銷售日常工作規(guī)范(編輯修改稿)
2024-11-03 22:07 本頁面
【文章內容簡介】 ：定于每天1７：00分到17：30召開，由項目經(jīng)理負責召開，具體時間可以根據(jù)事情多少適當調整，但最低不低于１５分鐘。：a 總結今日工作的情況，分析出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗。ｂ安排明天和今晚加班的工作（如果加班）ｃ項目經(jīng)理或指定專人填寫今日項目日志；：項目小組全體人員，項目部經(jīng)理、項目助理、分管副總、業(yè)務人員不定期參加；：明日工作安排、項目工作日志；３、節(jié)約原則：，保證沒有小零件、螺絲、扎帶、膠帶亂扔亂放現(xiàn)象；，做到既不浪費材料，又不耽誤施工；、不違背施工規(guī)范和標準的前提下，盡量節(jié)約材料《項目節(jié)余材料列表和方法》匯集于《項目總結》４、負責人制度 項目小組的唯一負責人為該項目的項目經(jīng)理，項目小組確認后，項目經(jīng)理擁有對項目小組成員的考勤、工作安排、開除項目小組并建議公司辭退、建議公司獎勵或處罰的權利；同時擁有負責項目小組安全、施工質量、小組內培訓等義務；５、現(xiàn)場紀律： 一切行動聽從項目經(jīng)理安排，做到工作時間不玩游戲、打撲克等工作無關的工作；６、７、８、施工人員嚴格按照操作規(guī)范施工，嚴禁野蠻施工； 必須牢記安全施工，并納入每日工作會議中去； 維護公司形象，做到不說臟話、規(guī)范著裝（不穿公司行為規(guī)范不允許的衣服）；工程部2011年十二月第四篇：4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范更新時間:2011818 11:51:00 來源:中國汽車人才網(wǎng)編輯部 新浪微博 騰訊微博 【我要評論】[導讀]4s店銷售經(jīng)理作為銷售的核心人物，在銷售中起了非常關鍵的作用，既要對業(yè)績負責、也要對下屬的成長負責，經(jīng)常面臨的問題是：業(yè)績差時，輕則被老板狠狠地批一頓，重則走人；問題沒有及時妥善處理，業(yè)務員抱怨，客戶埋怨；部門關系沒有協(xié)調好，輕則工作開展時給你開“紅燈”，重則人身攻擊和排擠。那么，4s店的經(jīng)理如何在復雜的人際關系中，管好團隊和業(yè)績?成為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人?606job中國汽車人才網(wǎng)小編總結以下幾招。4s店銷售經(jīng)理作為銷售的核心人物，在銷售中起了非常關鍵的作用，既要對業(yè)績負責、也要對下屬的成長負責，經(jīng)常面臨的問題是：業(yè)績差時，輕則被老板狠狠地批一頓，重則走人。問題沒有及時妥善處理，業(yè)務員抱怨，客戶埋怨。部門關系沒有協(xié)調好，輕則工作開展時給你開“紅燈”，重則人身攻擊和排擠。那么，4s店的經(jīng)理如何在復雜的人際關系中，管好團隊和業(yè)績?成為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人?606job中國汽車人才網(wǎng)小編總結以下幾招。4s店銷售經(jīng)理的日常管理包括：店面秩序管理、銷售人員的管理、銷售任務的管理、信息管理、溝通協(xié)調管理。汽車 4S 店的形象管理汽車 4S 店形象的好壞直接影響到客戶的購買情緒，汽車 4S 店 形象的管理可從以下兩個方面進行管理。A、靜態(tài)：汽車4S店現(xiàn)場的環(huán)境及各項物品應保持整齊、清潔、
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