【文章內(nèi)容簡介】 要求，處成立了職業(yè)病防治中心，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，開展了自查互查工作，規(guī)范了職防工作，有效地加強了接觸有害因素的健康監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的職業(yè)危害問題，為切實做好職業(yè)安全健康工作打下了良好基礎(chǔ)。積極組織開展了四川賑災(zāi)暨“博愛一日捐”捐款活動，處工會專門下發(fā)了通知，要求在崗職工全員參與。，職工捐款率達到100％。處工會還組織開展了工會會員特殊會費繳納活動，共收繳特殊會費3141元。五、圍繞企業(yè)文化主線，突出“五型文化”建設(shè)，發(fā)揮工會“助力”作用繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。強化職工安全意識，提高職工安全文化素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和思想保證，為普及安全法律知識，加強安全知識的宣傳，基層各單位通過板報、漫畫等多種形式，宣傳安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識，把“關(guān)愛生命，平安是?！?、等安全理念變?yōu)閺V大職工的自覺行動，打造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，要通過各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)理念、品牌與內(nèi)涵。不斷提升企業(yè)品牌形象。一是塑造品牌的經(jīng)營文化。圍繞煤炭基建行業(yè)特征培育 “央企、正規(guī)軍、王牌隊”等優(yōu)勢品牌，突出品牌經(jīng)濟；根據(jù)各個工程項目特點，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢塑造“龍家堡項目、八寶項目、黃玉川項目、干河項目”等特色品牌效益，不斷擴大企業(yè)品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為核心，建設(shè)新企業(yè)”的管理理念，面對激烈的市場競爭，企業(yè)通過“以人為本”的管理手段，可以加強企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)任務(wù)目標，調(diào)動和凝聚人的積極性、創(chuàng)造力，開啟企業(yè)活力之源，內(nèi)增凝聚力，外強競爭力。三是打造團結(jié)高效的團隊文化。實現(xiàn)和諧企業(yè)目標，離不開團隊精神，積極倡導(dǎo)團結(jié)、奮進的企業(yè)文化，形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的企業(yè)氛圍，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和諧企業(yè)中的能動作用，以內(nèi)和圖企強，以內(nèi)和聯(lián)外順，為企業(yè)發(fā)展添后勁。元宵節(jié)期間組織節(jié)目到基層單位慰問演出6場，職工家屬近百人參加了這項活動。三八國際婦女節(jié)期間，處工會在武安片基層單位范圍內(nèi)舉辦了女職工拔河比賽。同時選送了2個項目參加 公司舉辦女工才藝展示，并獲得好評。處棋盤井項目部別開生面給職工上了一堂安全教育課，他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全，對升井職工表示慰問。處華資項目部舉辦了女工籃球賽，30名女工參加了活動。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會，讓項目部的女職工在工地度過了一個團結(jié)進取、溫馨快樂的節(jié)日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽，乒乓球組織了職工和處領(lǐng)導(dǎo)2個代表隊參加。在攝影作品評比中，范起家的作品獲三等獎。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運動會，設(shè)立獎項50個，投入活動經(jīng)費6000多元，為期七天，武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來10處工會組織的一次比賽項目最多，設(shè)立獎項最多，參賽職工最多，賽期最長的運動會。處工會以“建處50周年慶典”活動為契機，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，先后編撰了處史《崢嶸歲月》，編輯了電視記錄片《足跡》，編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等；邀請曾擔(dān)任過10處處領(lǐng)導(dǎo)的部分老同志舉行了座談會；成功策劃籌辦了“紀念建處50周年詩歌朗誦會”和“紀念建處50周年文藝晚會”等。通過開展這些活動，大力宣傳了新老十處人的精神風(fēng)貌，謳歌了他們?nèi)蝿谌卧?，無私奉獻的企業(yè)精神，突出了“展示風(fēng)采，凝心聚力”的主題，進一步弘揚了“敬業(yè)奉獻、開拓進取、銳意創(chuàng)新”的十處人精神，為全處打造了積極向上、求真務(wù)實的企業(yè)文化，推進了 全處企業(yè)文化建設(shè)向前健康發(fā)展。2008，我處工會被河北省總工會評為省級“模范職工之家”?？傊谶^去的一年里，我們各級工會干部付出了辛勤的勞動，各項工作都取得了可喜的成績。