【文章內(nèi)容簡介】 ..............................................85部門職能.............................................................85崗位說明書...........................................................863．1 辦公室主任.........................................................863．2 行政專員...........................................................88精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案第九章 總經(jīng)理......................................................891．總經(jīng)理職能描述.......................................................892．總經(jīng)理崗位說明書.....................................................90部門職能及崗位說明書公司部門職能及崗位設(shè)計的原則一、本文件中的工作崗位，是在充分考慮了雅琦特鞋業(yè)的經(jīng)營特點和人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運作規(guī)程而設(shè)計的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大，應根據(jù)需要不斷修改完善。二、本文件的崗位設(shè)計包含了五個層級，即總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管和基層員工；三大中心：財務(wù)中心、產(chǎn)品中心、服務(wù)中心；四個部門：網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、網(wǎng)絡(luò)渠道部、人力資源部，以及一個總經(jīng)辦。圖示詳見《雅琦特鞋業(yè)網(wǎng)購新品牌組織結(jié)構(gòu)圖》。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案三、設(shè)計和修改現(xiàn)階段崗位職責，應遵循如下幾個原則：具體的崗位職能設(shè)計或界定應充分兼顧公司組織結(jié)構(gòu)中的三大關(guān)系，即公司領(lǐng)導層與部門之間的上下級縱向關(guān)系、部門與部門之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系、部門內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。上下級之間的互動關(guān)系無疑是十分重要的，但是部門間的橫向協(xié)作搞得好壞，往往是公司經(jīng)營管理工作是否有效率的關(guān)鍵問題。為了保證部門間的有效交流與協(xié)作，防止部門間出現(xiàn)互不買帳、互相推諉、凡事都要先請示總經(jīng)理才能照辦的現(xiàn)象，在具體事項中起牽頭作用的部門應該享有公司總經(jīng)理給予的橫向協(xié)調(diào)的某種自動授權(quán)。橫向協(xié)調(diào)的自動授權(quán)，對各部門經(jīng)理人員的素質(zhì)、制度水平、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導藝術(shù)和處理人際關(guān)系的能力都提出了很高的要求。被自動授權(quán)的經(jīng)理人員需在工作實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)和水平，才能充分有效地履行好自己的職能。崗位設(shè)計應使崗位責任人明確其所在崗位在本部門以及在本公司中的位置，同時也能了解相關(guān)部門和相關(guān)崗位的工作內(nèi)容和職責，以利于彼此之間的配合與合作。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案崗位設(shè)計應根據(jù)崗位所在職能部門的業(yè)務(wù)重點，明確崗位的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括職責、權(quán)責、時限等，以避免崗位之間工作不明、責任不清、相互推諉和相互牽制等弊端的發(fā)生。確定“按章自動執(zhí)行”和“先請示再執(zhí)行”的崗位工作內(nèi)容的不同性質(zhì)是激活崗位職責的有效方法。公司的職能部門的職責范圍，實質(zhì)上就是這個部門的經(jīng)理（主任）的職責范圍，經(jīng)理（主任）是通過合理分工、綜合指導、帶頭垂范、檢查督促等管理形式去履行部門職能的。在每一個職能部門中，只設(shè)立一個主要責任崗位，以保證部門經(jīng)理負責制的貫徹執(zhí)行。在同級管理崗位中，一般不設(shè)副職；如果確有設(shè)立副職的必要，副職應該是隸屬于同級正職之下，而不是與正職分權(quán)。在沒有正式安排正職的情況下，副職履行正職的職能。公司始終處于發(fā)展變化的動態(tài)之中，因此崗位職能設(shè)計不僅要考慮公司現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)情況，還要注意適當超前這個原則，顧及到未來的公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，保持崗位職能的相對穩(wěn)定性和適應性。