【文章內(nèi)容簡介】 神而努力?！盵 來源：工人日報《中小學(xué)班干部競選花樣頻出 送禮拉關(guān)系屢見不鮮》]@有教育界人士擔(dān)心：過早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場”，將不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價值觀的形成。小小年紀(jì)就知道了當(dāng)官的諸多好處，是給了如今的教育一記響亮的耳光。如此急功近利的行為，對孩子未來的成長恐怕弊多利少。[ 來源：工人日報《中小學(xué)班干部競選花樣頻出 送禮拉關(guān)系屢見不鮮》]三、模擬題在競選學(xué)生干部的過程中，為了如愿當(dāng)上學(xué)生干部，拍寫真、做海報、拉選票??甚至不惜出錢出力“拉票”，針對這種現(xiàn)象，請談?wù)勀愕目捶āＫ?、參考解析每年的新學(xué)期開學(xué)之際，都是學(xué)校少先隊和班干部的換屆選舉高峰期。相比以往班主任推薦、老師指定的定員方式，現(xiàn)在競選方式在校園已成主流，多采用學(xué)生民主投票制的方式進(jìn)行。但是隨之而生的是，學(xué)生為了如愿當(dāng)上學(xué)生干部，拍寫真、做海報、拉選票??甚至不惜出錢出力“拉票”，這是極不正常的現(xiàn)象。我認(rèn)為，其實每個孩子都希望自己被重視、被肯定。因此說，小學(xué)生想當(dāng)班干部，這件事本身并沒有錯。相反，孩子們通過競爭上崗，把自己的才華向全校數(shù)千名師生展示出來，在這個過程中，能極大提高孩子們的自信心和綜合能力。但是，為了競選，不擇手段，卻不值得提倡。之所以出現(xiàn)這種怪象的原因是多方面的。第一，部分家長沒有引導(dǎo)子女以一顆平常心來對待競選。盲目地慫恿孩子進(jìn)行拉票行為，甚至不乏出現(xiàn)有家長也進(jìn)行幫襯和附和，嚴(yán)重地扭曲了競選的本來面目，使孩子漸失童真，被功利化色彩所影響。第二，中國著名兒童教育專家孫瑞雪表示，很多孩子因為太懂得職務(wù)背后的權(quán)力，所以對競選充滿了熱情，所以才會想辦法拉選票。這反映了“當(dāng)前的教育缺失一種精神的教導(dǎo)，孩子競選班干部更是如此?！钡谌傔x方式不夠科學(xué)而合理。過早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場”，極其不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價值觀的形成。小小年紀(jì)就知道了當(dāng)官的諸多好處，是給了如今的教育一記響亮的耳光。如此急功近利的行為，對孩子未來的成長恐怕弊多利少。因此，教育的改革十分必要而且緊迫，那么如何解決在教育發(fā)展中所出現(xiàn)的類似問題，那么還必須從教育所涉及的多重主體進(jìn)行入手。一是家長不應(yīng)給子女灌輸“當(dāng)官”的錯誤觀念，應(yīng)該正確引導(dǎo)孩子的價值取向。在競選中，應(yīng)告知子女班干部是要為班級同學(xué)和老師服務(wù)的，是要為大家做出貢獻(xiàn)的，而不是享有某種特權(quán)，讓子女在正確認(rèn)知班干部職責(zé)的前提下，理性競選。并且家長也應(yīng)該正確對待，不應(yīng)為了滿足子女的好勝心理而一味縱容，而應(yīng)鼓勵子女憑借個人努力參加角逐。二是既然是競選，那么就要體現(xiàn)出誠實、公正、友誼、責(zé)任、助人等精神，不要把它變得功利化。一定要讓學(xué)生在這個過程中去感受良性競爭帶給他們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，以及如何正確面對成功與失敗。因此，家庭、學(xué)校、社會都應(yīng)該為實現(xiàn)這種教育精神而努力?！比菍W(xué)校應(yīng)該還原教育本質(zhì)。當(dāng)前學(xué)校的教育缺乏對學(xué)生的精神引導(dǎo)，因此，這個方面仍然是我們教育體制的弊端之一，那么學(xué)校就應(yīng)轉(zhuǎn)變教育理念，不僅要培養(yǎng)出高分生，還要注重培養(yǎng)學(xué)生的精神品質(zhì)。最后，我認(rèn)為這種現(xiàn)象雖然只是一個個例，但是暴露出來的問題卻是需要我們高度重視的。因此，要想杜絕這種怪象的再生，就必須多管齊下，從根本上轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的模式。公務(wù)員面試技巧（一）：學(xué)習(xí)如何換位思考面試，只是一個展現(xiàn)自我的機(jī)會。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時候，目的就是通過篩選以后通過面試對個性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評價，因此無論用人單位采用哪種面試方式，對于應(yīng)聘者人來說都是得到一個展示自我的機(jī)會。在這個展示自我的過程中，大家應(yīng)該知道對于面試當(dāng)中每一個問題我們回答時不能長篇大論，也不要過于簡單，應(yīng)該做到突出重點，語言表達(dá)清晰，要點分明。