年度財務(wù)會議-主旨議題-預(yù)覽頁
【正文】 題分析及方案建議人事任命及工作分工安排各分公司任務(wù)指標(biāo)制定及相關(guān)考核規(guī)定確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結(jié)安排布置會議，每個月必須執(zhí)行成立檢查、監(jiān)督小組成員：劉玉清、白學(xué)軍、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)每月上報月度工作臺帳報總裁辦，公司報公司、部門報部門、個人也需報月度工作計劃，臺帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦制定佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴人員重新調(diào)配確定1費(fèi)用控制1旅游景區(qū)事項(xiàng)安排事宜1薪酬：基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員、行政人員統(tǒng)一1關(guān)于靶場：靶場衛(wèi)生打掃KTV設(shè)施擺放3餐廳、客房布置增加現(xiàn)場管理人員，從內(nèi)部調(diào)配外墻皮瓷磚脫落截至月底所有事項(xiàng)必須解決第三篇：定于9月13日下午15：00分在會議室召開辦公會議，請各部門主管參加。聽取餐廳關(guān)于購置10萬元餐飲發(fā)票工作、確定保安保潔重大會議就餐費(fèi)用工作、煙道清洗工作安
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