我為單位安全建言獻(xiàn)策-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 06:26本頁(yè)面
【正文】 存活20多年的高利貸市場(chǎng)無法一下子根除，當(dāng)務(wù)之急，政府層面關(guān)鍵要做好“三手抓”：第一手“抓救助”。前不久，中國(guó)人民銀行溫州中心支行發(fā)布的《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示，民間借貸的資金來源，主要是民營(yíng)企業(yè)主和普通家庭的閑置資金。歸結(jié)根源，很大程度是銀行收緊銀根，企業(yè)通過擔(dān)保公司等中介過橋歸還了貸款但卻沒有獲得新貸款，原本短期過橋的高利貸無法歸還，企業(yè)資金鏈迅速斷裂，于是債主上門擠兌開始，老板無奈跑路。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序遭遇高利貸風(fēng)暴“桎梏”。根據(jù)政府工作報(bào)告中所涉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善方面、城市建設(shè)發(fā)展方面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面、政府自身建設(shè)等方面的內(nèi)容要求。二〇一二年六月二十四日第五篇：我為政府工作建言獻(xiàn)策我為政府工作建言獻(xiàn)策鄭德溫州市政府辦公室調(diào)研處：我是溫州市司法系統(tǒng)辦公室秘書，從事工作近十年，在公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、司法系統(tǒng)等多部門工作過，期間接觸溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中方方面面的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，有些問題在各級(jí)政府的努力下已經(jīng)得以解決，有些問題卻如一顆顆“毒瘤”，頑固不化，嚴(yán)重阻礙了溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，出臺(tái)或者完善一個(gè)合理的公出制度是林業(yè)局當(dāng)前形勢(shì)下的需要。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。合理完善公出制度。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國(guó)家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。完善休假制度。林業(yè)局征集合理化建議的時(shí)候，如果職工的建議被采納的話應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。征集合理化建議，做到納言有獎(jiǎng)。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與發(fā)展，最終都要落實(shí)到企業(yè)職工身上。作為一名務(wù)林人，結(jié)合切身實(shí)際，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展談?wù)勛约旱目捶?。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。(馬鞍山中北巴士公司二隊(duì) 駕駛員 許克峰 男 電話：***)第四篇：我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策我為林業(yè)局發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策2012年是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年。“千里之堤毀于蟻穴”，安全生產(chǎn)工作要從小處，細(xì)處著手，且必須持之以恒。我在工作中發(fā)現(xiàn)，安全部門對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的某個(gè)安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)治理活動(dòng)時(shí)，身邊的同事在心理上立刻就明顯提高了對(duì)這個(gè)安全隱患的防范意識(shí)，營(yíng)運(yùn)中也在此方面主動(dòng)性地規(guī)范了自己的操作行為，最終，安全隱患得到了廣泛性地、有效性地防范，由此，證明了長(zhǎng)期開展有針對(duì)性的安全隱患治理活動(dòng)對(duì)于安全生產(chǎn)工作是有著實(shí)際的、積極的、立竿見影的作用的，與此同時(shí)，更說明了不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管工作的重要性和必要性。為何會(huì)出現(xiàn)如此現(xiàn)象，我認(rèn)為，這些駕駛員心里的安全意識(shí)是漂浮的，是停留在口頭上的，是沒有栽培牢固的，他們需要安全知識(shí)的不斷給養(yǎng)，需要良好環(huán)境的不斷培育，才能逐漸地使其安全意識(shí)得到強(qiáng)化，回歸到正確的、規(guī)范的道路上來。安全生產(chǎn)的核心是人，員工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的動(dòng)力，而實(shí)現(xiàn)安全管理的本質(zhì)問題，就是要發(fā)揮員工的本質(zhì)安全動(dòng)力。所以，各生產(chǎn)部門要在安全問題上結(jié)合自身的工作性質(zhì)和特點(diǎn)緊密配合，建立溝通、協(xié)調(diào)和解決機(jī)制，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，積極有效地共同解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和存在的隱患。當(dāng)然也有些制度本身是完善的，矛盾在于實(shí)施監(jiān)管的過程中要求員工不嚴(yán)格，開展治理不深入，從而間接影響到正常的生產(chǎn)秩序，造成了駕駛員在行車中被動(dòng)的相互追逐和精神高度緊張的重大安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)的指示精神是企業(yè)所有生產(chǎn)活動(dòng)的鮮明旗幟，在日常的管理工作中全面指揮引領(lǐng)著各層級(jí)管理者的工作路線，因此，在管理工作中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先在指導(dǎo)思想上對(duì)生產(chǎn)工作確立“安全絕對(duì)優(yōu)先”的原則，帶領(lǐng)各層級(jí)管理者提升安全法律觀念、強(qiáng)化紅線意識(shí)，確立堅(jiān)定不移地工作信心。為此，我膚淺的認(rèn)為必須做好如下幾點(diǎn)：1.“安全絕對(duì)優(yōu)先”的原則。作為公交企業(yè)的普通員工，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)的重要指示，著眼于自身實(shí)際，強(qiáng)化紅線意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。公交運(yùn)營(yíng)是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，幾乎伸展到城市的每一個(gè)角落。國(guó)家新一代領(lǐng)導(dǎo)人總書記在黨的十八屆三中全會(huì)上暢談中華民族偉大的復(fù)興夢(mèng)的同時(shí)也指出了“深化安全體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，遏制重特大安全
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