企業(yè)集團合同評審及簽訂工作流程范例(ppt39頁)(編輯修改稿)
2024-11-03 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 八頁，共四十頁。,流程名稱：工程進度方案審核下發(fā)流程 流程編號(biān h224。o)：BFgc03 流程類別：工程管理類,消費(xiāof232。i)部,分管工程(gōngch233。ng)建立副總裁,所屬公司,,開始,根據現(xiàn)場情況及隊伍的情況，審核下發(fā)月度建立方案,編制下月 建立方案,審批,下發(fā),執(zhí)行,第十九頁，共四十頁。,流程名稱(m237。ngchēng)：工程進度質量監(jiān)視檢查考核流程〔工程管理〕 流程編號：BFgc04 流程類別：工程管理類,消費(xiāof232。i)部,企管(qǐ ɡuǎn)部,分管副總裁,所屬公司,,開始,根據方案安排，每周至少一次到施工現(xiàn)場對進度質量進展跟蹤檢查,整改,考核,檢查結果 及問題分析,檢查結果,檢查結果,檢查結果,檢查打分,執(zhí)行考核結果,,人力資源部,整改監(jiān)視復驗,整改監(jiān)視,進度調整安排,整改結果上報,將檢查結果及原因分析上報下發(fā),下發(fā)檢查通知檢查細那么,第二十頁，共四十頁。,流程名稱：工程變更(bi224。ngēng)審核流程 流程編號： BFgc05 流程類別：工程管理類,開始(kāishǐ),施工單位,所屬公司(ɡōnɡ sī) 總工/監(jiān)理,財務中心 預算室,提出工程變更申請,設計單位 現(xiàn)場代表,所屬公司 工程部,技術部,下發(fā)變更通知單,一般變更/ 重大變更?,審核,變更通知單,變更通知單,變更通知單 存檔,變更通知單,變更通知單,所屬公司 總經理,變更通知單,未批準,批準,批準,批準,審核批準,審核批準,一般變更,,變更通知單,重大變更,開始,提出工程變更申請,提出工程變更申請,提出工程變更申請,工提出程變更申請,提出工程變更申請,,A,審核批準,一般設計變更：不涉及變更設計原那么，不影響質量、平安、經濟運行，不影響整潔美觀，增減概〔預〕算費用在1萬元以內的變更事項。例如圖紙尺寸過失更正、圖紙有變化，原材料等強換算代用以及設備的代用,但還不屬于重大設計變更的工程。,第二十一頁，共四十頁。,流程名稱：工程變更審核(shěnh233。)流程〔續(xù)上頁〕 流程編號：BFgc05 流程類別：工程管理類,重大設計變更：一是變更設計原那么和設計標準，變更系統(tǒng)(x236。tǒng)方案，變更主要構造、布置、修改主要尺寸、和關鍵材料等變更工程。二是單項工程投資增加費用在一萬元以上的或工期發(fā)生較大變化的設計變更。,開始(kāishǐ),施工單位,技術部,設計院,總工/副總裁 /總裁,提出工程變更申請,所屬公司,監(jiān)理公司,提出工程變更申請,下發(fā)變更通知單,會同監(jiān)理公司 及相關技術人員 進展變更會審,審批,變更并出具變更 文件及相關的圖紙,變更通知單,變更通知單 存檔,變更通知單,變更通知單,變更通知單,財務中心預算室,變更通知單,未批準,批準,批準,同意,未同意,開始,A,執(zhí)行,第二十二頁，共四十頁。,流程名稱：施工現(xiàn)場簽證審核流程〔工程(gōngch233。ng)管理〕 流程編號：BFgc06 流程類別：消費部,施工單位,所屬(suǒshǔ)公司工程部,所屬公司(ɡōnɡ sī)總工/分管副總經理/總經理,,消費部,開始,提出簽證申請,集團消費建立副總裁,財務中心預算室,審批,否,審批,是,否,現(xiàn)場核實 并提出意見,是,否,審批,是,否,現(xiàn)場簽證單,現(xiàn)場簽證單,現(xiàn)場簽證單,現(xiàn)場簽證單,現(xiàn)場簽證單,現(xiàn)場簽證單,,現(xiàn)場簽證指除工程變更以外，對現(xiàn)場發(fā)生的工作量的核認。包括但不限于業(yè)主在施工合同之外，委托乙方的臨時用工、零星工作，撤除清理障礙物等。,第二十三頁，共四十頁。,整改合格(h233。g233。)重新提出申請,流程(lich233。ng)名稱：工程內部開工驗收流程(lich233。ng) 流程(lich233。ng)編號：BFgc07 流程(lich233。ng)類別：工程管理類,財務中心(zhōngxīn)預算室,分管副總裁/總工
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