【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)項目建設(shè)，是縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)追趕式發(fā)展的重要舉措，是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前最重要、最緊迫的一項任務(wù)。這項工作開展得好壞，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會政治穩(wěn)定大局。全縣上下要認(rèn)清形勢，堅定信心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)項目建設(shè)和招商引資工作新局面，促進(jìn)全縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。《在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話》，歡迎閱讀在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話。第三篇：在全市2021年項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話在全市2021年項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話今天我們利用一天的時間，對今年以來的重點項目、重點工程、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、舊村改造情況進(jìn)行了觀摩檢查、綜合評議，主要目的在于通過內(nèi)部對比互相看一看今年工作的進(jìn)展情況，在項目建設(shè)上找差距、定措施、鼓干勁，引導(dǎo)全市上下進(jìn)一步突出項目中心，再掀項目引進(jìn)建設(shè)新高潮，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。從觀摩和平時掌握的情況看，今年全市項目建設(shè)主要呈現(xiàn)三個特點：一是重點項目推進(jìn)快。今年以來，市委、市政府把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，堅持早動手、爭主動，落實分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，嚴(yán)格實行月通報、季排名、半年考核、年終獎懲制度，重點項目建設(shè)呈現(xiàn)出續(xù)建項目復(fù)工快、新上項目進(jìn)展快的特點。1—4月份，全市新開工產(chǎn)業(yè)項目58個，其中4月份當(dāng)月新開工18個；年初確定的總投資227億元；在人代會上承諾的15類、47項便民利民工程已開工28項。其中有幾個項目進(jìn)展比較順利：恒邦化工三期工程去年8月份開工，通過倒排工期，加快進(jìn)度，預(yù)計7月份可投入生產(chǎn)；福喜肉食雞屠宰加工項目正在安裝設(shè)備，預(yù)計6月份將投產(chǎn)；午極鎮(zhèn)霍爾多巴吉禽業(yè)養(yǎng)殖項目開工后1個月就完成了2個養(yǎng)殖車間建設(shè)，另外有2個在進(jìn)行主體、4個在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)；南莊內(nèi)燃機(jī)配件廠技改項目，只用了一個多月的時間，就完成了一個2000平方米的廠房建設(shè)；“兩河”改造三期工程全面展開，6月底前完成清淤和護(hù)坡，10月底前完成沿線景觀帶和廣場建設(shè)。這充分說明，只要我們上下思想重視、合力共促，責(zé)任單位傾心盡力抓、投資方真心實意投、相關(guān)部門創(chuàng)新方法幫，項目進(jìn)度就一定能加快，就一定能按要求推進(jìn)。二是新上項目質(zhì)量高。今年新上項目結(jié)構(gòu)質(zhì)量比往年有了較大變化，呈現(xiàn)出大項目多、產(chǎn)業(yè)項目多、高新技術(shù)項目多的特點。在已開工的78個重點項目中，投資過億元項目44個，%；產(chǎn)業(yè)項目60個，占77%。主要有五個顯著變化：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育呈現(xiàn)良好勢頭。福喜肉食雞養(yǎng)殖加工、霍爾多巴吉禽業(yè)養(yǎng)殖、天劍菊花種植、德軒農(nóng)業(yè)科技示范園等項目，產(chǎn)業(yè)鏈都比較長，帶動力較強(qiáng)。機(jī)械加工龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。雙連剎車片、龍嘉汽配、造船公司擴(kuò)建等項目的建設(shè)，將進(jìn)一步推動機(jī)械汽車配件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)呈現(xiàn)良好勢頭。