【正文】 和力量終究是有限的，集思廣益、群策群力是必不可少的基本因素。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。安全生產(chǎn)任務(wù)的重心在于防范，防范的重要措施在于監(jiān)管。要改變現(xiàn)實存在的矛盾，僅僅依靠安全監(jiān)管部門我認(rèn)為是不切實際的，因為企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是由各個部門串并在一起的，每個部門都有著自身對實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)而制定的生產(chǎn)規(guī)章制度，且這些制度縱橫交錯于各條線路。公交企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因有很多，安全問題錯綜復(fù)雜,要確保安全生產(chǎn)，必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強(qiáng)安全工作的針對性和有效性，盡量將安全事件消于無形，將安全事件的損失降低到最小程度。企業(yè)的發(fā)展離不開安全，安全的長城需要以責(zé)任鑄就。破解這一難題的最好方法便是將安全責(zé)任細(xì)化到崗到人，通過落實安全責(zé)任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，公司把安全目標(biāo)指標(biāo)落實到每個員工的考核中，將安全責(zé)任落實情況與薪金待遇掛鉤，從而提高員工的責(zé)任心，促使他們主動排查，整改安全隱患?！比ツ耆珖舆B發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的陰霾剛剛散去，習(xí)近平主席的重要指示猶在耳邊。高速公路收費站每天收取大量的現(xiàn)金，接觸不同的人和車，做好 票款、人員、設(shè)備設(shè)施的安全工作尤為重要。回顧收費站之前所發(fā)生過的每一起不安全事件：如收費站被搶劫。企業(yè)的發(fā)展離不開安全的生產(chǎn)；生產(chǎn)的順利離不開規(guī)范的操作；操作的標(biāo)準(zhǔn)化更離不開我們每一個人的共同努力，如果將規(guī)章制度徹底地執(zhí)行了，真的可以解決很多安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。落實安全制度，細(xì)化責(zé)任到人是關(guān)鍵。完善企業(yè)安全責(zé)任追究制度，將安全責(zé)任納入企業(yè)績效管理中，對出現(xiàn)安全事故的部門及相關(guān)責(zé)任人，在考核中予以一票否決，并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲戒。公交運營是一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈，幾乎伸展到城市的每一個角落。為何會出現(xiàn)如此現(xiàn)象，我認(rèn)為，這些駕駛員心里的安全意識是漂浮的，是停留在口頭上的，是沒有栽培牢固的，他們需要安全知識的不斷給養(yǎng)，需要良好環(huán)境的不斷培育，才能逐漸地使其安全意識得到強(qiáng)化，回歸到正確的、規(guī)范的道路上來。(馬鞍山中北巴士公司二隊 駕駛員 許克峰 男 電話：***)第四篇：我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策我為林業(yè)局發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策2012年是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。二〇一二年六月二十四日第五篇：我為政府工作建言獻(xiàn)策我為政府工作建言獻(xiàn)策鄭德溫州市政府辦公室調(diào)研處：我是溫州市司法系統(tǒng)辦公室秘書，從事工作近十年，在公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、司法系統(tǒng)等多部門工作過，期間接觸溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中方方面面的焦點熱點問題，有些問題在各級政府的努力下已經(jīng)得以解決，有些問題卻如一顆顆“毒瘤”，頑固不化，嚴(yán)重阻礙了溫州經(jīng)濟(jì)社會的正常運轉(zhuǎn)。前不久，中國人民銀行溫州中心支行發(fā)布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，民間借貸的資金來源，主要是民營企業(yè)主和普通家庭的閑置資金。根據(jù)浙江省發(fā)布《2009浙江省民生指數(shù)與民生評價報告》顯示，2009年溫州市的民生綜合指數(shù)、民生滿意度均居浙江省末位。所以，我建議，在政府報告中要著重強(qiáng)調(diào)教育公平，要求教育部門要考慮到社會的各個層面各個群體的利益，不要使得教育資源均衡發(fā)展成為一句空話。因此，筆者認(rèn)為對于拆違應(yīng)是規(guī)范拆違、真實拆違、公平拆違和有序拆違，例如遵循先難后易、先大后小、先官后民、先重后輕等得民心合民意的操作程序。目前溫州推行“三分三改”政策、農(nóng)房集聚改造、“1650”大中小城市網(wǎng)絡(luò)型組團(tuán)都市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。近年來，溫州出現(xiàn)的負(fù)面消息多于正面消息，這些負(fù)面消息潛移默化地影響著政府的影響，尤其是牽涉政府公務(wù)員人員的負(fù)面消息，縱觀近年來關(guān)于政府層面的負(fù)面消息，包括官員出逃、官員腐敗、公務(wù)員招聘作弊、安置房內(nèi)部價購買等等，因此，筆者提出以下幾個方面的建議。建言者：鄭德（溫州市勞教所辦公室秘書 ***）。負(fù)責(zé)搜集民意輿情，特別是網(wǎng)絡(luò)輿情，對涉及政府公職人員尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)的信息都要特別重視，并盡快要求有關(guān)部門跟蹤處理。溫州農(nóng)村資源環(huán)境基礎(chǔ)相對薄弱，歷來都是人多地少，人均耕地僅為3分；溫州絕大部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)地理位置偏遠(yuǎn)，資源稟賦不足，交通設(shè)施落后，信息閉塞和科