因為每一個崗位是按照適應員工日常八小時的滿負荷來設(shè)計的，所以一般情況下不提倡讓一名員工兼任另外一個崗位的職務(wù)。如果由精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案于某種需要出現(xiàn)了兼職情況，那么這種兼職只應是臨時性過渡的，應盡快安排另一適應人員來充實其所兼的崗位。四、每個崗位在履行職責時，除了按照崗位說明書中所規(guī)定的內(nèi)容之外，應同時自覺參照并遵循公司頒布的各種有關(guān)制度和運作規(guī)程。五、崗位說明書的表格中，只記述崗位常規(guī)情況下應履行的各種職責。但是，每張表格都有未盡事宜，如：每個崗位都有執(zhí)行領(lǐng)導指派的其它工作的義務(wù)。為了節(jié)約篇幅，這一點不在表格中特別載明。六、某些崗位的職能應適時調(diào)整分割（如辦公室主任，需要履行的職能很多），應隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，將其中一些功能分割出來，增設(shè)新的崗位。而另外一些崗位的職能卻具有可復制性（如汽車司機、銷售助理等），當業(yè)務(wù)發(fā)展需要增添員工時，他們的崗位職能大體上應是一致的。七、部門代碼的解釋IT：網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部TG：網(wǎng)絡(luò)推廣部精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案QD: 網(wǎng)絡(luò)渠道部SC：服務(wù)中心RD：產(chǎn)品中心FC：財務(wù)中心HR：人力資源部GO：總經(jīng)理辦公室精心收集精心編輯 精致閱讀 如需請下載！第二篇：總經(jīng)辦部門職能及崗位描述總經(jīng)辦部門職能及崗位描述一、總經(jīng)辦部門職能部門名稱：總經(jīng)辦直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書部門本職：工作落實、執(zhí)行主要職能：（1）嚴格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理經(jīng)營管理思想。（2）監(jiān)督、督促、檢查公司各項決議事項的落實執(zhí)行。二、總經(jīng)理助理崗位描述職務(wù)名稱：總經(jīng)理助理直接上級：總經(jīng)理直接下級：總經(jīng)理秘書本職工作：在總經(jīng)理授權(quán)下，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、材料供應、財務(wù)往來、對外政府及公共關(guān)系等全過程的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。直接責任：（1）落實執(zhí)行總經(jīng)理下達的任務(wù)及會議決議事項。（2）解碼各階段工作目標，及時、準確地向總經(jīng)理反饋公司動態(tài)，及時提出建議性意見。（3）負責公司綜合性資料撰寫，草擬公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿。（4）及時收集和了解各部門的工作動態(tài)和有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記。（5）協(xié)助行政人事部建立優(yōu)秀的、富有“格調(diào)”文化的企業(yè)文化。負責組織公司員工各類專業(yè)知識培訓及職業(yè)道德教育工作，開展總結(jié)評比和表彰活動.（6）統(tǒng)籌各項目小組（5S、ERP等等）指導性的工作。（7）負責經(jīng)營性層面的重大會議管理，且負責擬好每周管理例會的議題。（8）協(xié)助及參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃等草擬和編制。（9）參與公司重大決策事項的討論。（10）督促其它部門提供準確的報告、計劃及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（11）制訂下屬的崗位描述，向下屬授權(quán)，指導下屬完成相應任務(wù)。檢查下屬工作，定期做出評定。（12）解決下屬提出的問題和困難。領(lǐng)導責任：對公司的各項決議事項的落實、執(zhí)行負有監(jiān)督、督促、檢查責任。主要權(quán)力：監(jiān)督權(quán)、督促權(quán)、檢查權(quán)、獎懲建議權(quán)。管轄范圍：公司各部門及分公司。工作考核：《崗位績效考核》基本素質(zhì)要求：(1)大學本科以上學歷。(2)公正、正直。(3)具有良好的綜合素質(zhì)。三、總經(jīng)理秘書的崗位描述職務(wù)名稱：總經(jīng)理秘書直接上級：總經(jīng)理助理直接下級：無本職工作：協(xié)助總經(jīng)理助理執(zhí)行總經(jīng)理指令工作責任：（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)工作，按輕重急緩合理安排總經(jīng)理日程。（2）負責總經(jīng)辦所有上下行文整理歸檔工作，保證及時性、準確性、完整性。（3）撰寫總經(jīng)理重要場合對外發(fā)言稿及企業(yè)文化的宣傳文書。（4）負責接待公司貴賓及安排相關(guān)貴賓的食宿、票務(wù)、車輛等。（5）協(xié)助行政人事部門，建立和完善企業(yè)的工作程序、規(guī)章制度。（6）負責會議管理，如例會的通知、發(fā)文、收稿、記錄和整理工作。同時負責會議決議事項的督辦督促。（7）收集、匯總、檢查數(shù)據(jù)的完整性與準確性，用科學、直觀的圖表方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)。（8）負責公司對外工商、稅務(wù)、勞動等部