【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單→主管審核→部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→會(huì)計(jì)審核（報(bào)銷(xiāo)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)）→總經(jīng)理審批（行政文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)后交還給報(bào)銷(xiāo)人）→財(cái)務(wù)審批（發(fā)款）（報(bào)銷(xiāo)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)）注：店鋪的報(bào)銷(xiāo)由直線(xiàn)主管代為跟進(jìn)。五、標(biāo)準(zhǔn)職 務(wù)交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)交通費(fèi)用一般員工火車(chē)硬臥180元/天60元/天30元/天部門(mén)主管火車(chē)硬臥200元/天80元/天40元/天部門(mén)經(jīng)理飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙240元/天100元/天50元/天部門(mén)總監(jiān)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)副/總經(jīng)理飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)/ PS：部門(mén)總監(jiān)，飛機(jī)（5折內(nèi)）、住宿（300內(nèi)）、實(shí)報(bào)（200內(nèi)/天）、交通費(fèi)（200內(nèi)/天），超出標(biāo)準(zhǔn)事前向總經(jīng)理電話(huà)或信息請(qǐng)批。上表的補(bǔ)充說(shuō)明：（1）以上標(biāo)準(zhǔn)是最高限額，執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，經(jīng)理及以下人員出差未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的，可給予差額20%，總監(jiān)人員不執(zhí)行差額補(bǔ)貼制度。（2）住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：出差人員報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)須提供正式的清單及住宿發(fā)票（即印有稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制章的發(fā)票）。住宿發(fā)票上應(yīng)當(dāng)詳細(xì)填寫(xiě)住宿人姓名、住宿日期（入住日期、離店日期）、住宿天數(shù)、人數(shù)、每天房?jī)r(jià)（即單價(jià)）、金額（大小寫(xiě)一致）、開(kāi)票日期、開(kāi)票人、旅店財(cái)務(wù)印章等內(nèi)容，發(fā)票填寫(xiě)不全的不予報(bào)銷(xiāo)。（3）交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)說(shuō)明：全體員工外出打的的費(fèi)用原則上不予報(bào)銷(xiāo)，確有特殊情況需要打的的，確有特殊情況需要先提前和部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理知會(huì)，得到同意后方可報(bào)銷(xiāo)，的士費(fèi)報(bào)銷(xiāo)需寫(xiě)明原因再以報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)。（四）關(guān)于選擇交通工具的說(shuō)明：（1）出差乘火車(chē)在8個(gè)小時(shí)內(nèi)只可乘坐硬坐，超過(guò)8個(gè)小時(shí)以上可以乘坐硬臥，任何級(jí)別人員一律不得乘坐火車(chē)軟坐或軟臥、動(dòng)車(chē)、高鐵一等座。（2）凡旅途乘火車(chē)連續(xù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)的不得乘飛機(jī)。（3）乘船連續(xù)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)的不得乘豪華艙，特別情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。（4）報(bào)銷(xiāo)機(jī)票款時(shí)必須同時(shí)提供機(jī)票和登機(jī)牌，不能同時(shí)提供機(jī)票和登機(jī)牌的，一律按同路程的火車(chē)票或汽車(chē)票金額報(bào)銷(xiāo)，差額由出差人自負(fù)。全體員工出差事先未辦理審批而選擇乘坐飛機(jī)的，機(jī)票款一律按同路程的火車(chē)票或汽車(chē)票金額報(bào)銷(xiāo)，差額由出差人自負(fù)。六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)（1）總監(jiān)：當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為200元，200元以?xún)?nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。200元以上應(yīng)事先填寫(xiě)招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由總經(jīng)理簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫(xiě)招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總經(jīng)理口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。（2）部門(mén)經(jīng)理/直線(xiàn)主管：當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為100元，100元以?xún)?nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。