這是面試本身關(guān)于面試如何展現(xiàn)自我的一個了解。如何做到應(yīng)聘者心態(tài)的調(diào)整：在心理學(xué)中有一個道德定律，這個定律指出，不同難度的任務(wù)我們的焦慮程度不同會起到不同的活動效果。具體來講，對于一個高難度任務(wù)，我們處于比較輕度焦慮狀態(tài)的時候會起到很好的效果。舉這個定律是想說明，對于公務(wù)員面試是一個中等難度的問題，因此應(yīng)聘者應(yīng)該達(dá)到一個中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時候才能發(fā)揮得更好。如果相反，心理的高度焦慮或者心理上過度不在意，都不能達(dá)到最好。所以我們應(yīng)該充分認(rèn)識到這次面試的重要性，但是也不應(yīng)該把面試看得太重，否則會導(dǎo)致一種欲速則不達(dá)。面試以后我們應(yīng)該在心態(tài)上保持從容、冷靜，并且迅速進(jìn)入面試的角色，配合主考官的具體面試方式回答問題。為了做到上述要求，應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個方面做準(zhǔn)備：首先，充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序。這一點很容易做到，目前社會上關(guān)于公務(wù)員面試的書籍、材料、資料很多，我們應(yīng)聘者可以選取部分書籍去了解、學(xué)習(xí)。第二，我們可以去參加公務(wù)員面試的一些培訓(xùn)，或者說參加一些模擬面試。在報考公務(wù)員的人員當(dāng)中，多數(shù)人的面試經(jīng)驗比較貧乏，對于面試心理準(zhǔn)備不足，因此應(yīng)聘者可以參加一些如何去面試的一些培訓(xùn)或者是參加一些模擬面試，對面試的過程做預(yù)演，積累面試經(jīng)驗，有可能的話參加一些非公務(wù)員面試也是可以的。第三，要嘗試學(xué)習(xí)如何換位思考。應(yīng)聘者換位思考的意思是將心比心，嘗試站在考官的角度思考問題，這就要去判斷自己如果是一名考官在面試過程中他最注重的是什么，最為看中應(yīng)聘者的是什么。比如說考官所樂于見到的是一名積極樂觀、開放進(jìn)去的應(yīng)聘者，而不是一名戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、顧慮重重、束手束腳的應(yīng)聘者，因此應(yīng)聘者要做到的是與考官良好的互動，不要把自己和考官放在對面面上去。要理解考官的心態(tài)，認(rèn)識到他的確是決定自己的命運，但是不是自己嚴(yán)酷的審判者。最后，還應(yīng)該認(rèn)識到一個概念，就是不求完美只求更好、足夠好。我們知道無論準(zhǔn)備得多充分，應(yīng)聘者也不可能預(yù)測到所有面試現(xiàn)場所遭遇的情況和問題，所以沒有必要認(rèn)為面試前和面試過程中達(dá)到完美，而是事后能夠認(rèn)識到自己已經(jīng)做了足夠的準(zhǔn)備，自己的表現(xiàn)能夠?qū)Φ闷鹱约旱臏?zhǔn)備，這就足夠了。一般來說，用人單位一般面試都是集中進(jìn)行，每位面試人員要15到30分鐘，平均下來一天考官可能面試 10到20個人，甚至最多的我有一次一天進(jìn)行了30人的面試，不僅是腦力勞動還是體力勞動，所以這種情況下考官對于長篇大論一般不會有很好的印象，并且多半會認(rèn)為這位應(yīng)聘者概括能力不強(qiáng)、分析問題不能很清晰的把握要點、思路不夠邏輯性。第四，知己知彼、百戰(zhàn)不殆。這是指的是應(yīng)聘者的動機(jī)表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性，一般來說用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)和個性特征，從而判斷這個人與應(yīng)聘職位是否匹配。圍繞上述情況，常見的問題有幾方面：比如說，你為什么想報考公務(wù)員。比如說，請簡單介紹一下你的個人情況、你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、以及應(yīng)聘這個職位的優(yōu)勢和劣勢。還有，你認(rèn)為你適合怎樣的工作環(huán)境、適合什么類型的工作。我們知道對于不同的職位會要求不同的個人特征、不同的能力特點和知識結(jié)構(gòu)，因此針對上述的提問針對不同的各位應(yīng)聘者的回答應(yīng)該有個性和共性。很多報考公務(wù)員的同志會問我，為什么會報考公務(wù)員，這個問題應(yīng)該怎么回答，我只能這樣回答這個問題，這個問題沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的答案。這個問題回答的時候我們可以歸納出一些共性的東西，但是更大的程度上要表現(xiàn)出個性的東西，其實是為了突出自己和應(yīng)聘職位的匹配，因此應(yīng)聘者要充分了解應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位的信息，這些應(yīng)該了解到的信心主要包括，應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模、應(yīng)聘單位結(jié)構(gòu)，比如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，單位內(nèi)部的人際關(guān)系狀況等等。