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正文內(nèi)容

科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)個(gè)人整改方案5篇模版(編輯修改稿)

2024-11-04 12:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),密切聯(lián)系群眾,用優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí);落實(shí)文明單位創(chuàng)建成果,提高干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能 2 力,使各級(jí)黨組織和廣大黨員干部成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的忠實(shí)執(zhí)行者,成為黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者。(三)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、開(kāi)拓非水電市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的力度。水電市場(chǎng)前景為我們提出了三年后“干什么?”的嚴(yán)重課題。(四)提高公司科技創(chuàng)新能力,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,著力解決技術(shù)積累不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不足的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加大調(diào)研市場(chǎng)主動(dòng)性,增強(qiáng)掌握先進(jìn)技術(shù)的能力。(五)整合資源,理順組織架構(gòu)關(guān)系,增強(qiáng)機(jī)關(guān)和生產(chǎn)單位的發(fā)展活力。結(jié)合公司實(shí)際和現(xiàn)狀,根據(jù)市場(chǎng)變化需要,對(duì)機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)和人員適當(dāng)調(diào)整,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行資源整合,縮短管理鏈條,增強(qiáng)履約能力。(六)夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)施精益化管理,大力開(kāi)展降本增效工作。公司經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展,基礎(chǔ)管理顯得十分薄弱,成本意識(shí)在干部職工中還未形成濃厚氛圍,變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。全面實(shí)施精益化管理,開(kāi)展降本增效工作,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,積極打造科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序、高效、精細(xì)的管理平臺(tái),提升管理水平和管理效率,提高盈利能力。因此,加強(qiáng)成本管理,向管理要效益是面對(duì)市場(chǎng)和“嚴(yán)冬”根本措施。(七)完善分配機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮分配機(jī)制的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,提高工作效率,提升管理水平。各級(jí)管理人員要及時(shí)把握企業(yè)目前發(fā)展面臨的新機(jī)制、新形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),提升駕馭生產(chǎn)的能力,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。(八)繼續(xù)強(qiáng)化計(jì)劃管理,增強(qiáng)履約能力。從合同履約上,繼續(xù)強(qiáng)化以銷售為中心、以合同履約為目標(biāo)的管理理念,強(qiáng)化計(jì)劃功能,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程管理,合里調(diào)配資源,提高生產(chǎn)能力。九(十)以改革創(chuàng)新精神為突破,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,不斷建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用科學(xué)的制度管理日常工作;廢除不符合科學(xué)發(fā)展的、不適應(yīng)新情況的規(guī)章制度,完善和修訂督查制度等;做好制度的常態(tài)化落實(shí)管理工作。(十)維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益,努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。在保證雙方利益的前提下,及時(shí)了解和掌握職工動(dòng)態(tài),化解矛盾,關(guān)心職工疾苦,做好離退休管理工作,努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。三、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)(一)高度重視,明確責(zé)任。抓好整改工作,解決突出問(wèn)題,是“突出實(shí)踐特色”的集中體現(xiàn),是真正取得實(shí)效,讓廣大職工滿意的有效環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的關(guān)鍵階段。抓緊抓實(shí)抓好整改落實(shí)工作,形成有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真做好整改工作。要切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo),黨委對(duì)整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要親自抓,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成,切實(shí)提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的水平。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。整改落實(shí)工作涉及方方面面,要牢固樹(shù)立系統(tǒng)工程的思想。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改落實(shí)方案,抓好相關(guān)工作的整改落實(shí)。整改落實(shí)進(jìn)展情況要及時(shí)反饋公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢查督促。各有關(guān)單位都要講政治,顧大局,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。要上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng),形成工作合力,共同努力抓好落實(shí)。(三)實(shí)事求是,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持盡力而為,量力而行,從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無(wú)所作為,又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”。努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。(四)傾聽(tīng)民意,接受監(jiān)督。整改措施制定后,要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布,接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督,確保整改任務(wù)按時(shí)限、高質(zhì)量全面落實(shí)。整改落實(shí)情況,將作為群眾滿意度測(cè)評(píng)的重要內(nèi)容,接受廣大黨員和群眾的評(píng)議。第四篇:2009年學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案2009年學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案經(jīng)過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我委局針對(duì)自查、征求意見(jiàn)及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)查找出的問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論后,制訂本整改方案。一、存在的主要問(wèn)題理論學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)、自覺(jué)意識(shí)不高,面對(duì)不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際工作,從而導(dǎo)致對(duì)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題能力不強(qiáng)。從精神實(shí)質(zhì)上看發(fā)展,特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀所突出強(qiáng)調(diào)的全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)沒(méi)有這方面的意識(shí),總是把事物單純的就事論事,沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧的思維方式和思想方法。在各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)心研究群眾的利益、疾苦、情緒,努力用說(shuō)服教育,示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識(shí)不強(qiáng),工作不到位。在日常工作進(jìn)一步樹(shù)立節(jié)約、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護(hù)型社會(huì)意識(shí)不強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部
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