創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-04 01:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，傳統(tǒng)店鋪與虛擬網(wǎng)絡(luò)超市結(jié)合，人際網(wǎng)絡(luò)推銷與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合。壟斷消費(fèi)者資源：第一、重視和建立忠實(shí)的品牌消費(fèi)者。銷路建設(shè)的最終出路是消費(fèi)，消費(fèi)者由于選擇余地大，購(gòu)買渠道多，大多沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度，即使是非常具有知名度的品牌也不一定成為他們的唯一選擇，這就是競(jìng)爭(zhēng)的難點(diǎn)，也是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，我們一方面要開(kāi)展顧客教育，普及科學(xué)消費(fèi)知識(shí)，培育市場(chǎng)顧客基礎(chǔ)。另一方面，要引用“生產(chǎn)消費(fèi)”即含權(quán)消費(fèi)的概念創(chuàng)新保健品、茶葉、玉石市場(chǎng)營(yíng)銷模式，依托先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)和現(xiàn)代資金流、物流日趨完備的條件，建立專屬于我們企業(yè)的消費(fèi)群體，壟斷這個(gè)群體的普洱茶、保健品消費(fèi)供給。第二、把電子商務(wù)納入通道建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和步驟來(lái)考慮，一是為地面連鎖分銷體系的建立提供強(qiáng)有力的信息流支持，二是為忠誠(chéng)消費(fèi)群體的發(fā)展提購(gòu)物和供物流支持?？傮w是有利于地面連鎖分銷體系和空中電子商務(wù)體系，在銷售觀念、銷售信心、銷售手段銷售熱情等諸多方面達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。同時(shí)在信息流、物流、資金流三方面做到資源共享，充分發(fā)揮各地、各人優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)做得滴水不漏，建立真正實(shí)用的分銷消費(fèi)通道。三、戰(zhàn)略目標(biāo)用5年的時(shí)間把優(yōu)創(chuàng)建成全球最大的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽世界之一，打造網(wǎng)上奧運(yùn)會(huì)，聚集人氣，成為最受歡迎的商務(wù)娛樂(lè)網(wǎng)站之一。弘揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)第一的奧運(yùn)精神，積極發(fā)展配套商業(yè)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)全球最大的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。四、目標(biāo)市場(chǎng)優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)市場(chǎng)，主要是那些需要機(jī)會(huì)，愛(ài)好上網(wǎng)，年輕活力的青年、中年人群，他們收入有限，卻有很多支出，所以他們渴望賺錢(qián)，卻苦于沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)會(huì)員價(jià)值最大化優(yōu)創(chuàng)將建立會(huì)員聯(lián)動(dòng)，代理加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化發(fā)展機(jī)制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使網(wǎng)站中心的網(wǎng)絡(luò)資源、會(huì)員資源、技術(shù)資源、人力資源、物力資源和財(cái)力資源實(shí)現(xiàn)全面共享，加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以為廣大網(wǎng)友提供更方便，更周到、更實(shí)效的服務(wù)體系，保證了會(huì)員的滿意度，激發(fā)他們的轉(zhuǎn)介紹熱情。