20元以上應(yīng)事先填寫(xiě)招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由總監(jiān)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫(xiě)招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總監(jiān)或部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。（3）其他人員：應(yīng)事先填寫(xiě)招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由直線(xiàn)主管/部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫(xiě)招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總監(jiān)或部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)。七、備注：如出差人員出差途中，客戶(hù)代為支付住宿費(fèi)或生活費(fèi)的出差人員一律不得報(bào)銷(xiāo)出差補(bǔ)助（銷(xiāo)售人員原則上允許接受客戶(hù)代為支付住宿或生活費(fèi)，特殊情況除外。報(bào)銷(xiāo)人員在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需附帶出差申請(qǐng)單和出差報(bào)告分析，出差申請(qǐng)單和出差報(bào)告分析由直線(xiàn)主管/部門(mén)經(jīng)理審核，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)。若在縣級(jí)地區(qū)無(wú)公交車(chē)，而乘坐摩托車(chē)無(wú)車(chē)票，按一市一天10元報(bào)銷(xiāo)此銷(xiāo)售部人員及企劃部人員出差維護(hù)客戶(hù)除了有出差報(bào)告外還必須要有《客戶(hù)意見(jiàn)反饋表》方可報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)審批單如若審批人未能按公司制度審批，一經(jīng)公司查實(shí)，其費(fèi)用由財(cái)務(wù)主管部門(mén)主管各承擔(dān)30%，總經(jīng)理承擔(dān)40%，如若出納未作出款，又發(fā)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)單沒(méi)有按公司制度執(zhí)行，其費(fèi)用全部由相關(guān)審核人員承擔(dān)，公司將給予審核舉報(bào)人按其報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用給予舉報(bào)人50%獎(jiǎng)勵(lì)。如因工作超過(guò)十點(diǎn)鐘后乘坐不到公交車(chē)的，需打的回家的，只能報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)的50%（必須經(jīng)主管部門(mén)同意，方可乘坐的士），最高限額為每次30元，零晨1點(diǎn)至早上7點(diǎn)前最高限額為每次50元。如員工虛報(bào)出差費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)，公司將按報(bào)銷(xiāo)金額的十倍處罰。八、外派人員報(bào)銷(xiāo)制度。外派人員并不屬于出差，與員工公司員工無(wú)區(qū)別，只是工作地點(diǎn)的特殊性。故外派人員的報(bào)銷(xiāo)與公司員工報(bào)銷(xiāo)制度流程一樣。外派人員報(bào)銷(xiāo)范圍。公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作需要支出，如店鋪的辦公用品、公司調(diào)貨的快遞費(fèi)用、公司在當(dāng)?shù)氐淖夥垦航鸺白饨?。外派員工在當(dāng)?shù)氐纳铋_(kāi)支（包含初始生活用品的購(gòu)買(mǎi)）、上下班交通費(fèi)、當(dāng)?shù)厮奚岬乃M(fèi)、電費(fèi)、伙食費(fèi)等屬于個(gè)人開(kāi)支，合租的宿舍有合租人共同承擔(dān)水電費(fèi)。因外派員工的特殊性，建議外派員工每月把相關(guān)的報(bào)銷(xiāo)單（一定按規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單）寄回公司，每月報(bào)銷(xiāo)一次，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ髑闆r適當(dāng)給予備用金。當(dāng)?shù)氐陠T的報(bào)銷(xiāo)由公司外派當(dāng)?shù)厝藛T統(tǒng)一簽字審核，每月5日前與外派人員報(bào)銷(xiāo)一同寄回公司，并在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一同發(fā)放！以上如有不詳之處請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通。以上制度即日起執(zhí)行，因公司起步階段，制度尚未完善，如有不當(dāng)之處，盡快與財(cái)務(wù)部門(mén)或者總經(jīng)理溝通，及時(shí)修正！九、相關(guān)表單（1）《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》（2）《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》（3）《公差簽卡申請(qǐng)表》（4）《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》（5）《報(bào)銷(xiāo)單據(jù)粘貼單》（6）《借款審批單》XXXXX有限公司日期：貴妃公司項(xiàng)目跟隨投資管理制度一、目的為規(guī)范內(nèi)部員工跟隨投資行為、增加公司員工對(duì)公司福利待遇。經(jīng)公司商議，特拿出公司最容易產(chǎn)生效益及見(jiàn)效最快的的項(xiàng)目，通過(guò)跟投，員工成為項(xiàng)目合伙人，更有助于形成背靠背的信任，進(jìn)一步激發(fā)公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造性，為