【文章內(nèi)容簡介】 申請成為本社成員?，F(xiàn)有成員5人，分別是王來青、閆宗文、溫金法、管炳瑞、王培懷。為了實現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機構(gòu)。包括成員大會、理事長和執(zhí)行監(jiān)事。成員大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。理事長負責(zé)日常工作，對成員大會負責(zé)。執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長的工作，對成員負責(zé)。三大機構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實行民主管理。三、機械配置國家補貼；行業(yè)扶持；成員共同出資購置；成員自帶機械入社；接受他人捐贈。本社現(xiàn)有機械：日本通用機械 2 臺，950型拖拉機2臺，650型拖拉機1臺，歐豹350型拖拉機3臺，深刨起壟機1臺，上海50型拖拉機1臺，2228拖拉機4臺，旋耕犁、大犁各3臺，起壟下肥機、覆膜機、中耕除草機、打藥機各5臺，共40臺套。下步還將配備28型拖拉機5臺，移栽機5臺，機動噴霧器5臺。成員現(xiàn)出資總額33萬元。四、運作模式：成員自愿入社，以貨幣或農(nóng)機折價入股。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進行價值評估。理事長（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價格為本社成員提供烤煙機械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、采收、編煙等。同時對外開展有償農(nóng)機服務(wù)。與鑫興煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社和農(nóng)村合作銀行協(xié)調(diào)，為成員提供低息貸款。統(tǒng)一使用“旭日農(nóng)機”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機具統(tǒng)一懸掛合作社標志，統(tǒng)一服務(wù)價格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護合作社的形象，創(chuàng)立品牌。利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。本社負責(zé)農(nóng)機具的日常維護。五、社會效益：合作社的成立，降低了成員的種植成本，達到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。同時，對外開展的有償機械化服務(wù)，提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化水平。第四篇：農(nóng)機合作社簡介壺關(guān)縣集店鄉(xiāng)東關(guān)壁村六合農(nóng)機合作社簡介內(nèi)容提要： 集店鄉(xiāng)作為全省“農(nóng)機機械化保護性耕作示范鄉(xiāng)”，必須全面推進經(jīng)濟社會發(fā)展，同時又必須具備自身的建設(shè)和發(fā)展特點。綜合分析全鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的基礎(chǔ)情況，以農(nóng)業(yè)全程機械化為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當成為集店鄉(xiāng)獨具特色的支柱產(chǎn)業(yè)，同時又有著廣闊的發(fā)展前景，理當列為我鄉(xiāng)重點發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。（一）農(nóng)機基礎(chǔ)——組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)較好。集店鄉(xiāng)十分重視全程農(nóng)業(yè)機械化。特別是全省機械化保護性耕作示范區(qū)建設(shè)實施以來，打造農(nóng)業(yè)機械化保護性耕作樣板，進行了全心投入、全力武裝和全面建設(shè)，努力擴大集店鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)機械化示范中的影響和輻射作用，使東關(guān)壁村不僅被確定為重點武裝的示范單位，還被確定為農(nóng)業(yè)機械化示范聯(lián)系點取得了許多政策優(yōu)惠。——農(nóng)機配備水平很高。憑借省農(nóng)發(fā)辦和市財政的大量資金投入，配套農(nóng)業(yè)機械，大力加強庫房建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機械裝備水平，使東關(guān)壁具備了實施全程農(nóng)業(yè)機械化的硬件條件?，F(xiàn)擁有大、中型拖拉機臺，其中包括英國進口凱斯臺，每臺價值萬元，型機車 臺，價值萬元；擁有大型收割機臺、大型青貯機臺，每臺價值萬元；還擁有其他配套農(nóng)機具臺，農(nóng)機設(shè)備總量達到臺（套）。建起車庫平方米外，并計劃今年再建農(nóng)機培訓(xùn)基地平方米、鋼構(gòu)架庫房平方米?！?jīng)營運作形式理想。全程農(nóng)業(yè)機械化的實施使集店鄉(xiāng)面臨著極好的發(fā)展機遇、發(fā)展條件和發(fā)展空間。所以去年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、大力支持下，在長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足發(fā)揮農(nóng)機裝備設(shè)施的使用效益，推動全程農(nóng)業(yè)機械化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，凝心聚力，真抓實干，銳意創(chuàng)新，以組建農(nóng)機合作社為依托，啟動了農(nóng)業(yè)機械化耕作示范工程。年月，鄉(xiāng)黨委、政府悉心指導(dǎo)東關(guān)壁成立了六和農(nóng)機專業(yè)合作社。按照有關(guān)政策規(guī)定，采取股份制形式，把國家補助投入形成的資產(chǎn)拆分成股份，作為集體股劃歸合作社代行經(jīng)營權(quán)，廣泛組織動員農(nóng)機大戶、種糧大戶和非農(nóng)業(yè)資本的社會自然人投資入股。到目前為止，入股社員投資額達到萬元，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)得到了迅速啟動和實施。——管理問題解決較好。為辦好農(nóng)機合作社，切實強化農(nóng)機事業(yè)管理，在廣泛學(xué)習(xí)本地、外地農(nóng)業(yè)機械化管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索總結(jié)出了自身的成功做法。首先是較好地解決了經(jīng)營模式問題。堅持“民辦民管民受益”的原則，實行股份制經(jīng)營。以謀求成員的共同利益為宗旨，組織實施全程機械化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、維修、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)；實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧和民主管理，遵守國家法律法規(guī)，接受農(nóng)機主管部門指導(dǎo)，組織實施國家支持的農(nóng)村發(fā)展項目；成員入股自愿、退股自由、地位平等、權(quán)力均衡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，以個人賬戶出資額和公積金份額為限，承擔(dān)入相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。其次是較好地解決了盈余分配問題。明確規(guī)定，由國家補助投入形成的資產(chǎn)集體股，暫不參與紅利分配，每年只按作業(yè)量或交易額提留一定比例的公益金；農(nóng)機大戶、種糧大戶、土地承包人和非農(nóng)資本的社會自然人入股，資金或資產(chǎn)折合金額記為個人股，參與紅利分配，分配額度根據(jù)投入比例大小確定；個人股每份元，入股人員投入資金份額不限。第一個入股年限成員不得中途退股，在紅利分配后退股的，要扣除各種風(fēng)險損失、費用和固定資產(chǎn)折舊，再返還剩余的股金。第三是較好地解決了管理監(jiān)督問題。對合作社成員，規(guī)定了“八項權(quán)利”和“七條義務(wù)”，同時對資格條件、資格終止、成員的退出等都做