【文章內(nèi)容簡介】 名，已擁有各類農(nóng)機具80臺套，其中拖拉機22臺、收割機20臺、手扶旋耕機16臺、插秧機7臺、大型旋耕機4臺、直播機3臺、機動植保機2臺、農(nóng)用運輸車6臺，配套農(nóng)機具245臺套。專業(yè)合作社下設(shè)機耕、機播機插、機防、機收和運輸?shù)任鍌€分隊，主要以機械耕整、機械播種、機械插秧、機械收割、植保、運輸?shù)葹榻?jīng)營服務(wù)重點，在滿足本地機械化生產(chǎn)服務(wù)的同時，組織開展跨區(qū)生產(chǎn)作業(yè)?，F(xiàn)將專業(yè)合作社工作調(diào)研如下：一、改變經(jīng)營策略，樹立服務(wù)理念前幾年，譚家山鎮(zhèn)耕整機、收割機一共加起來不到10臺套，農(nóng)機具、農(nóng)機手特別分散、服務(wù)質(zhì)量不高、作業(yè)價格昂貴，農(nóng)機具更多的只是作為農(nóng)機戶經(jīng)營掙錢的工具。為了改變這一現(xiàn)實，自發(fā)組建了海中農(nóng)機專業(yè)合作社。專業(yè)合作社成立之初，幾位骨干就暗暗發(fā)誓，要徹底改變譚家山鎮(zhèn)農(nóng)機各自為戰(zhàn)的混亂局面。而改變這一現(xiàn)狀的關(guān)鍵，就是要樹立“服務(wù)為先”的經(jīng)營理念。為給社員鼓勵信心，專業(yè)合作社邀請農(nóng)機專家、農(nóng)經(jīng)局和農(nóng)機局領(lǐng)導介紹農(nóng)機應(yīng)用的前景，講解農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的新趨勢，幫助社員更新了觀點，認清了形勢，增強了擴大規(guī)模、加速發(fā)展的信心。二、依靠科技推動，提高服務(wù)質(zhì)量科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，社員良好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和先進的農(nóng)機設(shè)備是專業(yè)合作社進行優(yōu)質(zhì)農(nóng)機服務(wù)的前提和保證。一是專業(yè)合作社始終把提高社員素質(zhì)當作專業(yè)合作社工作的第一要務(wù)。經(jīng)常性地組織社員學習農(nóng)機新政策、新技術(shù)、進行新機具推廣應(yīng)用培訓，近一年年來，專業(yè)合作社自主培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)骨干15人，農(nóng)機手28人。二是專業(yè)合作社堅持引進先進農(nóng)機具，不斷適應(yīng)服務(wù)需求。2009年9月，專業(yè)合作社引進了集施肥、播種、開溝為一體的精量聯(lián)合直播旋耕機。今年5月，又引進了作業(yè)效率高的大型耕整機和多功能聯(lián)合收割機。三是專業(yè)合作社始終以探索創(chuàng)新為突破口，不斷增加農(nóng)機服務(wù)品種。專業(yè)合作社成立以來，立足本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，走全程機械化道路，不僅實現(xiàn)機整、機收、機植保一體化服務(wù)，而且推廣了機插、機播技術(shù)、機插面積已達2萬多畝，機播面積已達1200畝，大大減少勞動力，減輕了勞動強度，既節(jié)約了成本，又增加了農(nóng)戶收入。三、轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，開拓服務(wù)市場專業(yè)合作社成立之初，只提供機械耕整和機械收割兩項農(nóng)機服務(wù)，由于專業(yè)合作社沒有什么知名度，大部分業(yè)務(wù)只局限在本村及附近村。經(jīng)過近一年的發(fā)展，專業(yè)合作社的信息渠道越來越廣，專業(yè)合作社信譽越來越好，為進一步開拓農(nóng)機服務(wù)市場，專業(yè)合作社采取了五大發(fā)展措施。一是外向發(fā)展，擴大市場。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)是黨和國家高度重視的一項富民工程，專業(yè)合作社利用這一有利的契機，采取了送出一批開辟作業(yè)新市場、留住一批鞏固老服務(wù)區(qū)的辦法，每年5月，由農(nóng)機大戶牽頭組織一批收割機赴梅林、中路鋪等地開展跨區(qū)作業(yè)，另一批由我牽頭在本鎮(zhèn)及周邊地區(qū)進行收割。專業(yè)合作社還組織部分收割機到株州等地進行水稻跨區(qū)作業(yè)，均產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。二是內(nèi)向挖潛，加強管理。針對農(nóng)業(yè)機械越來越細化的特點，分設(shè)機耕、機播機插、機防、機收和運輸?shù)任鍌€分隊，統(tǒng)一組織核算，靈活開展業(yè)務(wù)，使有限的農(nóng)機資源發(fā)揮了最大的效益。三是橫向創(chuàng)新，開拓業(yè)務(wù)。去年11月，專業(yè)合作社引進的油菜直播機試用成功，從而將服務(wù)種類擴大到水稻、油菜兩大作物的全部主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了農(nóng)機機耕、機播機插、機防、機收、運輸一條龍服務(wù)，當年創(chuàng)收8萬余元。四是縱向延伸，增加產(chǎn)值。