【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等溝通；③換位思考，坦誠(chéng)溝通；④主動(dòng)關(guān)心，從心溝通。第二章煤礦班組管理第一節(jié)班組安全管理的內(nèi)容一、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》二、貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程三、執(zhí)行工種安全操作規(guī)程四、落實(shí)工種崗位責(zé)任制五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)六、安全生產(chǎn)檢查七、職工安全技能培訓(xùn)第二節(jié)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理一、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程。二、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ①支架排成直線。②支架不得超高使用。③支架完好，無(wú)漏液、不串液、不實(shí)效。④端面距嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。⑤進(jìn)入機(jī)道要采取可靠的臨時(shí)支護(hù)措施。⑥支架采用編號(hào)管理。、回風(fēng)巷①巷道斷面和人行道寬度應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求。②巷道支護(hù)完好。③錨網(wǎng)支護(hù)完整有效。④橫跨輸送機(jī)時(shí)有過(guò)橋。⑤巷道無(wú)積水、雜物、浮煤，材料碼放整齊，并有標(biāo)志牌。⑥巷道維修有專人負(fù)責(zé)。①按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)。②按規(guī)定采取支架放倒防滑措施。①采煤機(jī)狀態(tài)滿足安全生產(chǎn)要求。②采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)，牽引速度符合規(guī)定。③采煤機(jī)割煤時(shí)，頂?shù)装迤秸?，油泵工作壓力保持在?guī)定范圍內(nèi)。④采煤機(jī)停機(jī)后，按規(guī)定停止各程序。⑤采煤機(jī)維護(hù)、檢修時(shí)采取可靠措施。⑥采煤機(jī)嚴(yán)禁被用作牽引或推頂設(shè)備。①移架前清理好周圍雜物。②傾斜煤層中移架堅(jiān)持由下而上。③移架時(shí)，保持支架中心距相等和移架距相等。④移架前支架不得前后攢動(dòng)、頻繁升降。⑤移架區(qū)內(nèi)不得有人員。⑥移架一次移好。⑦移架完成后，手把打到零位，關(guān)閉截止閥。⑧破碎頂板超前移架，少降快拉。①割煤噴霧，綜采拉架噴霧，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧。②每班沖洗巷道（進(jìn)回風(fēng)巷）。③安裝凈化水幕。①配風(fēng)量要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。②%時(shí)，必須采取措施，切斷工作面所有電源。③工作面風(fēng)流及回風(fēng)巷道的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須停止割煤。④%時(shí)，必須停止工作，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑤%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑥，濃度達(dá)2%的瓦斯積聚時(shí)，瓦斯積聚附近20m以內(nèi)停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑦檢查儀器完好，懸掛位置正確。⑧生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)好通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)施。第三章班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患治理 第一節(jié)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控一、風(fēng)險(xiǎn)的概念實(shí)際工作中有可能出現(xiàn)的每一類事故的可能性及其事故危害的組合。二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控對(duì)煤礦各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，繼而采取 措施，消除、減少和控制風(fēng)險(xiǎn)，并在一定經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件下，通過(guò)人機(jī)環(huán)管的最佳匹配，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，做到安全生產(chǎn)。一般煤礦作業(yè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)科分為重大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和輕微風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)級(jí)別。①落實(shí)操作程序。②落實(shí)操作標(biāo)準(zhǔn)。③控制措施。④安全培訓(xùn)。⑤認(rèn)真考核。第二節(jié)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隱患排查與治理一、隱患排查治理基礎(chǔ) 隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。二、班組隱患排查辦法（一）班組隱患排查制度班組隱患排查制度的內(nèi)容主要包括：①多措并舉，抓好隱患排查；②實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任；③做好隱患整改記錄；④嚴(yán)格落實(shí)防范措施；⑤發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。（二）班組長(zhǎng)在班組隱患排查中的職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度，并對(duì)本班組職工安全健康負(fù)責(zé)。②經(jīng)常教育本班組職工正確使用工具、防護(hù)用品，并做好檢查工作。③指導(dǎo)本班組職工安全操作，并經(jīng)常檢查。④組織實(shí)施本班組的各類檢查，全面做好安全隱患排查治理工作。⑤有權(quán)拒接不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的上級(jí)指令。⑥發(fā)生事故，立即報(bào)告有關(guān)主管部門，并采取措施。第三節(jié)事故預(yù)兆與處理措施一、頂板事故的預(yù)兆與處理措施（一）頂板事故的預(yù)兆頂板事故表現(xiàn)為頂板冒落預(yù)兆，如響聲、掉渣、片幫、裂隙、脫層、漏頂?shù)取＃ǘ┌l(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時(shí)的處理措施①迅速撤退到安全地點(diǎn)。②遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或木垛處避災(zāi)。