我們有以下三點深刻體會：一是“黨建帶工建”的工作格局，強化了工會工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動了工會工作的落實。處各級黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持工會工作，協(xié)調(diào)工會工作進程，幫助解決工作中遇到的困難和問題，為工會工作的深化和落實提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會工作思路雖然還不太成熟，但也是一種創(chuàng)新形式，比較清晰地突出了工會工作的重點內(nèi)容和努力方向，有力地推進了工會的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強了工會干部的責(zé)任心。處工會每年都要針對考核辦法中的不足之處結(jié)合新的內(nèi)容、新的目標要求進行修訂，考核標準也在不斷提高。有壓力，就會有動力。有更高的目標，才會有更好的成績。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是工會工作“六大品牌”的劃分不夠科學(xué)，“雙王”和“競賽”兩類存在內(nèi)容和形式相互交叉，不易區(qū)別的問題。二是少數(shù)工會干部職責(zé)不清，積極性不強，業(yè)務(wù)能力差，工作不到位，影響工會工作的開展。三是基礎(chǔ)工作薄弱仍是普遍存在的重要問題，需要我們進一步規(guī)范和加強。四是爭當“學(xué)習(xí)型職工”的氣氛還不夠濃厚，職工學(xué)技術(shù)、增技能的活動形式還有待于我們?nèi)ヌ剿?，職工的學(xué)習(xí)熱情需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷的激發(fā)。針對這些問題，我們要認真分析，研究措施，在今后工作中 認真加以解決。2009年工作安排兩級工會組織必須堅持黨的依靠方針，努力在打造“雙王、維權(quán)、建家、溫暖、競賽、文化”等“六大品牌”上有新作為。要進一步完善職代會或職工大會制度，充分發(fā)揮其在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督中的作用，動員職工為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策；要進一步規(guī)范和深化廠務(wù)、黨務(wù)公開，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況告訴職工，把面臨的激烈競爭和嚴峻挑戰(zhàn)傳遞給職工，把攻堅破難的改革任務(wù)交給職工，更好地凝聚職工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展；要繼續(xù)開展“送溫暖”、“博愛一日捐”等活動，拓寬救助渠道，解決職工困難。一、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，樹立新觀念，謀劃新思路，著力打造“學(xué)習(xí)型”品牌工會組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)容上不單單是傳統(tǒng)意義的學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，而是重視人們創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；形式上不僅僅是培訓(xùn)教育，而是倡導(dǎo)一種開放式的學(xué)習(xí)方法，把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點，加速推進職工知識化進程；實踐上要立求做到五個結(jié)合,即：結(jié)合思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務(wù)學(xué)，立足促進改革；結(jié)合工作實際學(xué)，立足爭當能手；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長遠發(fā)展。一要大力弘揚“勇爭第一”的企業(yè)精神，深入開展 “雙王牌”活動?！半p王牌”活動是“素質(zhì)文化”工程的一項重要內(nèi)容。把它拿到企業(yè)發(fā)展中去看是又好又快的基礎(chǔ)，拿 到文化層面上看是先進文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)。我們要總結(jié)開展這項活動的經(jīng)驗，在2008年的基礎(chǔ)上繼續(xù)選樹一批王牌職工進行表彰。二要大力弘揚終身學(xué)習(xí)、與時俱進的時代精神，發(fā)動職工深入開展“我的發(fā)明創(chuàng)造”活動。工會要把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，進一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要堅持以人為本，教育為先，樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造能力。堅持正確的創(chuàng)新理念，努力提升企業(yè)原始創(chuàng)新和消化創(chuàng)新的能力。