【文章內容簡介】 A．未經處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施B．未經處理不得直接排入城市排水設施和河流C．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。A．施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B．業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C．業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D．符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利59．某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A．監(jiān)理單位委托取得任務B．投標競爭取得任務C．施工總承包人委托取得任務D．自行分配取得任務60．根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF990201），發(fā)包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由（）負責。A．監(jiān)理單位B．發(fā)包人C．承包人D．設計單位61．一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。A．組織工程竣工驗收的日期B．承包人實際完成工程的日期C．承包人提交竣工驗收申請報告的日期D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期62．現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。A．業(yè)主向分包人發(fā)出質量問題整改通知單B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質量問題聯(lián)系單C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單64．下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是（）。A．固定單價合同B．成本加固定費用合同C．最大成本加費用合同D．固定總價合同65．某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A．組織措施B．技術措施C．經濟措施D．合同措施66．施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應由（）向承包人發(fā)出變更指令。A．項目業(yè)主B．設計單位C．監(jiān)理方D．變更提出方67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A．法規(guī)變化B．對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C．因工程變更造成的時間損失D．不可抗力導致承包人的設備損壞68．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B．提出索賠意向通知C．提交索賠報告D．與業(yè)主就索賠事項進行談判69．工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A．信息編碼體系B．信息分類標準C．信息管理手冊D．信息處理方法70．下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。A．工程定位測量檢查記錄B．沉降觀測記錄C．施工檢查記錄D．交接檢查記錄二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，）71．下列關于施工文件立卷的表述，正確的有（）。A．一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B．案卷內不應有重份文件，不同載體的文件應分別組卷C．卷內圖紙應按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D．卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前E．案卷題名應包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內文件的內容72．下列有關施工組織設計的表述，正確的有（）。A．施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排B．單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據(jù)C．只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃D．對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖E．只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案73．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T503262006），項目經理的權限有（）。A．全權負責組建項目經理部B．主持項目經理部工作C．制訂項目內部計酬辦法D．決定項目分包人E．在授權范圍內協(xié)調項目內外關系74．工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A．收集與施工風險有關的信息B．確定風險因素C．分析風險因素發(fā)生的概率D．分析各種風險的損失量E．編制施工風險識別報告75．下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A．社會保障費B．環(huán)境保護費C．文明施工費D．安全施工費E．工程排污費76．按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），其他項目清單一般包括（A．暫估價B．計日工C．暫列金額D．總承包服務費E．工程排污費77．制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。A．理論計算法。）B．測定法C．圖紙計算法D．評估法E．經驗法78．編制施工成本計劃時，施工成本包括（）。A．直接工程費B．措施費C．規(guī)費D．企業(yè)管理費E．稅金79．施工成本分析的基本方法有（）。A．比較法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差額計算法80．常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結算方法有（）。A．調值公式法B．分部結算法C．竣工調價系數(shù)法D．按主材計算價差法E．按實際價格結算法81．月度施工進度計劃的主要作用有（）。A．確定控制性節(jié)點的時間目標B．確定施工作業(yè)的具體安排C．確定一個月度的人工需求D．確定一個月度的材料需求E．確定一個月度的資金需求82．在工程項目網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）。A．單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零的線路B．雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路C．單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路E．雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路83．施工進度計劃的調整包括（）。A．調整工程量B．調整工作起止時間C．調整工作關系D．調整項哥質量標準E．調整工程計劃造價84．建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有（）。A．項目施工質量目標B．項目施工質量計劃C．項目施工質量記錄D．項目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系85．下列施工現(xiàn)場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A．肉眼觀察墻面噴涂的密實度B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C．用直尺檢查地面的平整度D．用錘吊線檢查墻面的垂直度E．現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度86．下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A．結構設計計算錯誤B．檢驗制度不嚴密C．檢測設備配備不齊D．地質情況估計錯誤E．監(jiān)理人員不到位87．施工過程中政府質量監(jiān)督檢查的內容主要包括（）。A．工程實體質量B．質量控制資料的完成情況C．施工組織設計文件D．質量管理組織架構E．參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況88．施工安全的技術保證體系由（）等類別構成。A．專項工程B．專項制度C．專項技術D．專項管理E．專項治理89．下列有關建設工程生產安全事故報告的說法，正確的有（）。A．施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告B．施工單位負責人接到報告后應當在1小時內上報事故情況C．特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門D．重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門E．任何情況下，建設主管部門均不得越級上報事故情況90．為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（）。A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的機械B．拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤C．將有害廢棄物集中后做土方回填D．對土方的運輸，采取封蓋措施E．現(xiàn)場設置專用油料庫，并對地面作防滲處理91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標與設計無關C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分。）92．下列有關《標準施工招標文件》（2008版）“通用合同條款”內容的表述，正確的有（）。A．發(fā)包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責B．監(jiān)理人應組織設計單位向承包人進行設計交底C．承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D．監(jiān)理入應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知E．在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規(guī)定進行修復93．根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），分包人的工作包括（）。A．對分包工程進行施工、保修B．向承包人提供詳細施工組織設計C．向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D．負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E．向業(yè)主按月提交工程款結算報告94．對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有（）。A．估計工程量誤差B．設計變更導致工程量發(fā)生變化C．設計變更導致工程條件發(fā)生變化D．通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E．政府政策變化影響到合同價款95．下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）。A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D．上下級指令傳遞構路徑較長E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行第三篇：2010二級建造師《施工管理》考試題2010二級建造師《施工管理》真題一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是[]。 ，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受[]工作指令，服從其總體項目管理。 []。 []。 ，正確的是[]。 []。 []。 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是[]。 ，屬于主動控制的是[]。 ，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括[]。 ，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的[]。 ，可能會出現(xiàn)不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工