同時(shí)，透過(guò)我們新型的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和創(chuàng)業(yè)援助機(jī)制，為廣大會(huì)員創(chuàng)造了超出網(wǎng)上競(jìng)賽與交友范疇的資源分享空間，開(kāi)辟出網(wǎng)上、網(wǎng)下商業(yè)平臺(tái)，利用網(wǎng)上競(jìng)賽聚集的人氣，為網(wǎng)站的加盟合作者創(chuàng)造了獲取更大商業(yè)利潤(rùn)的空間和機(jī)會(huì)。創(chuàng)造性運(yùn)用世界上最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)模式a、本營(yíng)銷方案的理論基礎(chǔ)市場(chǎng)倍增學(xué)原理打個(gè)比方：如果請(qǐng)您把26把椅子一把一把地從甲地搬運(yùn)到乙地，有兩種付費(fèi)方式：第一種會(huì)費(fèi)方式：一次性支付200萬(wàn)元。第二種付費(fèi)方式：搬第一把椅子時(shí)付給您1元，搬第二把時(shí)付給您2元，搬第三把時(shí)付給您4元，搬第四把時(shí)8元，搬第五時(shí)付給您16元，以此類推，直到搬完。請(qǐng)問(wèn)您愿意選擇哪能種付種方式？或許您會(huì)問(wèn)：這可能嗎？但這不是本案要問(wèn)的的問(wèn)題，這個(gè)案例只是告訴我們：選擇一具市場(chǎng)倍增學(xué)原原理?？茖W(xué)運(yùn)用這一原理就能讓我們的生意、事業(yè)從無(wú)到有，從小到大，先慢后快，迅速發(fā)展壯大。這也正是安利等直銷公司能夠異軍突起的重要理論基礎(chǔ)。《前言》中大型企業(yè)集團(tuán)秘書(shū)的解（二解選一）：1如果你作為這個(gè)秘書(shū)，一個(gè)一個(gè)地逐個(gè)通知到每個(gè)股東，那么996個(gè)股東都通知到，你需要大約（247。8小時(shí)/天=）。這顯然是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不能接受的。2現(xiàn)在你采取下列方法：你每通知到一個(gè)股東，除了向他詳細(xì)講清楚會(huì)議事項(xiàng)外，還多用3分鐘的時(shí)間，要求這個(gè)股東把會(huì)議事項(xiàng)復(fù)述一遍，并要求他在一天內(nèi)代為通知另外5個(gè)股東。同時(shí)該股東也向你一樣，要求那5個(gè)股東各再通知另外5個(gè)股東，以此類推。然后，你再那么你需要多少時(shí)間呢？每通知一個(gè)股東，就等于3天內(nèi)可以通知到（15=55=255=）125人，共996個(gè)股東你只要通知（996/125=）9人，那么你只需要[（7分鐘+3分鐘）9人=]90分鐘，即1個(gè)半小時(shí)。剩下的時(shí)間你還可以用同樣的方法檢查一遍，看是否都通知到了。這樣，你只需用180分鐘就做完了本來(lái)需要6972分鐘即14天半才能完成的工作。這就是為什么有些人能夠在和我們相同的時(shí)間里能夠賺到比我們多幾十倍受、幾百倍的原因所在，這就是倍增學(xué)原理的威力，也就是我們將來(lái)能夠以小搏大，以少搏多，比別人更快、更輕松成功的理論基礎(chǔ)和信心來(lái)源?，F(xiàn)在的你，會(huì)選擇那個(gè)“解”呢？倍增學(xué)原理的實(shí)際運(yùn)用：在現(xiàn)實(shí)中，人的分享天性就使倍增學(xué)原理的應(yīng)用變得可能和現(xiàn)實(shí)。因?yàn)榉窒硎侨说淖畲髽?lè)趣和愛(ài)好。一個(gè)女性朋友買了一件漂亮的衣服，別人一夸，她就十分樂(lè)意，不計(jì)報(bào)酬、不厭其煩地指點(diǎn)別人怎樣才能買到這樣的衣服，甚至親自帶著別人去買。如此一來(lái)，把倍增學(xué)原理和人的這一分享喜好結(jié)合起來(lái)，加以運(yùn)用就會(huì)發(fā)生令人不敢相信的事情：假設(shè)有你讓十位朋友每2個(gè)月帶3個(gè)人到優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)上娛樂(lè)或購(gòu)物，如果那3個(gè)朋友也向十位朋友一樣在以后的2個(gè)月里各帶了3個(gè)朋友上網(wǎng)，那么，在未來(lái)24個(gè)月里會(huì)發(fā)生什么變化呢？請(qǐng)看下表（假設(shè)人均消費(fèi)10元/月，這是很容易做到的）：時(shí)間人數(shù)累計(jì)人數(shù)銷售額（元）累計(jì)銷售（元）2個(gè)月（10+30）=40400．00400．004個(gè)月1301300．00
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