永興農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2024-10-17 18:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 肉鴨養(yǎng)殖。二、人員和組織機(jī)構(gòu)情況為了保證合作社健康發(fā)展，我們借鑒國(guó)際合作和國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，在健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上狠下功夫。先后制定了《合作社章程》、《財(cái)務(wù)制度》、《服務(wù)制度》《民主決策制度》等多項(xiàng)制度，做到了制度健全，機(jī)制嚴(yán)密，運(yùn)行規(guī)范。合作社組建后，就成立了社員代表大會(huì)，理事會(huì)，1監(jiān)事會(huì)，社員大會(huì)每年至少召開(kāi)2次，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)每季度至少召開(kāi)1次，合作社對(duì)社員的培訓(xùn)每年不少于4次。理事會(huì)下設(shè)“七部一室一委”即：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、疫病控制部、養(yǎng)殖部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、管理辦公室和團(tuán)委，具體負(fù)責(zé)合作社的管理。現(xiàn)有博士畜牧師1人，中級(jí)以上職稱(chēng)技術(shù)人員15人。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況合作社注冊(cè)資金100萬(wàn)元，總股金396萬(wàn)元。合作社通過(guò)訂單的形式建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)“集中服務(wù)，統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)模式組織生產(chǎn)，成員間合作關(guān)系緊密。主要生產(chǎn)資料統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到95%以上。通過(guò)統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料，社員不僅能放心質(zhì)量，而且享受到最低批發(fā)價(jià)，生產(chǎn)資料平均價(jià)格能低于市場(chǎng)價(jià)的15%以上。社員產(chǎn)品全部由合作社統(tǒng)一包裝，通過(guò)合作社組織銷(xiāo)售，肉鴨產(chǎn)品統(tǒng)一銷(xiāo)售率達(dá)到98%以上。合作社為社員產(chǎn)品統(tǒng)一注冊(cè)了“普原”商標(biāo)，生產(chǎn)基地通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證。合作社建立了信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在黑龍江、吉林、遼寧、山東、河北等大中城市設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)50多個(gè)，肉鴨產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)的12%以上。先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，產(chǎn)業(yè)化程度的提高，品牌效益的提升，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的暢通，為合作社產(chǎn)品銷(xiāo)售、效益的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年末，合作社銷(xiāo)售收入達(dá)到8600萬(wàn)元以上，社員人均收入達(dá)到9810元，高于全縣平均水平25%以上。四、產(chǎn)權(quán)關(guān)系情況合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，合作社成立之初出資人52人，共出資100萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，合作社成員發(fā)展到280人，總股金達(dá)到396萬(wàn)元。合作社通過(guò)先進(jìn)的結(jié)算系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，為每個(gè)成員都建立了獨(dú)立賬戶(hù)，成員出資、公積金量化份額和合作社交易情況等記錄完整。并嚴(yán)格按照可分配盈余按交易量額度的60%返還給社員。五、財(cái)務(wù)管理情況合作社認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》及國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，及時(shí)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，準(zhǔn)確開(kāi)展財(cái)務(wù)核算，全面反映財(cái)務(wù)狀況，完整保存財(cái)務(wù)資料。財(cái)務(wù)管理工作堅(jiān)持民主管理的原則，接受社員的監(jiān)督，實(shí)行管理民主，財(cái)務(wù)公開(kāi)，保障合作社全體社員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。合作社的財(cái)務(wù)和其他社務(wù)工作，在每年1月20日在社員代表大會(huì)上按時(shí)向社員公布，接受社員的監(jiān)督。六、民主決策情況民主決策透明。本社按照“社員代表大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。各項(xiàng)決策必須在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取舉手通過(guò)、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。五、培訓(xùn)教育情況2009年，合作社成立了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心?，F(xiàn)有多功能教室500平方米，投影儀、電腦、led屏齊全，為社員提供集中培訓(xùn)。合作社下屬培訓(xùn)基地2處，為社員提供示范、實(shí)踐教學(xué)。合作社圍繞種植、養(yǎng)殖技術(shù)推廣為主要內(nèi)容，每年培訓(xùn)農(nóng)民300人次以上。六、項(xiàng)目計(jì)劃合作社計(jì)劃新建進(jìn)推廣肉鴨新品種和新技術(shù)項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于梨樹(shù)縣泉眼嶺鄉(xiāng)東洼子村。主要建設(shè)內(nèi)容：引進(jìn)櫻桃谷父母代種鴨新品種8000只，；推廣櫻桃谷肉鴨飼養(yǎng)管理新技術(shù)，培訓(xùn)社員100人次。項(xiàng)目計(jì)劃投資
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