戰(zhàn)略規(guī)劃ppt39頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-10 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中注意縱向、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。 ③ 績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。 （三）培訓(xùn)發(fā)展 二、 思路分析 目標(biāo)概述 具體實(shí)施方案 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 思路分析 ?目前 ， 各公司對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠 、 力度不足 ， 培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng) 。 目標(biāo)概述 ① 員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。 ② 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 具體實(shí)施方案 ① 對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。 ② 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。 ③ 向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展 行政級(jí)別發(fā)展： (經(jīng)紀(jì)人、銷售精英、店經(jīng)理、店長(zhǎng) ......) ④ 個(gè)人薪酬發(fā)展： (根據(jù)級(jí)別制訂 ) ⑤ 內(nèi)部橫向發(fā)展： (部門、崗位調(diào)整 ) 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) ?向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。 （四）薪酬福利、員工關(guān)系 二、 薪酬福利 員工關(guān)系 薪酬福利 ?根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估 ， 制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn) ， 福利發(fā)放可采取多樣化形式 。 員工關(guān)系 ?員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工
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