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正文內(nèi)容

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書(編輯修改稿)

2025-11-04 01:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,傳統(tǒng)店鋪與虛擬網(wǎng)絡(luò)超市結(jié)合,人際網(wǎng)絡(luò)推銷與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合。壟斷消費者資源:第一、重視和建立忠實的品牌消費者。銷路建設(shè)的最終出路是消費,消費者由于選擇余地大,購買渠道多,大多沒有品牌忠誠度,即使是非常具有知名度的品牌也不一定成為他們的唯一選擇,這就是競爭的難點,也是贏得競爭的關(guān)鍵點。因此,我們一方面要開展顧客教育,普及科學(xué)消費知識,培育市場顧客基礎(chǔ)。另一方面,要引用“生產(chǎn)消費”即含權(quán)消費的概念創(chuàng)新保健品、茶葉、玉石市場營銷模式,依托先進的電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)和現(xiàn)代資金流、物流日趨完備的條件,建立專屬于我們企業(yè)的消費群體,壟斷這個群體的普洱茶、保健品消費供給。第二、把電子商務(wù)納入通道建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和步驟來考慮,一是為地面連鎖分銷體系的建立提供強有力的信息流支持,二是為忠誠消費群體的發(fā)展提購物和供物流支持??傮w是有利于地面連鎖分銷體系和空中電子商務(wù)體系,在銷售觀念、銷售信心、銷售手段銷售熱情等諸多方面達成共識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。同時在信息流、物流、資金流三方面做到資源共享,充分發(fā)揮各地、各人優(yōu)勢,把市場做得滴水不漏,建立真正實用的分銷消費通道。三、戰(zhàn)略目標(biāo)用5年的時間把優(yōu)創(chuàng)建成全球最大的網(wǎng)絡(luò)競賽世界之一,打造網(wǎng)上奧運會,聚集人氣,成為最受歡迎的商務(wù)娛樂網(wǎng)站之一。弘揚創(chuàng)新進取、勇爭第一的奧運精神,積極發(fā)展配套商業(yè),開發(fā)市場,建設(shè)全球最大的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺之一,創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡。四、目標(biāo)市場優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)市場,主要是那些需要機會,愛好上網(wǎng),年輕活力的青年、中年人群,他們收入有限,卻有很多支出,所以他們渴望賺錢,卻苦于沒有資金、沒有人脈,沒有創(chuàng)業(yè)機會。五、經(jīng)營優(yōu)勢會員價值最大化優(yōu)創(chuàng)將建立會員聯(lián)動,代理加盟,連鎖經(jīng)營的自動化發(fā)展機制,通過互聯(lián)網(wǎng)使網(wǎng)站中心的網(wǎng)絡(luò)資源、會員資源、技術(shù)資源、人力資源、物力資源和財力資源實現(xiàn)全面共享,加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),可以為廣大網(wǎng)友提供更方便,更周到、更實效的服務(wù)體系,保證了會員的滿意度,激發(fā)他們的轉(zhuǎn)介紹熱情。同時,透過我們新型的經(jīng)營機制和創(chuàng)業(yè)援助機制,為廣大會員創(chuàng)造了超出網(wǎng)上競賽與交友范疇的資源分享空間,開辟出網(wǎng)上、網(wǎng)下商業(yè)平臺,利用網(wǎng)上競賽聚集的人氣,為網(wǎng)站的加盟合作者創(chuàng)造了獲取更大商業(yè)利潤的空間和機會。創(chuàng)造性運用世界上最先進經(jīng)營理念及經(jīng)營模式a、本營銷方案的理論基礎(chǔ)市場倍增學(xué)原理打個比方:如果請您把26把椅子一把一把地從甲地搬運到乙地,有兩種付費方式:第一種會費方式:一次性支付200萬元。第二種付費方式:搬第一把椅子時付給您1元,搬第二把時付給您2元,搬第三把時付給您4元,搬第四把時8元,搬第五時付給您16元,以此類推,直到搬完。請問您愿意選擇哪能種付種方式?或許您會問:這可能嗎?但這不是本案要問的的問題,這個案例只是告訴我們:選擇一具市場倍增學(xué)原原理??茖W(xué)運用這一原理就能讓我們的生意、事業(yè)從無到有,從小到大,先慢后快,迅速發(fā)展壯大。這也正是安利等直銷公司能夠異軍突起的重要理論基礎(chǔ)。《前言》中大型企業(yè)集團秘書的解(二解選一):1如果你作為這個秘書,一個一個地逐個通知到每個股東,那么996個股東都通知到,你需要大約(247。8小時/天=)。這顯然是集團領(lǐng)導(dǎo)不能接受的。2現(xiàn)在你采取下列方法:你每通知到一個股東,除了向他詳細(xì)講清楚會議事項外,還多用3分鐘的時間,要求這個股東把會議事項復(fù)述一遍,并要求他在一天內(nèi)代為通知另外5個股東。同時該股東也向你一樣,要求那5個股東各再通知另外5個股東,以此類推。然后,你再那么你需要多少時間呢?每通知一個股東,就等于3天內(nèi)可以通知到(15=55=255=)125人,共996個股東你只要通知(996/125=)9人,那么你只需要[(7分鐘+3分鐘)9人=]90分鐘,即1個半小時。剩下的時間你還可以用同樣的方法檢查一遍,看是否都通知到了。這樣,你只需用180分鐘就做完了本來需要6972分鐘即14天半才能完成的工作。這就是為什么有些人能夠在和我們相同的時間里能夠賺到比我們多幾十倍受、幾百倍的原因所在,這就是倍增學(xué)原理的威力,也就是我們將來能夠以小搏大,以少搏多,比別人更快、更輕松成功的理論基礎(chǔ)和信心來源?,F(xiàn)在的你,會選擇那個“解”呢?倍增學(xué)原理的實際運用:在現(xiàn)實中,人的分享天性就使倍增學(xué)原理的應(yīng)用變得可能和現(xiàn)實。因為分享是人的最大樂趣和愛好。一個女性朋友買了一件漂亮的衣服,別人一夸,她就十分樂意,不計報酬、不厭其煩地指點別人怎樣才能買到這樣的衣服,甚至親自帶著別人去買。如此一來,把倍增學(xué)原理和人的這一分享喜好結(jié)合起來,加以運用就會發(fā)生令人不敢相信的事情:假設(shè)有你讓十位朋友每2個月帶3個人到優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)上娛樂或購物,如果那3個朋友也向十位朋友一樣在以后的2個月里各帶了3個朋友上網(wǎng),那么,在未來24個月里會發(fā)生什么變化呢?請看下表(假設(shè)人均消費10元/月,這是很容易做到的):時間人數(shù)累計人數(shù)銷售額(元)累計銷售(元)2個月(10+30)=40400.00400.004個月1301300.00
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