第三方面，應(yīng)聘職位的工作性質(zhì)、主要的工作任務(wù)和責(zé)任，所需要的能力結(jié)構(gòu)，以及對干這個職位人的興趣愛好、個性愛好、技術(shù)特征等等方面的要求。另外，可能的情況下我們可以適當(dāng)了解一下應(yīng)聘單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及應(yīng)聘這個職位直接領(lǐng)導(dǎo)的一些個人情況。如果能夠做到的話可以適當(dāng)了解，但是沒有必要過于重視想方設(shè)法的打聽。了解到上述信息以后，應(yīng)聘者在陳述自己各方面的情況、優(yōu)劣勢、為什么報考公務(wù)員的問題的時候，要充分了解這些信息，回答的時候就具有個性化了，個性化不是指本人的個性，而是與這個各位具體的相關(guān)的東西，讓考官認(rèn)識到，自己有志為應(yīng)聘這個者，并且自己適合這個職位。公務(wù)員面試技巧（二）:學(xué)會傾聽“工欲善其事，必先利其器”，考生在做好了各項面試準(zhǔn)備，掌握了面試需要的基本知識之后，面試技巧就顯得尤為重要，對面試技巧的靈活運用可以使面試之“器”更加鋒利，有助于考生把自己的能力更加充分地發(fā)揮出來，為其整個面試過程錦上添花。第一節(jié) 語言的技巧結(jié)構(gòu)化面試中形體表現(xiàn)固然重要，但面試真正的表現(xiàn)主體是語言，考生主要通過語言向考官展示自己的才能和素質(zhì)。語言運用的好壞，是決定面試成敗的關(guān)鍵因素之一。掌握面試的語言技巧，準(zhǔn)確合理、靈活巧妙地運用語言，將起到事半功倍的效果。第二節(jié) 傾聽的技巧在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試過程中，考生如果不專心地傾聽，會讓考官產(chǎn)生不好的印象，從另一面也表現(xiàn)出考生個人素質(zhì)中劣勢的一面。因此，在面試中，考生必須表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，專心地聽考官講話，不要被自己的思緒分散注意力，而且考生要回答考官的問題就必須注意傾聽，只有以靜制動地通過耐心、專心、細(xì)心地聽講，才能抓住問題的實質(zhì)，否則，就可能不得問題要領(lǐng)，答非所問。第三節(jié) 提問的技巧結(jié)構(gòu)化面試主要是考官發(fā)問與考生應(yīng)答的過程，但考生除了注意應(yīng)答禮節(jié)和技巧外，有時為了及時了解有關(guān)情況，還應(yīng)學(xué)會適時提問或詢問，這樣通過面試可使考官和考生雙方都能達(dá)到預(yù)期的目的，通過這種交流，也可調(diào)整面試交談的氣氛。因此，考生對于不甚清楚的問題，不要放棄向考官提問的機(jī)會，但問題提得要得體，不唐突、不莽撞，從而獲得所需要的信息?？忌谙蚩脊偬釂枙r，要注意把握以下幾條原則。第四節(jié) 答題的技巧答題是結(jié)構(gòu)化面試中最為核心的環(huán)節(jié)。這中間既有內(nèi)容全面準(zhǔn)確的問題，又有語言技巧的問題，既要將問題說清楚，又要讓考官愿意聽。在回答問題過程中，考生應(yīng)掌握各種技巧，充分展現(xiàn)自己的才華，引起考官更多的關(guān)注，以贏得考官的認(rèn)可。第四篇：公務(wù)員面試題目1：如果在工作中，你的上級非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？答：一方面領(lǐng)導(dǎo)對自己非常器重，一方面同事又對自己不滿，這確實讓人很為難。首先我會感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培，同時向領(lǐng)導(dǎo)說明這樣做不利于工作和同事間的團(tuán)結(jié)，也會影響領(lǐng)導(dǎo)在同事心目中的地位，并請求領(lǐng)導(dǎo)安排其他人負(fù)責(zé)這項工作或讓我作為副手協(xié)同工作，在同事之間我會主動與同事進(jìn)行溝通，妥善解決矛盾，消除誤會。2：你有什么優(yōu)缺點？答：我有以下幾點長處：1：性格上比較誠實、坦率、正直、嚴(yán)于律已、寬以待人。2：工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)踏實，富于合作精神，善于總結(jié)經(jīng)驗。3：在專業(yè)技能上注重能力的培養(yǎng)和提高，勤于鉆研業(yè)務(wù)。4：喜歡在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展工作，精益求精。5：善于學(xué)習(xí)，能從別人的工作中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。6：既善于采納建議，又不失主見。