③感覺到頂板掉渣時(shí)，不要抬頭觀察，要迅速躲避，然后觀察。④發(fā)現(xiàn)“雞窩頂”時(shí)，要及時(shí)挑下，挑不下時(shí)打臨時(shí)支護(hù)。（三）工作面頂板事故的防治措施 ①堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂。②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。③嚴(yán)格控制空頂面積。④缺柱、倒柱、實(shí)效柱及時(shí)補(bǔ)齊或更換。⑤支護(hù)質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑥采空區(qū)處理符合規(guī)程規(guī)定。⑦不提前翻柱，不滯后打柱。⑧變化地帶必須采取可靠措施。⑨新設(shè)支柱初撐力符合規(guī)定。⑩隨工作面采高變化，及時(shí)調(diào)整支柱。①維修巷道時(shí)，必須有安全措施。②保證有暢通的人員撤退出口。③撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架。④維修期間禁止行車。二、透水的預(yù)兆與處理措施（一）透水事故的易發(fā)地點(diǎn) ①接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⑷芏春蛯?dǎo)水陷落柱等地點(diǎn)。②接近水淹或可能積水的井巷、老空區(qū)或相鄰礦井時(shí)。③接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)等相連的斷層破碎帶時(shí)。④打開隔離煤柱放水時(shí)。⑤接近可能出水的鉆孔時(shí)。⑥接近有水的灌漿區(qū)時(shí)。（二）透水預(yù)兆①掛紅。②掛汗。③煤壁變冷。④出現(xiàn)霧氣。⑤水叫。⑥頂板淋水加大。⑦頂板來(lái)壓，地板鼓起。⑧水色發(fā)渾，有臭味。⑨工作面有害氣體增加。⑩裂隙出現(xiàn)滲水。（三）發(fā)現(xiàn)透水事故預(yù)兆時(shí)的處理措施①停止生產(chǎn)，立即向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報(bào)。②制定措施，先治后采。③透水危險(xiǎn)性大時(shí)，立即撤出人員。④堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。（四）防治水災(zāi)的預(yù)防措施①做好礦井地質(zhì)工作與水文觀測(cè)工作。②預(yù)留放水隔離煤柱。③設(shè)置水閘門及水閘墻。④正確配備、定期檢修排水設(shè)備。⑤做好探放水工作。三、煤與瓦斯突出的預(yù)兆與處理措施（一）煤與瓦斯突出的預(yù)兆（1）無(wú)聲預(yù)兆：工作面頂板壓力增大，煤壁被擠壓，片幫掉渣，頂板下沿或底板鼓起；煤層層理紊亂、煤暗淡無(wú)光澤、煤質(zhì)變軟；瓦斯忽大忽小，煤壁發(fā)涼，打鉆時(shí)有頂鉆、卡鉆、噴瓦斯等現(xiàn)象。（2）有聲預(yù)兆：煤層發(fā)出劈裂聲、悶雷聲、機(jī)槍聲、響煤炮以及氣體穿過(guò)含水裂縫時(shí)的吱吱聲等。聲音由遠(yuǎn)到近，由小到大，有短暫的，有連續(xù)的，時(shí)間間隔長(zhǎng)短也不一致；煤壁還會(huì)發(fā)生震動(dòng)和沖擊，頂板來(lái)壓，支架發(fā)出折裂聲。（二）煤與瓦斯突出易發(fā)地點(diǎn)斷層帶、破碎帶、煤層厚度變化帶、褶曲地點(diǎn)和煤層傾角變化地點(diǎn)都是容易發(fā)生突出的地點(diǎn)。（三）發(fā)現(xiàn)煤與瓦斯突出時(shí)的處理措施 ①及時(shí)向值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及礦調(diào)度室報(bào)告和安排人員躲避。②做好突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)工作。③采用松動(dòng)爆破、注水濕潤(rùn)煤體、超前鉆孔、預(yù)抽瓦斯等防突措施。第四篇：煤礦班組建設(shè)以安全班組建設(shè)為主題不斷創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制——山西焦煤YY煤電集團(tuán)公司XX煤礦工會(huì)班組建設(shè)匯報(bào) 咱們工會(huì)的力量在哪里？咱們工會(huì)的作為在哪里？這是我們XX礦工會(huì)在新形勢(shì)下積極進(jìn)取并得到正確答案的探索“工會(huì)的作為在班組，工人的力量在班組”。所以，我們把創(chuàng)建“安全班組”做為工會(huì)工作的興奮點(diǎn)，把培育班組特色安全文化做為工會(huì)工作的著力點(diǎn)，堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的工作方針，不斷在安全班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化上下功夫，穩(wěn)步推進(jìn)安全班組建設(shè)，不但有效保證了全礦穩(wěn)產(chǎn)增效、安全生產(chǎn)，而且實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作內(nèi)涵的提升。現(xiàn)將我們開展安全班組建設(shè)的具體做法總結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)指正。一、以“安全是大事，大事大家管”的安全理念，確定安全班組建設(shè)主題。“安全是大事，大事大家管”的安全理念，是我們辛礦幾代人用鮮血和智慧凝聚而成的安全管理機(jī)制，是兩萬(wàn)名職工家屬認(rèn)同的安全文化。班組是企業(yè)生產(chǎn)序列中最基層的組織細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿的“戰(zhàn)斗群”。班組長(zhǎng)在企業(yè)中處于“兵頭將尾”的位置，他們同時(shí)充當(dāng)著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員的角色，既是管理者與員工之間的橋梁和紐帶，也是把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到具體崗位的主要角色。加強(qiáng)安全班組建設(shè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是班組文化建設(shè)，班組是工會(huì)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)的前沿陣地。鑒于這樣的認(rèn)識(shí)，我們把加強(qiáng)班組安全建設(shè)做為工會(huì)工作的鮮明主題，把班組做為貫徹落實(shí)“安全是大事，大事大家管”的安全理念的基本單元，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《XX煤礦班組建設(shè)評(píng)估辦法》，全面健康有序地開展了班組建設(shè)工作，收到了我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造歷史紀(jì)錄的效果。二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)前沿陣地。有一支責(zé)任心強(qiáng)、安全思想牢固、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、人際關(guān)系和諧的班組長(zhǎng)隊(duì)伍是班組乃至企業(yè)立于不敗之地的重要前提。無(wú)論是提高人員素質(zhì)，落實(shí)上級(jí)精神，還是增加生產(chǎn)效益，都要通過(guò)班組長(zhǎng)去組織實(shí)施。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)就是其