭，讓員工能夠在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好“模范職工小家”，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。以上匯報，如有不妥之處，懇請上級領導批評、指正！四川省場道工程有限公司 雙流機場項目工會2010年8月31日第三篇：職工小家匯報材料全國模范職工小家申報材料甘肅**建設集團公司大家小家都是幸福美滿的一家記****集團第*工程公司職工小家**集團總公司是**省內唯一一家擁有“施工總承包特級資質”的大型國有企業(yè)。2012年躋身于中國500強企業(yè)，全年完成產值200多億。在這個建筑業(yè)內跨越式發(fā)展的“大家庭”的身后，有著無數的“小家庭”在支撐著。隸屬于**集團工會的第*工程公司職工小家就是其中的成員之一。2012年**集團完成產值16億元，旗下的第*，約占**集團產值的10%。第*工程公司是**集團內年輕的成員之一，是伴隨著**集團的發(fā)展逐步成長起來的，也是**集團下屬基層單位最早建立工會組織的單位之一。公司現有在冊職工77人，其中工會會員13人、發(fā)展對象25人。第*工程公司工會組織機構健全，其中工會主席1名、工會組長1名。目前在建工程8個，其中5個工程的項目經理、公司機關3個部室的負責人都由工會會員擔