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正文內(nèi)容

什張家學(xué)校三年規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-04 00:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 慣和文明禮儀,形成了文明良好的校園環(huán)境。學(xué)校被評為縣“文明學(xué)校”。德育工作的薄弱環(huán)節(jié):部分教師的德育理念有待更新。學(xué)校還未充分利用社區(qū)教育資源,建立相對固定的社會教育實踐基地,形成社會、家庭、學(xué)校三位一體教育的有效合力。5.教學(xué)工作現(xiàn)狀。(1)學(xué)校初步建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,積極開展課堂教學(xué)改革,整體教學(xué)質(zhì)量逐步提高,但各學(xué)科發(fā)展不平衡。(2)教師對學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段有一定的積極性,但學(xué)習(xí)和運用的力度有待加強,應(yīng)注重實效性。(3)部分教師仍滿足于傳統(tǒng)的教育模式取得的成績,應(yīng)轉(zhuǎn)變教育觀念,注重面向全體學(xué)生,探索新的教育模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,仍是學(xué)校思考的首要問題。(4)本校生源參差不齊,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待加強。6.設(shè)施設(shè)備。經(jīng)過近幾年的努力,我?;镜脑O(shè)施設(shè)備有了較大的改變:綠化了校園;建起了校園擋土圍墻;多媒體教室和電腦教室也投入使用;建成了一個籃球場;添置了一批籃球、排球等體育器材等,整個校園校舍整潔潔美觀。但由于場地的限制,學(xué)生的活動場地較小,沒有規(guī)范的室內(nèi)及室外活動場地,現(xiàn)代化的設(shè)施如:校園網(wǎng)需添置,語音室、音樂教室、美術(shù)教室等專用教室需建立,以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。同時學(xué)校需進一步加強對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的 管理,用足用好現(xiàn)有設(shè)備。學(xué)?,F(xiàn)有經(jīng)費不足,學(xué)校正常運轉(zhuǎn)及發(fā)展,需要一定的投入。此外教師的待遇較低,對教師的工作積極性有一定影響。三、學(xué)校的發(fā)展目標1.辦學(xué)目標:學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在縣排中上水平,達成科學(xué)、有效的信息化的學(xué)校管理方式,形成校風(fēng)正派,教風(fēng)嚴謹,學(xué)風(fēng)靈活;社會聲譽良好,受家長歡迎的學(xué)校;辦成一所素質(zhì)教育開放型的窗口學(xué)校。校風(fēng):誠實勤奮、團結(jié)守紀、文明進取、活潑健美; 教風(fēng):敬業(yè)愛生、嚴謹治教、為人師表、勤奮進?。?學(xué)風(fēng):勤學(xué)善思、求實創(chuàng)新、誠實活潑、尊師守紀; 校訓(xùn):誠實、勤奮、儉樸、文明;培養(yǎng)目標:合格+個性。合格:文明守紀,誠實守信,樂學(xué)善思,身心健康。個性:在藝術(shù)、體育等方面學(xué)有所長,有興趣愛好,為個性特長可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。四、學(xué)校綜合發(fā)展計劃(一)學(xué)校管理目標: 確立以人為本的管理理念,建立信息化管理網(wǎng)絡(luò),重建各項規(guī)章制度,堅持依法治校,以德立校,形成科學(xué)有效的管理運行機制。措施:健全校務(wù)公開制度,發(fā)揮教師的監(jiān)督作用,健全對學(xué)校重大決策的審議制度。完善以校長負責(zé)制為核心的學(xué)校管理體制,修訂職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的崗位責(zé)任制,以周工作交流會為平臺,促進工作直協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)制度,提高校務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強校后備干部的培養(yǎng)工作,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,制定后備干部培養(yǎng)措施,落實到人,系統(tǒng)培養(yǎng)。達成標志:,發(fā)揮實效。,校信息化管理網(wǎng)絡(luò)有序運作。3.創(chuàng)建市級“素質(zhì)教育合格?!?。(二)師資工作目標:建立一支愛崗敬業(yè),在教育教學(xué)上務(wù)實創(chuàng)新,有較強業(yè)務(wù)能力,有團隊合作精神,相對穩(wěn)定的教師隊伍。形成校學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)運行機制及培育校骨干教師隊伍。措施:加強師德教育,提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。強化師能訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校定期組織教育教學(xué)講座,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)來促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,擴大教師的信息和視野;開展崗位練兵活動、教學(xué)比武活動、走近大師讀書活動等。增強師資培訓(xùn)。