【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)估集成，實(shí)現(xiàn)基于績(jī)效的和基于能力的激勵(lì)機(jī)制。工資計(jì)算用于管理薪資項(xiàng)及其計(jì)算規(guī)則，處理每個(gè)月的薪資發(fā)放，計(jì)算所得稅和保險(xiǎn)等薪資結(jié)果。主要功能有：制定薪資標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置薪資類別、設(shè)置薪資期間、工資項(xiàng)目定義、發(fā)放設(shè)置、工資項(xiàng)目設(shè)置、補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目設(shè)置、銀行代發(fā)設(shè)置、所得稅率設(shè)置、其他系統(tǒng)接口、工資錄入與計(jì)算、工資補(bǔ)發(fā)錄入與計(jì)算、工資銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅申報(bào)、月末處理、結(jié)轉(zhuǎn)等。招聘管理招聘管理涵蓋了整個(gè)招聘業(yè)務(wù)，管理招聘周期的三個(gè)階段，包括招聘需求管理、招聘計(jì)劃管理、招聘發(fā)布、招聘活動(dòng)、簡(jiǎn)歷甄選、員工入司。記錄了每一個(gè)應(yīng)聘者的詳細(xì)信息，招聘過(guò)程發(fā)生的活動(dòng)和費(fèi)用。支持外部招聘，內(nèi)部招聘，網(wǎng)上招聘和招聘配置評(píng)估。主要功能包括有：招聘需求、招聘計(jì)劃、招聘活動(dòng)、招聘發(fā)布、簡(jiǎn)歷錄入、應(yīng)聘處理、員工入司、招聘評(píng)估等。培訓(xùn)管理員工發(fā)展是基于能力為基礎(chǔ)的閉環(huán)的管理體系。幫助企業(yè)觀察適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力儲(chǔ)備狀況和員工能力狀況，在能力架構(gòu)的基礎(chǔ)上建立指導(dǎo)員工發(fā)展方向的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。以及針對(duì)關(guān)鍵職位面向集團(tuán)企業(yè)，尋找和確定有潛力員工的接班人計(jì)劃，建立關(guān)鍵職位的后備人才庫(kù)。培訓(xùn)確定培訓(xùn)需求并擬定培訓(xùn)綜合計(jì)劃，編制相應(yīng)培訓(xùn)預(yù)算。執(zhí)行具體的培訓(xùn)方案、評(píng)估、培訓(xùn)成本核算。主要功能有：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施等?？?jī)效管理績(jī)效管理是專門為管理者, , 績(jī)效管理提供了最完整的績(jī)效考核方法和手段, 包括多角度評(píng)估, 目標(biāo)設(shè)定, 能力測(cè)評(píng), 電子績(jī)效管理提供以項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)和以時(shí)間(, 季度, 月份)為標(biāo)準(zhǔn)的全面方案?？?jī)效的主要功能有：考核方案制定、考核實(shí)施、考核溝通、結(jié)果運(yùn)用、考核分析等。人力資源規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定組織編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、能力素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。主要功能有：人力資源戰(zhàn)略、人力資源預(yù)測(cè)、人力成本預(yù)算等。高級(jí)薪酬管理高級(jí)薪酬管理模塊是在薪資發(fā)放管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃性的薪資管理，以確保集團(tuán)企業(yè)薪資水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和員工激勵(lì)。通過(guò)薪資市場(chǎng)定價(jià)管理，將企業(yè)的薪資水平同目標(biāo)市場(chǎng)的薪資水平進(jìn)行對(duì)比分析。通過(guò)薪資增長(zhǎng)計(jì)劃管理，結(jié)合員工績(jī)效評(píng)估和能力評(píng)估的結(jié)果制訂激勵(lì)性的薪資增長(zhǎng)幅度。福利管理福利管理系統(tǒng)可為企業(yè)和社保機(jī)構(gòu)提供員工的各項(xiàng)福利基金的提取、發(fā)放和核算、管理功能。通過(guò)提供方便、靈活的核算和管理手段，減輕業(yè)務(wù)人員的強(qiáng)度，提高工作效率，可幫助企業(yè)和社保機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)福利基金信息管理現(xiàn)代化。主要功能有：基礎(chǔ)設(shè)置、日常業(yè)務(wù)、報(bào)送數(shù)據(jù)等。時(shí)間管理時(shí)間管理幫助用戶根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的各種工作情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，例如 員工出缺勤、假期、出差、加班、排班等管理，為薪資計(jì)算、績(jī)效考評(píng)提供準(zhǔn)確依據(jù)。靈活定義上下班時(shí)間，設(shè)置倒班與加班類型；對(duì)個(gè)人、部門、企業(yè)的出勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。主要功能有：考勤記錄、加班管理、出差管理、請(qǐng)假管理、連接考勤機(jī)、差旅管理、計(jì)劃管理、出差申請(qǐng)。員工自助員工自助主要是提供一個(gè)工作平臺(tái)使員工可以方便的了解自己相關(guān)的信息，并積極地參與到企業(yè)人力資源建設(shè)中來(lái)。主要功能有：自助查詢、員工論壇、自助辦公平臺(tái)、問(wèn)卷調(diào)查、公告欄等。ERP系統(tǒng)的一個(gè)特點(diǎn)是“協(xié)同集中，雖需應(yīng)變”，通過(guò)快速實(shí)施ERP系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)建立起完善嚴(yán)格的管理體系, 保障相關(guān)策略(如生產(chǎn)，銷售，供應(yīng)商，財(cái)務(wù)科目, 財(cái)務(wù)管理規(guī)范, ?.)由總部制定, 通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)保障公司各工廠、部門、分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行策略，從而降低企業(yè)快速發(fā)展后的失控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過(guò) 浪潮ERP系統(tǒng)的實(shí)施，將建立企業(yè)運(yùn)做的自有標(biāo)準(zhǔn)模式，并且通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行控制，同時(shí), 通過(guò) 浪潮 ERP系統(tǒng)的實(shí)施，可以培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部的流程和系統(tǒng)推廣團(tuán)隊(duì)，這一體系將可以支持企業(yè)的未來(lái)進(jìn)一步快速擴(kuò)展。