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正文內(nèi)容

設(shè)備物資采購流程(編輯修改稿)

2024-11-03 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (統(tǒng)計員),傳給公司設(shè)備物資部。e消耗過程:填寫油料消耗單(加油員)建立消耗臺賬(加油員)填寫材料消耗匯總單(統(tǒng)計員)填寫五日成本報表(統(tǒng)計員),總工審核財務(wù)對賬、傳給企管員,每五日。填寫油料消耗明細賬(統(tǒng)計員)填寫月報表(統(tǒng)計員),傳給公司設(shè)備物資部,每月20日。填寫單機油料考核表(統(tǒng)計員)定期盤庫(每月)和完工盤庫(機務(wù)經(jīng)理、統(tǒng)計員、加油員)g年終實施決算、并進行成本核算。h原始資料存檔、(3)周轉(zhuǎn)材料管理流程:a填報需用計劃應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、使用起止時間等內(nèi)容(統(tǒng)計員)b報設(shè)備物資部審核進行統(tǒng)一平衡(設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計員)c公司能調(diào)配的辦理物資調(diào)撥手續(xù)d不能調(diào)配的經(jīng)審批后授權(quán)項目采購(設(shè)備物資部編制計劃,采購部門采購)e建立周轉(zhuǎn)材料明細帳(統(tǒng)計員)f按規(guī)定攤銷(統(tǒng)計員)攤銷標(biāo)準(zhǔn)見《設(shè)備物資應(yīng)知應(yīng)會手冊》 g每月填報報表(統(tǒng)計員)h每月對周轉(zhuǎn)材料進行清查(設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計員)對丟失損壞的查明原因及時入賬。i與財務(wù)對賬(統(tǒng)計員)j年終實施決算、并進行成本核算。(全項目)k原始資料存檔(4)低值易耗a填報需用計劃應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、使用起止時間等內(nèi)容(統(tǒng)計員)b報設(shè)備物資部審核進行統(tǒng)一平衡(設(shè)備物資經(jīng)理、統(tǒng)計員)c公司能調(diào)配的辦理物資調(diào)撥手續(xù)d不能調(diào)配的經(jīng)審批后授權(quán)項目采購(設(shè)備物資部編制計劃,采購部門采購)e建立低值易耗明細帳分為(小型機具、管理用具、總務(wù)備品、檢實驗儀器)f按規(guī)定攤銷 g每月填報報表h每月對低值易耗品進行清查 i與財務(wù)對賬g年終實施決算、并進行成本核算。h原始資料存檔(5)完工撤點流程:a上報詳細的撤點計劃b填報《項目設(shè)備物資撤點清單》和《資產(chǎn)變價處理審批單》(統(tǒng)計員)c實施過程(設(shè)備物資部門)(設(shè)備物資部門)。(設(shè)備物資部門)d年終實施決算、并進行成本核算 h原始資料存檔二、設(shè)備管理流程:設(shè)備進場流程:(1)進場前管理流程:A、根據(jù)施工組織設(shè)計編制需求計劃(企管員、統(tǒng)計員)B、需求計劃報設(shè)備物資部、企管工程部審批,公司進行統(tǒng)一調(diào)配。C、公司下發(fā)《項目設(shè)備平衡調(diào)整表》D、對公司不能調(diào)配的機械進行市場調(diào)查(設(shè)備物資經(jīng)理)E、選擇大型的、信譽好的出租方,依據(jù)《項目設(shè)備平衡調(diào)整表》、和需求計劃編制《外租設(shè)備審批單》報公司設(shè)備物資部和企管工程部審批。(2)設(shè)備進場管理流程:A、依據(jù)公司下發(fā)的《外租設(shè)備最高限價》、《外租設(shè)備審批單》、《項目設(shè)備平衡調(diào)整表》與出租方簽訂設(shè)備租賃合同。合同中明確標(biāo)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、車主姓名、使用年限、進場日期、設(shè)備操作手基本信息、項目設(shè)備自編號、進場時油箱油量等。(主管經(jīng)理、統(tǒng)計員)B、填寫合同審批表上報設(shè)備物資科、企管工程科審批。(統(tǒng)計員)c、填寫設(shè)備進場臺賬。(統(tǒng)計員)C、對車主宣布項目對機械出勤、油料相關(guān)管理制度。(統(tǒng)計員)D、實際調(diào)查設(shè)備型號、生產(chǎn)能力和出廠日期。(主管經(jīng)理、統(tǒng)計員)設(shè)備在場管理流程:(1)工長每日填報《工長報告單》主管經(jīng)理審核簽字、交統(tǒng)計員處。(工長)(2)依據(jù)工長報告單和油料消耗單填寫機械日統(tǒng)計臺賬(統(tǒng)計員)(3)依據(jù)日統(tǒng)計臺賬填寫《單機單車油料分析表》(統(tǒng)計員)(4)填寫《機械統(tǒng)計臺賬》(統(tǒng)計員)(5)填寫五日成本報表(統(tǒng)計員),總工審核財務(wù)對賬、傳給企管員,每五日。(6)填寫月報表(統(tǒng)計員),傳給公司設(shè)備物資部,每月20日。(7)月底與財務(wù)、車主對賬。設(shè)備退場管理流程:(1)加油員依據(jù)入場時測量的燃油
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