鼓勵農(nóng)機大戶向種植大戶轉(zhuǎn)型，積極培養(yǎng)農(nóng)田種植大戶和種植能手，把土地大規(guī)模，高價租賃集中到大戶手中，全部實現(xiàn)機械化。加快土地集約化經(jīng)營和高標準生產(chǎn)步伐，加大轉(zhuǎn)移剩余勞動力外出務(wù)工，增加農(nóng)戶收入的“雙贏”模式。今年專業(yè)合作社已從部分農(nóng)戶手中租賃耕地700畝，其中農(nóng)戶委托合作經(jīng)營管理的達300畝。五是周邊外引，互惠互利。每年農(nóng)忙時節(jié)，在專業(yè)合作社承接外地大宗業(yè)務(wù)后，本地農(nóng)機服務(wù)十分緊缺，為解決這一問題，專業(yè)合作社從長沙等地引進20多臺半喂入收割機及時為本地農(nóng)戶搶收，收取一定管理費，既解決農(nóng)忙時的矛盾，又增加了專業(yè)合作社收入。四、改進服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌農(nóng)機服務(wù)是直接與農(nóng)民群眾打交道的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的好壞，直接影響專業(yè)合作社的發(fā)展與社員的利益。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，專業(yè)合作社嚴格推行“三大舉措”。一是價格公開制。專業(yè)合作社向服務(wù)對象公開承諾：機耕為70元/畝；機插機播為40元/畝；機收為80元/畝，機植保5元/畝。根據(jù)路程遠近和耕地狀況上下浮動不超過10元，有效防止了個別機手在大忙季節(jié)漫天要價，維護了專業(yè)合作社形象。二是考核評價制。統(tǒng)一制作機收評分卡，由服務(wù)對象對農(nóng)機手打分，從服務(wù)態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、到崗時間、收費情況、保護機耕道情況等方面進行打分。根據(jù)評分資料在年底評選十佳農(nóng)機手，并給予一定物質(zhì)獎勵，進一步提高了農(nóng)機手高質(zhì)量服務(wù)的積極性。三是跟蹤服務(wù)制。改變過去農(nóng)機服務(wù)收費之后一走了之的做法，改為在收獲后及時跟蹤了解農(nóng)作物產(chǎn)量情況，調(diào)查增產(chǎn)或減產(chǎn)的原因，聽取對農(nóng)機操作的建議，打造了優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)品牌。梅林、中路鋪等鎮(zhèn)內(nèi)外多個地區(qū)與專業(yè)合作社長期保持聯(lián)系，形成了訂單式服務(wù)。五、牢記服務(wù)宗旨，強化服務(wù)效益專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，實行“自主經(jīng)營、自我服務(wù)、民主管理、利益共享、風險共擔”的合作機制，通過多種形式達到促農(nóng)增收的目的。一是合理分配促增收。專業(yè)合作社的合作方式是：原屬于社員的農(nóng)機具所有權(quán)不變，專業(yè)合作社提供機耕、機插（播），植保、機收、運輸?shù)确?wù)，實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一經(jīng)營，并對部分作業(yè)項目實行提成，如機耕每畝上交專業(yè)合作社23元，機收每畝上交35元，年終實行二次分配。二是統(tǒng)一采購促增收。專業(yè)合作社成員購置農(nóng)機、燃油時由專業(yè)合作社牽頭進行統(tǒng)一采購，享受國家農(nóng)機補貼。秋收期間專業(yè)合作社與石油公司達成團購協(xié)議，僅此一項就為農(nóng)機手節(jié)約成本3萬余元。三是爭取扶持促增收。積極與縣政府、縣農(nóng)機局等相關(guān)部門進行溝通，爭取項目扶持資金，用于專業(yè)合作社辦公場所及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是農(nóng)機服務(wù)促增收。實施農(nóng)業(yè)機械化，大幅度降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本。以水稻為例，每畝耕整、機插、機防、機收四個環(huán)節(jié)需成本195元，較人工操作生產(chǎn)成本330元，節(jié)約125元。今年以來，專業(yè)合作社共進行水稻作業(yè)近2萬多畝，累計為農(nóng)民節(jié)省生產(chǎn)成本250多萬元。海中農(nóng)機專業(yè)合作社成立一年來，規(guī)模不斷發(fā)展壯大，輻射帶動能力不斷增強，農(nóng)機服務(wù)水平不斷提升，得到社會各界的充分肯定。二0一0年十月一八日第四篇：農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)——創(chuàng)新謀發(fā)展 合作奔小康騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社位于枝江市問安鎮(zhèn)雙合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注冊成立，法人代表唐昌榮，現(xiàn)有資產(chǎn)480萬元，合作社成員102人，擁有各類大型機械60余臺套，其中：大型耕整機4臺套，插秧機42臺(高速乘坐式2臺)；高性能聯(lián)合收割機4臺套；2400平方米高標準智能連棟育秧大棚一座（已于2012年7月16日順利通過驗收）；全自動播種機2臺套；500平方米機庫一棟；1