正是由于以上絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，絕大多數(shù)大中型企業(yè)都采用 浪潮 ERP系統(tǒng)，無(wú)論在什么樣的企業(yè)里，依然能很好地掌控和保障業(yè)務(wù)流程的個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)性的一致，從而控制風(fēng)險(xiǎn)。有形價(jià)值分析增加收入快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿足度，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間優(yōu)勢(shì)和空間優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率提高對(duì)客戶和市場(chǎng)的反應(yīng)速度獲得較高的信用，節(jié)約人力成本降低綜合運(yùn)營(yíng)成本減少管理費(fèi)用降低服務(wù)成本降低人事費(fèi)用降低財(cái)務(wù)費(fèi)用無(wú)形價(jià)值分析提升公司內(nèi)外部溝通的效率集團(tuán)信息統(tǒng)一管理、強(qiáng)化集團(tuán)監(jiān)控規(guī)范人力資源管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化人力資源操作，提高工作效率融合先進(jìn)的管理理念整合目前使用的人力資源管理系統(tǒng)無(wú)縫集成HR與ERP及其它應(yīng)用系統(tǒng)，使人力資源管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的有機(jī)組成部分支持基于職位、基于能力或二者混合模式，全方位的人力資源管理體系滿足高層管理者、HR人員、普通員工的不同需求，實(shí)現(xiàn)面向角色的協(xié)同管理促進(jìn)全員參與的人力資源管理模式、提升員工敬業(yè)度1加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境變化的靈活適應(yīng)性1建立完善的管理體系，支撐企業(yè)快速發(fā)展1改進(jìn)決策方法和依據(jù)第三篇：人力資源管理考試提綱人力資源管理考試提綱一、名詞解釋人力資源：可以是一個(gè)社會(huì)在一定范圍內(nèi)為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)好精神財(cái)富、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有體力勞動(dòng)好智力勞動(dòng)能力的人們的總稱。人力資源管理：一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取、維護(hù)、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。人力資源規(guī)劃：（廣）指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（狹）指對(duì)有可能的人員需求、供給情況做出預(yù)測(cè)，并據(jù)此儲(chǔ)備或減少相應(yīng)的人力資源。職務(wù)分析：是人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，它是一種應(yīng)用系統(tǒng)的方法，收集、分析、確定組織中職位的定位、目標(biāo)、工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、人員要求等基本因素的過(guò)程。人力資源培訓(xùn)：是指通過(guò)教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高員工的知識(shí)技能并改善員工的價(jià)值觀、工作態(tài)度與行為方式，使他們能在自己現(xiàn)在或未來(lái)的工作崗位上勝任或稱職，從而實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目的和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的有計(jì)劃、有組織、連續(xù)上網(wǎng)工作過(guò)程或管理手段。人力資源開發(fā)：就是企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)及其他工作，改進(jìn)員工能力和企業(yè)業(yè)績(jī)的一種計(jì)劃的、連續(xù)性的工作。職業(yè)生涯管理：死通過(guò)分析、評(píng)價(jià)員工的能力、興趣、價(jià)值觀等，確定雙方能夠接受的職業(yè)生涯目標(biāo)，并通過(guò)培訓(xùn)、工作輪換、豐富工作經(jīng)驗(yàn)等一系列措施，逐步實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的過(guò)程?？?jī)效：指某一組織或員工在一定時(shí)間與條件下完成某一工作所表現(xiàn)出的工作行為和取得的工作結(jié)果。勞動(dòng)合同：亦稱勞動(dòng)契約，它是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。二、選擇題人力資源的基本特征：能動(dòng)性、兩重性、時(shí)效性、再生性、社會(huì)性人力資源管理的基本職能：獲取、保持、開發(fā)、報(bào)償內(nèi)容型激勵(lì)理論：需要層次論、ERG理論、雙因素理論、成就激勵(lì)論過(guò)程型激勵(lì)理論：期望理論、公平理論人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：人力資源總體規(guī)劃、人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃（補(bǔ)充規(guī)劃、晉升規(guī)劃、培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、工資規(guī)劃、員工生涯規(guī)劃）外部人力資源的供給預(yù)測(cè)：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好失業(yè)預(yù)測(cè)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況內(nèi)容人力資源的供給預(yù)測(cè)：人員核查法、人員代替法、馬爾可夫分析法職務(wù)分析的基本術(shù)語(yǔ)：工作要素、任務(wù)、職責(zé)細(xì)分、職責(zé)、權(quán)限、職位、職務(wù)、職位分類定性的職務(wù)分析方法：工作實(shí)踐法、直接觀察法、訪談法、問(wèn)卷法、典型事例法、工作日志法職務(wù)說(shuō)明書的基本內(nèi)容：職務(wù)描述（工作標(biāo)識(shí)、工作概要、工作范圍、工作職責(zé)、工作權(quán)限、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作聯(lián)系、工作壓力因素和環(huán)境）任職資格員工招聘的途徑：組織內(nèi)部的人力資源招聘（晉升、職務(wù)