企業(yè)文化的診斷ppt39頁)(編輯修改稿)
2025-02-10 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確立的企業(yè)精神 —— “管道為業(yè)，四海為家，野戰(zhàn)為樂，艱苦為本”，既體現(xiàn)了行業(yè)特色，又為有著勤勞創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的中國人欣然接受。 制度是文化的載體 ? 制度管理是基礎：在沒有良好的制度管理基礎時，強調(diào)企業(yè)文化的作用容易導向人治主義和虛無主義，企業(yè)文化的基礎是科學的管理制度。 ? 企業(yè)文化是方向：保持制度制定與文化理念的一致性 節(jié)選蒙?！镀髽I(yè)文化手冊〉 物質(zhì)資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。建設企業(yè)文化是為了實現(xiàn)蒙牛的使命，統(tǒng)一蒙牛人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向。 中興通訊高壓線 高壓線是中興企業(yè)文化和價值觀不能容忍的行為底線 ， 是與中興企業(yè)文化和價值觀完全背道而馳的行為 ， 一旦觸及 ， 一律開除 —— ? １ ． 故意虛假報帳 。 ? ２ ． 收受回扣 。 ? ３ ． 泄露公司商業(yè)機密 。 ? ４ ． 從事與公司有商業(yè)競爭的行為 。 ? ５ ． 包庇違法亂紀行為 。 企業(yè)文化的診斷步驟 ? 定性與定量相結(jié)合收集企業(yè)文化的第一手資料，包括表征能反映企業(yè)文化的員工行為規(guī)范、員工手冊等，還有各方面的制度。 ? 了解被員工普遍接受和傳承的中國文化、地域文化的特征。 ? 通過訪談了解企業(yè)家文化（訪談）充分認識企業(yè)家對企業(yè)文化的重要作用，尤其是中小企業(yè)。 企業(yè)文化測量的理論基礎 ?企業(yè)文化的測量的研究從兩個方面展開： ? 關(guān)于不同的企業(yè)文化差異的比較研究，這類研究重點在于尋找并分析企業(yè)文化在那些方面會出現(xiàn)顯著的差異，從而做出經(jīng)驗性的結(jié)論。（實證） ? 關(guān)注企業(yè)文化的本質(zhì)特征，從企業(yè)文化對組織行為的影響機制入手來設計企業(yè)文化的度量模型。 蒙牛企業(yè)文化的特征： 兩高、兩強、三型 兩高 兩強 目標高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有 企業(yè)文化創(chuàng)新力強 企業(yè)核心競爭能力強 三型 學習型、尊重型、競爭型 Schein的企業(yè)文化三層次和假設 人為事物和創(chuàng)造物 技術(shù) 藝術(shù) 視聽行為模式 價值觀 在物質(zhì)環(huán)境中可檢驗的 只有通過社會輿論 才能檢驗的 基本假設 與環(huán)境的關(guān)系 現(xiàn)實、時間和空間的關(guān)系
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