我為單位安全建言獻(xiàn)策(編輯修改稿)
2024-11-04 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全錄像、消防滅火演習(xí)等多種形式堅持不懈地開展靈活多樣的安全宣傳教育活動，并把安全教育制度化、程序化，深入化，在宣傳教育的過程中不斷強化員工的紅線意識，形成一個人人關(guān)心安全，事事注意安全的工作環(huán)境，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全的目標(biāo)，使全體員工人人牢固樹立“安全第一”的意識，時刻有“我要安全”的思想覺悟，工作中有“我會安全”的技能，處處有“我管安全”的責(zé)任，承擔(dān)起“我保安全”的任務(wù)，逐步建立起以人為本的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)任務(wù)的重心在于防范，防范的重要措施在于監(jiān)管。我在工作中發(fā)現(xiàn)，安全部門對生產(chǎn)中出現(xiàn)的某個安全隱患進行專項治理活動時，身邊的同事在心理上立刻就明顯提高了對這個安全隱患的防范意識，營運中也在此方面主動性地規(guī)范了自己的操作行為，最終，安全隱患得到了廣泛性地、有效性地防范，由此，證明了長期開展有針對性的安全隱患治理活動對于安全生產(chǎn)工作是有著實際的、積極的、立竿見影的作用的，與此同時，更說明了不斷強化安全監(jiān)管工作的重要性和必要性。所以我想，安全部門構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線的前提，得在對以往企業(yè)發(fā)生的歷次事故中整理、總結(jié)出各類事故發(fā)生的原因，提出有效地整改措施，并有針對性的和階段性的開展安全生產(chǎn)檢查工作并且使之常態(tài)化，要讓每一位駕駛員在安全監(jiān)管的高壓狀態(tài)下感覺到安全之眼無處不在，心里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高度自律，持續(xù)不斷地培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，長久有效地強化安全紅線意識?！扒Ю镏虤в谙佈ā?，安全生產(chǎn)工作要從小處，細(xì)處著手，且必須持之以恒。我們每個人更得從自身做起，時刻做到莫忘安全，時刻樹立安全意識，把安全責(zé)任落實到工作中的每一個細(xì)節(jié)之處，共同去編織一張牢不可破的安全之網(wǎng)。(馬鞍山中北巴士公司二隊 駕駛員 許克峰 男 電話：***)第四篇：我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策我為林業(yè)局發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策2012年是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。作為一名務(wù)林人，結(jié)合切身實際，對企業(yè)今后的發(fā)展談?wù)勛约旱目捶āＬ岣咂髽I(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。企業(yè)計劃的實施與發(fā)展，最終都要落實到企業(yè)職工身上。職工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)質(zhì)量的決定因素。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn)，如：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當(dāng)前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。征集合理化建議，做到納言有獎。對于企業(yè)的發(fā)展而言，一個人的思想和力量終究是有限的，集思廣益、群策群力是必不可少的基本因素。林業(yè)局征集合理化建議的時候，如果職工的建議被采納的話應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵?！凹{言有獎”這一機制能夠充分調(diào)動企業(yè)職工的主觀思想能動性，能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機的結(jié)合起來。完善休假制度。休假在職工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。合理完善公出制度。公出，對于一個企業(yè)職工是一項必不可少的工作之一。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。因此，出臺或者完善一個合理的公出制度是林業(yè)局當(dāng)前形勢下的需要。只有極大的激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和提高個人素質(zhì)與團隊協(xié)作能力，才能更好的為林業(yè)局發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，才能為林業(yè)局的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。二〇一二年六月二十四日第五篇：我為政府工作建言獻(xiàn)策我為政府工作建言獻(xiàn)策鄭德溫州市政府辦公室調(diào)研處：我是溫州市司法系統(tǒng)辦公室秘書，從事工作近十年，在公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、司法系統(tǒng)等多部門工作過，期間接觸溫州經(jīng)濟社會發(fā)展過程中方方面面的焦點熱點問題，有些問題在各級政府的努力下已經(jīng)得以解決，有些問題卻如一顆顆“毒瘤”，頑固不化，嚴(yán)重阻礙了溫州經(jīng)濟社會的正常運轉(zhuǎn)。作為一名公務(wù)員，在市委市政府大力推進
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