創(chuàng)設(shè)條件,支持鼓勵安排教師學(xué)歷培訓(xùn)和各種新課程培訓(xùn)等。注重激勵機制。達成標志:一支師德高尚、作風(fēng)踏實、一專多能的校骨干教師隊伍??h級骨干教師23名。中青年教師學(xué)歷全部達到??茖W(xué)歷。(三)德育工作目標:進一步更新德育理念,樹立全員德育、全程德育的思想; 以藝術(shù)特色活動為載體,提高德育實效性;提升家庭教育的整體水平,建立相對固定的社會實踐基地,形成社會家庭學(xué)?!叭灰惑w”教育的有效合力。措施:有效整合校內(nèi)各處室橫向教育力量,發(fā)揮學(xué)校、年級、班級三級管理縱向網(wǎng)絡(luò)作用,切實形成德育工作的導(dǎo)向機制、運行機制、監(jiān)控機制和激勵機制。導(dǎo)向機制——以全面提高學(xué)生素質(zhì),養(yǎng)成“十種”良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣為機制。運行機制——學(xué)校、社會、家庭三位一體;學(xué)科德育、校班會、隊活動、社會實踐互補的運行機制。監(jiān)控機制——為提高德育目標管理的到達度,重點對校內(nèi)以下內(nèi)容予以重點監(jiān)控:德育課程、主題班隊會、社會實踐、影視閱讀、家訪率、學(xué)科德育。激勵機制——認真落實一年一度的?!皟?yōu)秀”師生評選工作和“本周行動”小標兵評選。注重學(xué)科德育,把握好課堂教學(xué)這一實施德育的主陣地。把知識的學(xué)習(xí)同陶冶性情、良好品德的養(yǎng)成相整合。以愛國主義教育為校園文化的主旋律,落實雙基教育,注重內(nèi)化過程,使明理、導(dǎo)行、訓(xùn)練相結(jié)合,達到“知”、“情”、“意”、“行”相統(tǒng)一。行為規(guī)范常抓不懈,以評選“三好生”、“優(yōu)秀班隊干”、爭創(chuàng)“文明班級”等為激勵手段,促使學(xué)生從他律到自律,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和文明禮儀。學(xué)校制定家庭教育計劃,進一步挖掘“家長學(xué)?!钡墓δ埽_展“家長學(xué)?!毕盗兄v座,繼續(xù)深入開展家訪工作。達成標志:建立起較完善的德育管理體制和工作機制。爭創(chuàng)市級“文明學(xué)?!?。建立各年級相對固定的社會實踐基地,使校內(nèi)外教育資源有機整合。(四)教學(xué)工作目標:完善校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),全面提高各科教學(xué)質(zhì)量;教師能利用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段為教學(xué)服務(wù);更新教師的教育觀念,優(yōu)化大班教育,形成校大班教育的特色。措施:加強對弱勢學(xué)科的支持與指導(dǎo),切實提高其教學(xué)質(zhì)量。制定與落實校各年級寫字教學(xué)目標細則,以“人人寫好一手規(guī)范字”,認真完成各科作業(yè)為抓手,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。進一步完善校教學(xué)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);定期進行教學(xué)質(zhì)量達標評價,從評價 結(jié)果入手,及時反饋信息,交流意見,針對問題,提出改進辦法;強化教研組功能,提高教研質(zhì)量。組織落實好大班化教學(xué)工作,注重觀念的轉(zhuǎn)變,加強培訓(xùn)、觀摩、研討及課題研究工作,進行“大班化背景下的有效教學(xué)”課題實踐研究。大力推進信息技術(shù)教育:校從三年級開始均開設(shè)信息技術(shù)課程,制定與落實各年級的教育目標和計劃;大力推進信息技術(shù)與學(xué)科教育的整合。達成標志:1.教學(xué)流程管理有章可循,資料積累詳實。,使學(xué)科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展,在縣同類學(xué)校中名列前茅。(五)教育科研工作目標:注重教研堅持教研、課題研究相結(jié)合,增強教師課題研究意識,提高教師課題研究能力。措施:建立健全全??蒲泄ぷ鞴芾頇C制,成立校長負責(zé)的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其職責(zé),具體指導(dǎo)和實施課題計劃研究,制訂學(xué)校課題實施細則。對面上的教師以個案研究為著重點,加強培訓(xùn)與講座。骨干教師必須在三年內(nèi)參與一項課題研究。建立科研激勵機制,將積極參與科研工作與教師業(yè)務(wù)考核和獎金掛鉤,提高教師投入教科研工作的積極性。重視對科研成果的學(xué)習(xí)與推廣,大力提倡“科研興?!?。達成標志:1.“大班化背景下的有效教學(xué)”結(jié)題,真正促進學(xué)校發(fā)展。,匯編本校教師的論文集、案例集。(六)體、衛(wèi)、藝工作目標:提高學(xué)生身心素質(zhì),陶冶藝術(shù)審美情趣,培養(yǎng)興趣特長。措施:加強健康教育工作,提高體育課和課外體育活動的質(zhì)量,保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉活動時間,加強體育鍛煉達標,身體素質(zhì)測試的項目訓(xùn)練。加強象棋、籃球、田徑校運動隊的管理,提高訓(xùn)練質(zhì)量。結(jié)合校情,開展小型多樣的體育競賽。保持校藝術(shù)特長,開展各類藝術(shù)興趣小組活動。達成標志:%,優(yōu)秀率10%。(八)后勤工作目標:促使后勤工作人員服務(wù)意識加強,為教育教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園網(wǎng)建設(shè)順利進行。措施:加強對后勤人員職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé)要求。加強學(xué)校的財務(wù)管理制度,財產(chǎn)保管制度,安全保衛(wèi)工
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