x光谷激光和科技孵化器、東緯電通電子白板、禾成紙漿餐具、景盛同茂LED等項目科技含量高、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，必將推動全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)跨越式提升?；A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)呈現(xiàn)良好勢頭。今年是我市近年來基礎(chǔ)設(shè)施項目投資最多的一年，農(nóng)田水利、交通公路、城建工程等項目較多，累計投資超過10億元。銀灘房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)良好勢頭。正在由多層向高層，由房地產(chǎn)開發(fā)向產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店式公寓轉(zhuǎn)變，據(jù)統(tǒng)計，銀灘和城區(qū)在建的11層以上高樓近百棟，新規(guī)劃的產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店式公寓38棟、星級酒店4個，目前已開工了2個五星級酒店，另有2個五星級酒店正在做前期準(zhǔn)備工作。三是在談項目數(shù)量多。今年通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商政策和產(chǎn)業(yè)招商辦公室，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，落實招商責(zé)任，加大招商引資力度，積極開展各類對外招商活動，成功舉辦了母愛文化節(jié)招商洽談會，招商引資勢頭良好。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前各鎮(zhèn)各部門上報合同協(xié)議項目62個，有眉目的跟蹤在談項目68個，后續(xù)項目數(shù)量較多。另外，部門跑上爭資工作也取得顯著成績，一季度，有34個項目列入上級扶持計劃，其中無償資金4741萬元。今年的項目建設(shè)有成效，但也存在不足，主要表現(xiàn)為四個不平衡：一是項目質(zhì)量不平衡。自己與自己比變化很大，但與外部比，還是存在數(shù)量少、規(guī)模小的問題，今年X市篩選確定了100個重點項目，三市都是14個，，，；從建設(shè)進(jìn)度看，一季度，榮成、。從內(nèi)部看，項目與項目之間進(jìn)度不一、參差不齊，有的項目開而不建、開開停停，甚至奠基后就沒有動作，出現(xiàn)了有項目無形象、有開工無進(jìn)展的情況。二是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間不平衡。同樣是園區(qū)鎮(zhèn)，有的項目數(shù)量多、個頭大，而有的連北部山區(qū)鎮(zhèn)都趕不上；有的鎮(zhèn)雖然上報項目不少，但實際可看的項目不多，這次觀摩個別鎮(zhèn)的觀摩點也屬于照顧性質(zhì)。三是部門招商進(jìn)展不平衡。從考核通報情況看，13個產(chǎn)業(yè)招商部門中6個部門已有在建項目，最多的一個部門有2個在建項目，還有7個部門沒有項目開工；從其他部門看，1—4月份只有4個非產(chǎn)業(yè)招商部門有在建項目，其他部門大多都是在談。四是部門服務(wù)不平衡。近幾年，我們通過強(qiáng)化措施，部門服務(wù)變化很大，但在項目建設(shè)上仍然存在審批、規(guī)劃、用地、資金四個瓶頸制約。這些瓶頸有的是投資方的原因，有的也與部門服務(wù)不到位、方法不創(chuàng)新、體制不靈活有關(guān)，更有的部門怕?lián)?zé)任，推諉扯皮，出現(xiàn)了項目建設(shè)單位和園區(qū)、鎮(zhèn)著急，而部門等待觀望的“兩頭急、中間慢”現(xiàn)象。希望相關(guān)部門認(rèn)真研究，改進(jìn)作風(fēng)，想方設(shè)法既讓項目順利推進(jìn)，又不違背國家法律法規(guī)。關(guān)于下步工作，這里我重點強(qiáng)調(diào)五點：一、要千方百計加快推進(jìn)重點項目和重點工程建設(shè)。項目是發(fā)展的載體，沒有項目就沒有后勁，就沒有發(fā)展。年初確定的重點項目和重點工程，是我們工作的重中之重，必須全力以赴抓好落實，千方百計加快推進(jìn)。近期各鎮(zhèn)區(qū)要對所有在建和即將開工的項目進(jìn)行一次整體調(diào)度，集中解決好項目建設(shè)中的難題，解決不了的由各責(zé)任單位上報市政府，由市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。