年度財(cái)務(wù)會(huì)議-主旨議題(編輯修改稿)
2024-10-31 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的差異，因此將繼續(xù)完善。六、超越預(yù)算目標(biāo)2011年各方面的壓力極其巨大，我們也都編制了預(yù)算，但是我仍然要強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的整個(gè)過程分為3步：1準(zhǔn)確的預(yù)算目標(biāo)、2嚴(yán)肅的預(yù)算執(zhí)行、3持續(xù)的跟蹤糾偏。上午在大會(huì)上的2011年的十項(xiàng)節(jié)能降耗行動(dòng)，僅是引子，希望各制造部采取更加具體的行動(dòng)方案，落實(shí)到位，全力實(shí)現(xiàn)超越預(yù)算目標(biāo)，保證在2010年基礎(chǔ)上取得更高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2011年月日第二篇：會(huì)議議題會(huì)議議題各公司經(jīng)理8月份月度工作總結(jié)報(bào)告及下月工作安排工作匯報(bào)各公司問題分析及方案建議人事任命及工作分工安排各分公司任務(wù)指標(biāo)制定及相關(guān)考核規(guī)定確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結(jié)安排布置會(huì)議，每個(gè)月必須執(zhí)行成立檢查、監(jiān)督小組成員：劉玉清、白學(xué)軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)每月上報(bào)月度工作臺(tái)帳報(bào)總裁辦，公司報(bào)公司、部門報(bào)部門、個(gè)人也需報(bào)月度工作計(jì)劃，臺(tái)帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦
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