要大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重勞動、鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)造、寬容失敗的良好風(fēng)氣，繼續(xù)開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動，及時總結(jié)推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造，使職工的發(fā)明創(chuàng)造成果及時轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。三要大力弘揚“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的勞模精神。要做好各級勞模和“五一”勞動獎狀（章）的推薦工作和勞模困難救助、勞模健康體檢和勞模休假療養(yǎng)等工作，要通過貫徹落實國家的有關(guān)政策，逐步提高勞模退休費比例待遇。二、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)主線，不斷提高民主管理水平，著力打造“維權(quán)”品牌創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是維護職工合法權(quán)益的有效載體，各級工會組織要以創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系為主線，進一步強化職能，扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，打造“和諧”品牌。一是建立機制抓維權(quán)。要堅持企業(yè)與職工利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨，互利共贏的維權(quán)理念，積極完善“黨政主導(dǎo)、工會運作”的維權(quán)格局，抓住核心內(nèi)容逐一實施，一一落實，力創(chuàng)全國“勞動 關(guān)系和諧企業(yè)”。二是明確重點抓維權(quán)。學(xué)習(xí)貫徹好新的《勞動合同法》是我們面臨的新任務(wù)、新課題。各級工會組織要認真學(xué)習(xí)《勞動合同法》，以此為重點，把工作往深里做、往實里做。處工會組織要以學(xué)習(xí)貫徹新的《勞動合同法》為重點，緊緊圍繞集體合同、勞動合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益、勞動爭議等關(guān)鍵問題，扎實做好平等協(xié)商工作，切實維護好企業(yè)和職工的利益。要繼續(xù)深化職工代表巡視制度，切實發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。三是突出關(guān)鍵抓維權(quán)。民主管理是創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基層工會要進一步規(guī)范職代會（或職工大會）制度，落實職工代表巡視制度，創(chuàng)新職工代表活動方式，持續(xù)提高職工（代表）大會的質(zhì)量，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)開展好廠務(wù)公開工作，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，進一步突出公開重點、細化公開內(nèi)容、完善公開程序、提高公開實效。四是源頭參與抓維權(quán)。各級工會組織要本著宏觀著眼、微觀入手的原則，進一步健全完善利益協(xié)商機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，繼續(xù)落實女職工特殊權(quán)益保護法，要重點對女職工“四期”保護、產(chǎn)期待遇落實情況進行調(diào)查。要自覺運用法律手段維護職工利益，促進和諧穩(wěn)定。五是擴展延伸抓維權(quán)。勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要基礎(chǔ)。各級工會組織要積極參與勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，通過勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，讓職工共享創(chuàng)建成果。公司將制定車間創(chuàng)建標準，向項目部延伸，我們要按照公司要求扎實開展活動，為公司和處創(chuàng)建全國級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”打好基礎(chǔ)。三、進一步加強工會基層組織建設(shè)，不斷提高工會干部隊伍 的素質(zhì)，著力打造“建家”品牌。要把職工凝聚在企業(yè)周圍，把工會建設(shè)成為企業(yè)關(guān)心，職工信賴的維權(quán)之家，和諧之家，學(xué)習(xí)之家，安全之家，文化之家。一是認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》和《河北省基層工會工作規(guī)范》。按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，推進工會組織和工作機制的規(guī)范化。堅持動態(tài)管理方式，加強農(nóng)民工會員的管理。二是加強組織制度建設(shè)。繼續(xù)堅持工會委員會、女工委員會等組織機構(gòu)的工作例會制度，每季度至少召開一次會議，研究、部署工會的階段工作。三是加強能力建設(shè)，打造高素質(zhì)工會干部隊伍。要以工會業(yè)務(wù)、法律知識和企業(yè)專業(yè)知識為主，加強工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到新任