對進(jìn)展比較慢的項目，要查清原因，找準(zhǔn)問題，一項一議逐個解決，缺少資金的要及時幫助協(xié)調(diào)貸款或者對外融資，是投資方問題的要及時做好工作，實在不行的抓緊調(diào)整投資方。對已經(jīng)開工的重點項目，要盡快完善項目建設(shè)手續(xù)，制定進(jìn)度計劃，加快工程進(jìn)展。對近期將要開工的項目，各責(zé)任單位要積極參與到項目手續(xù)報批、規(guī)劃評審的全過程，爭取盡快開工，取得好的形象進(jìn)展。對工業(yè)技改和自主創(chuàng)新項目，要與新上項目同等對待，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)難題，尤其是對雙連新廠建設(shè)搬遷、昊安汽配與中科院合作建設(shè)耐磨材料基地、佰德信研發(fā)排氣管終端產(chǎn)品、內(nèi)燃機(jī)新上粉末冶金生產(chǎn)線等重點技改項目，相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)要抓緊調(diào)度，強(qiáng)化服務(wù)，確保短期內(nèi)取得明顯成效。其中，雙連公司要爭取6月中旬完成一個車間的搬遷。對城建、交通、公路等重點工程，市政府要定期調(diào)度，倒排工期，積極與上對接，爭取資金支持，保證按期推進(jìn)。對列入X市半年觀摩的重點項目，由“兩辦”負(fù)責(zé)，盡快確定并加大督導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位加快推進(jìn)，爭取在X觀摩時有一個好的效果。二、要強(qiáng)化跟蹤，加快項目落實。雖然今年在談項目比較多，但不抓緊跟蹤落實等于“零”。要按照誰談判、誰負(fù)責(zé)、誰落實、一抓到底的要求，落實責(zé)任單位，采取登門拜訪、邀請考察、感情交流等形式，加大項目跟蹤力度，使項目盡快由意向變協(xié)議、由協(xié)議變合同、由合同變落實。具體由市政府牽頭，經(jīng)合局和商務(wù)局負(fù)責(zé)，對今年各鎮(zhèn)各部門上報的項目列出單子，市政府要安排分管領(lǐng)導(dǎo)分頭對重點項目進(jìn)行督導(dǎo)協(xié)調(diào)。要重點抓好x精細(xì)化工、滄州鑄管、青島游艇、華潤啤酒、垃圾發(fā)電、圣水宮旅游開發(fā)、光彩國際物流產(chǎn)業(yè)園、X天筑物流、泰林乳山河旅游開發(fā)、青島建設(shè)集團(tuán)、新加坡安全食品區(qū)、華潤食品工業(yè)園、威剛快閃記憶體、xLED、x綠色能源和好當(dāng)家、正華人工島等項目跟蹤，落實分包任務(wù)和責(zé)任單位，爭取項目早日落地。對銀灘潮汐湖水上運動基地建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，由銀灘管委負(fù)責(zé)，盡快研究拿出方案，統(tǒng)一招標(biāo)，成立專門班子跟蹤服務(wù)，近期市里將召開一次調(diào)度會，專題研究解決。三、要嚴(yán)格落實責(zé)任，加大招商力度。招商引資不僅是鎮(zhèn)、園區(qū)和招商部門的重要工作，也是全市的中心任務(wù)。目前看，我市招商引資工作存在的主要問題是項目投資少、規(guī)模小，歸根到底在于各級責(zé)任意識不強(qiáng)，招商引資的力度不夠大、氛圍不夠濃。今年市委、市政府進(jìn)一步研究確定了相關(guān)措施，態(tài)度十分明確，那就是實行重獎重罰、一票否決。不管是鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商部門還是其他業(yè)務(wù)部門，凡是招商引資達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的都將實行一票否決，達(dá)不到底線要求的，由組織部門考察主要負(fù)責(zé)人的任職資格。也就是說，凡是招商引資和項目建設(shè)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，即使業(yè)務(wù)工作干的再好，鎮(zhèn)和部門也不能評先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)更不能提拔，完不成底線任務(wù)且位次靠后的，主要領(lǐng)導(dǎo)要挪位。今年的招商引資和項目建設(shè)考核是市委、市政府反復(fù)研究確定的，實際操作過程中將嚴(yán)格執(zhí)行、年終考核時將嚴(yán)格兌現(xiàn)，對先進(jìn)單位的評定不照顧、不遷就，有多少就評多少，以此引導(dǎo)各級把招商引資工作與業(yè)務(wù)工作同等對待、同步推進(jìn)。半年期間，市里將專門召開一次招商工作調(diào)度會議，總結(jié)今年的招商引資工作，通報情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)展較差的單位要在會上表態(tài)發(fā)言，落實整改措施。各級各部門要在思想上高度重視，克服等