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正文內(nèi)容

淺談安全管理和“以人為本”(編輯修改稿)

2024-11-04 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 右手和參謀,所以,對安全管理人員的要求比較高,不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準。因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學習和專業(yè)知識培訓,還要參加專門的安全管理人員培訓班,了解新發(fā)布的法規(guī)制度,學習安全生產(chǎn)技術和國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧;學習應急管理、應急處置的內(nèi)容和要求,提高現(xiàn)場處理應急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導基層班組的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進行消除,督促教育職工按照安全操作規(guī)程進行操作,保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實,提高現(xiàn)場標準化管理水平,使安全管理水平再上新臺階。 提高員工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素 重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產(chǎn)的思想意識教育,包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育,提高職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,促使廣大職工遵章守紀,認識到不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果,改變重生產(chǎn)、輕安全的錯誤認識,克服麻痹思想和僥幸心理,思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業(yè)可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育,提高職工的安全意識?;鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會安排生產(chǎn)的同時,對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求,通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識,使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,這對企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。 加強職工的安全技術知識教育,提高安全技能。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識,那怎么做才能夠安全呢?那就還要做到“我會安全”,只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此,企業(yè)建立定期培訓、學習制度,按計劃對職工進行現(xiàn)場操作技能培訓及安全技術知識的培訓教育,包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設備的性能和操作注意事項;以及有關電氣設備有關知識;安全防護知識;消防制度和知識;個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育,職工在工作中能夠做到嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止“經(jīng)驗”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生,使職工在工作中不僅“我要安全”,而且“我會安全”。 對職工進行經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長鳴。企業(yè)除了組織專門的安全培訓和思想教育外,平時也要不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,如貼掛安全標語、標志牌,進行知識競賽、安全演講,定期放映安全方面的錄像片,進行安全板報和宣傳欄評比等活動,這樣能夠寓教于樂,收到事半功倍的效果;利用兄弟單位發(fā)生的安全事故進行安全教育,使職工明白事故其實就發(fā)生在我們身邊,使“安全”兩字扎根在職工心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護的作用。實施效果 能激發(fā)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性以往企業(yè)的安全管理過多采用行政命令,容易使職工產(chǎn)生逆反心理,從而產(chǎn)生副作用。以“人”為本的管理方法以“人”為出發(fā)點,注重激發(fā)職工的思想共鳴,使全體員工不論領導干部還是職工,不再認為安全生產(chǎn)是安全管理人員的事,與我無關,達到一種人人參與的局面;著重突出一個“人”字,符合人們普遍的心理愿望,尊重職工的主人翁地位,全體員工能積極主動做好安全管理工作。 能提高自我和群體的防護意識和能力以“人”為本著重通過安全培訓教育,增強人的安全意識,提高人的安全技能,大幅度提高員工安全認知水平,員工能主動按照崗位操作規(guī)程進行操作,杜絕 “三違”現(xiàn)象,在保障安全的前提下去完成工作任務,增強企業(yè)的群體安全意識和防護能力。 能進一步實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展在新形勢下實施以“人”為本的安全管理,企業(yè)員工在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩?,安全意識有了新的飛躍,提高了員工防范事故的能力,保障了從業(yè)人員的安全,進一步實現(xiàn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。第三篇:企業(yè)安全管理與以人為本企業(yè)安全管理與以人為本人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展,人民的生活水平步入小康,安全已是每個人的需要。美國著名行為學家馬斯洛于1943年在《激勵和人》論著中指出,人類最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù)的生理需求、安全(含健康)保障需求,其次才是社交活動、尊嚴地位、自我實現(xiàn)的需求。人人都知道愛惜生命,個個都愿意安全生產(chǎn),誰都需要設法消災避難。毋庸諱言,世間人的生命是第一寶貴的。社會生產(chǎn)實踐的主體是人,安全生產(chǎn)本身就是對人生命權的維護。在企業(yè)安全管理中,員工作為最積極的因素,他們不僅是被管理的對象,同時也是管理者。從管理心理學的角度看,不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要,不能忽視員工在安全管理上的主觀能動作用?,F(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念,首先是要把員工的生命安全放在第一位,當人身安全與經(jīng)濟利益或其他的安全發(fā)生沖突時要無條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎也是保障員工的生存權。企業(yè)的安全文化的實質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識和方法。而安全管理中“以人為本”的管理,正是把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。以人為本安全管理目的是提升社會和全民的安全素質(zhì),也是“抓好源頭、抓好預防和搞好事前監(jiān)督”的安全工作指導思想。“以人為本”管理是安全管理中預防事故的一種“軟”對策,以人為本管理等于建立了預防事故的“人因工程”,在其內(nèi)涵的深刻性上有新的突破。通過以人為本管理,就是以提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)為最主要任務,因而具有保障安全生產(chǎn)和預防事故的基礎性意義。我們在多年的事故教訓中也看到人的因素在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素,人的安全意識強弱,安全文化素質(zhì)高低,直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。如何把對人的管理引入安全管理之中,用企業(yè)安全文化這個內(nèi)在的鏈條凝聚人的智慧、發(fā)揮人的主觀能動性和豐富的經(jīng)驗,不斷地夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎是一個值得深入探討的領域。以人為本管理,不僅體現(xiàn)了關注人的知識、技能、意識、思想、觀
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