同事們是這樣對我評價的，說我誠實坦率、工作責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度認(rèn)真、積極向上、勤奮好學(xué)。缺點有1：在實踐經(jīng)驗上還存在不足，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上也需要進(jìn)一步充實和完善。2：我的性格比較穩(wěn)重，在工作上辦事過于求穩(wěn)，有時效率不高。3：物質(zhì)待遇和工作條件是人們選擇工作的重要因素之一，你是否也承認(rèn)這一點？請結(jié)合這次報考，談一談你在選擇工作時都考慮了哪些因素？為什么？答：我承認(rèn)物質(zhì)待遇和工作條件是人們選擇工作的重要因素之一，但最重要還是這項工作能否實現(xiàn)一個人的理想和他社會價值，能否發(fā)揮他的最大潛力，使他在工作上有一種滿足感。在這次報考中我考慮的因素有以下幾點：第一是專業(yè)對口，我希望選擇一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長的工作單位，這樣才能發(fā)揮我的優(yōu)勢，使我處于有利的競爭地位。二是該單位的工作是否有利于我自身的發(fā)展，我希望我將來的工作環(huán)境和工作能提高我的工作能力和學(xué)習(xí)能力，能夠真正實現(xiàn)我的社會價值和發(fā)揮我的能力。三是以前我為人事局安裝過通用人事管理軟件，并承擔(dān)了培訓(xùn)工作，有一定基礎(chǔ)。4：假設(shè)你被錄用后不久，在辦公室接到上級機(jī)關(guān)的電話，通知你單位派人參加一個重要會議，那么，在電話中你應(yīng)問清哪些事項？ 答：具體地說：要問清楚來電話人的姓名、單位、電話號碼、會議的內(nèi)容、地點、時間、參加會議的人員、工作任務(wù)、是否需要帶材料等事項。5：針對你單位業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題你提出了一些很好的建議，得到了同事的贊同，但你的領(lǐng)導(dǎo)并不滿意，在這種情況下，你怎么辦？ 答：我會再次對自己的建議進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，仔細(xì)推敲建議中存在問題，弄清領(lǐng)導(dǎo)不滿意的原因，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下解決這一問題。6：假如在一次學(xué)習(xí)討論會上，領(lǐng)導(dǎo)對你在發(fā)言很不滿意，并當(dāng)場批評了你，你怎么辦？答：我會冷靜對待，在會上不與領(lǐng)導(dǎo)爭辯，事后我主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明自己的想法，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解。7：你報考公務(wù)員的原因和對國家機(jī)關(guān)的了解？ 答：我報考公務(wù)員的原因有以下幾點：1；加入到公務(wù)員的隊伍中來是我事業(yè)的一個奮斗目標(biāo)。2：加入到公務(wù)員隊伍中來會使我得到更好的鍛煉和提高，3：加入到公務(wù)員隊伍中來會使我的才能得到充分的發(fā)揮，會使我的自身價值得到充分地實現(xiàn)。4：加入到公務(wù)員隊伍中來更有利于我密切聯(lián)系群眾，為群眾辦實事。5：報考公務(wù)員也能使我找一份更適合我工作。對國家機(jī)關(guān)我是這樣的理解的，國家機(jī)關(guān)是享有行政權(quán)力，并管理國家行政事務(wù)的國家機(jī)構(gòu)，是黨和人民賦于的權(quán)力，應(yīng)該為人民服務(wù)、對人民負(fù)責(zé)、受人民監(jiān)督。8：對將要從事的工作有哪些認(rèn)識，你想怎樣實現(xiàn)你的理想和抱負(fù)？ 答：人事部門是一個工作任務(wù)繁重，工作要求嚴(yán)格的單位，工作人員必須有較強(qiáng)的工作能力和廣泛的知識面，這是我印象中的認(rèn)識。在工作中，我要腳踏實地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新地開展工作，提高行政效率，以此來實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。9：如何開展調(diào)查工作？ 我制定以下方案： 1：確定目的以及調(diào)查研究的對象2：準(zhǔn)備，查閱一些相關(guān)資料，以便開展工作 3：制訂計劃（包括目的，要求，范圍，進(jìn)程，具體內(nèi)容）4：實施計劃，協(xié)調(diào)各小組之間的關(guān)系以及工作進(jìn)度，排解調(diào)查中遇到的困難 5：撰寫調(diào)查報告 6：向上級匯報工作情況10：如果你的上級領(lǐng)導(dǎo)要你去做你認(rèn)為沒有必要或不大妥當(dāng)?shù)氖?，你該怎么處理？答：首先我會分析事情原因，了解具體情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)