【總結】1,人力(rénlì)資源管理相關法規(guī)簡介課程講義,講師:陳國卿工作室首席顧問(著作(zhùzuò)權所有),,,,第一頁,共五十頁。,2,講義大綱,1.人資法規(guī)範圍簡介。3.招募任用重點法律篇:契約...
2024-11-03 22:30
【總結】1/46《人力資源管理法律速查手冊》摘編鄭大奇羅丹編著第一部分熱點問題速查篇...................................................1第一章HR法律熱點問題速查................................................1█經(jīng)濟補償金.............
2025-04-19 01:47
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務中心
2025-01-04 03:16
【總結】附件一考勤與休假管理制度第一章總則第一條為加強勞動紀律管理,維護礦井良好的形象,提高工作效率,確保礦井建設正常、有序地進行,根據(jù)國家及公司有關規(guī)定,結合我礦實際情況,制定本制度。第二條員工出勤考核是績效考核的組成部分,是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)??记诠芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理和勞動管理的基礎和關鍵,是企業(yè)在生產經(jīng)營活動中
2025-01-20 22:10
【總結】21/22人力資源管理筆記人大教授:孫樹涵開場白:中國昨天:原始推動力加投資需求,消費率極低,內向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國內市場。今天:市場是世界性的,生產方面全部超越國界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應變力、忍耐力、誠實地面對自己的弱點,良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿易交流被跨國公司取代,不僅可利用生產資料人力資源等,對貿易也起著越來越重要的作
2025-06-28 12:09
【總結】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
2025-02-13 23:02
【總結】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談談我的教學理念徐剛的教學理念?人從來不是被教會的,是自己學會的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項實用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時代
2025-08-09 15:37
【總結】目 錄I 總論第一章 人力資源管理:概論 1第二章 人力資源管理的環(huán)境 4第三章 工作分析 6II 人力資源計劃、招聘和選擇第一章 人力資源計劃 9第二章 招聘 11第三章 選擇 13III 人力資源開發(fā)第一章 組織變化與人力資源開發(fā) 15第
2025-06-28 11:09
【總結】 LeadersneedpersonalcapabilityThesecondcriticaltentpoleofleadershipisthepersonalcapabilitytheleaderpossesses.Thesepersonalcapabilitiesarenotskillsthatwouldt
2025-04-08 11:01
【總結】國家職業(yè)資格考試指南企業(yè)人力資源管理師(三級)第三篇輔導練習相關知識和能力要求第一章人力資源規(guī)劃參考答案一、選擇題答案略二、簡答題1.答:(1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎。(2)崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。(3)崗位分析成為企業(yè)改進崗位設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。(4)崗位分析是企
2025-06-28 11:55
【總結】《人力資源管理》案例庫《人力資源管理課程組》編寫《人力資源管理》案例庫目錄案例一、微軟研究院的人才管理方式 2案例二、麥當勞的人力資源管理 5案例三、你到底想要什么? 8案例四、如何消除工作分析中員工恐懼心理 11案例五、“人才樓”為何人去樓空? 13案例六、江城聯(lián)合公司的人才選拔 16案例七、NLC公司的人員招募 18案
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學習目標n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產出分析n人力資源成本控制n人力資源關鍵指標n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【總結】中國人才市場的基本問題與矛盾 2以客戶價值為導向,實現(xiàn)企業(yè)營銷系統(tǒng)全面轉型與結構優(yōu)化 13產品與市場整合―――企業(yè)營銷力的源泉 20建立有效的治理結構與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準你的核心能力 40學術要報 42企業(yè)的成長空間在哪里? 43民企轉型,在五大板塊上“拼圖” 44中國企業(yè),面對營銷轉型 4
2025-04-15 22:08