6我為安全生產建言獻策[合集5篇](編輯修改稿)
2025-09-25 07:03 本頁面
【文章內容簡介】 更加受到職工的歡迎，更加贏得職工的好評。讓職工可以吃到“家的味道”；睡好煤礦一線的職工每天三班制的工作很不容易，時常受到撇勾延點的事故很正常。杜絕職工的撇勾延點現象的發(fā)生，可以有效的保證了職工充足的睡眠時間。加強職工宿舍的管理，是職工的休息的前提，職工只有休息好才能更好的為煤礦服務。 同時職工在日常工作中面臨檢查多、亂、雜。遇到檢查，干活擔驚受怕，都地反檢查生怕自己違章，這就存在不安全因素。希望給職工減負，給職工營造一個良好的工作氛圍，這樣職工才能在這個和諧的氣氛下去工作、去把工作扎扎實實的干好，杜絕周邊三違事故的發(fā)生，從根本和源頭杜絕因為人的精神狀態(tài)不好導致的事故發(fā)生。二）建立風險防控、安全隱患排查制度。 隱患都在萌芽狀態(tài)，如何做好消除安全隱患在萌芽狀態(tài)。這就需要我們在工作過程中善于發(fā)現安全隱患，善于分析安全隱患。如何發(fā)現安全隱患，這就需要建立和完善安全隱患排查制度。 有效的班前會質量是很重要，班前會的“六必問”是詢問職工的精神狀態(tài)。如發(fā)現職工的精神狀態(tài)不好，嚴禁職工從事作業(yè)。同時建立風險防控，班前會提問職工所處的施工環(huán)境的風險點，強調施工的安全注意事項。班前會派活不單單是讓職工知道干什么，怎么干，最重要的是讓職工知道施工環(huán)境的變化，那些風險因素的存在，
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