中國(guó)new創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-03-08 15:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?接下來(lái)打算做什么 ?未來(lái)幾年有哪些計(jì)劃 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 任何一個(gè)項(xiàng)目都必須有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力； ? 難以復(fù)制的； ? 無(wú)法用錢來(lái)搭建的； 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位 定位是從產(chǎn)品開(kāi)始，可以是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是一個(gè)人，也許就是你自己。 ? 創(chuàng)始人和主要成員的簡(jiǎn)要介紹 公司的主要員工是誰(shuí) ?他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)記錄和技能 ? 干過(guò)什么事情比簡(jiǎn)歷重要的多 好的項(xiàng)目 +好的團(tuán)隊(duì) =成功創(chuàng)業(yè) ? 組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì)。組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足，同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作。這是美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的創(chuàng)業(yè)方案歷屆勝出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 團(tuán)隊(duì)介紹（重點(diǎn)） ? 詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)都做過(guò)什么 ? 團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)歷 ? 團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際經(jīng)驗(yàn) ? 銷售收入分析或預(yù)測(cè) 盈利能力和持久性 ? 成本費(fèi)用分析或預(yù)測(cè) 固定的、可變的和半可變的成本、毛利和凈利、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) ? 現(xiàn)金流量分析或預(yù)測(cè) 達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。 ? 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 盈利模式 （模式創(chuàng)新非常重要） ? 模式清晰簡(jiǎn)單； ? 如果不知道如何賺錢就如實(shí)說(shuō)； ? 千萬(wàn)不要生拉硬套的說(shuō)出一些贏利點(diǎn)； ? 很多時(shí)候一個(gè)嶄新的項(xiàng)目在剛開(kāi)始的時(shí)候都是不知道如何賺錢的，這點(diǎn)投資人會(huì)幫助你梳理 ? 需求量 公司需要多少資金來(lái)實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? ? 估值和理由 公司如何向外部投資者估值自己 ? ? 資金用途 預(yù)計(jì) “資金消耗率” (或每月支出 ) 是多少 ? 資金需求 ? 需要多少錢 ? 如何用 ? 結(jié)合實(shí)際，千萬(wàn)不要隨口要價(jià) （關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定） ?如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 （
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