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正文內(nèi)容

深入開展兩好一滿意,創(chuàng)建品牌科室合集5篇(編輯修改稿)

2024-10-29 06:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 際不斷充實(shí),在成效上要立足于達(dá)到群眾滿意。應(yīng)注意把握和遵循以下原則:㈠堅(jiān)持以人為本,把群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。牢固樹立群眾觀念,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障人民群眾健康權(quán)益,自覺把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保障和改善民生上來,轉(zhuǎn)移到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的健康權(quán)益上來,實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)思想上的轉(zhuǎn)變,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,為維護(hù)醫(yī)院的良好形象而努力。㈡堅(jiān)持統(tǒng)一要求,分類指導(dǎo)。這次活動(dòng)以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),衛(wèi)生行政部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等共同參與。醫(yī)療機(jī)構(gòu)以窗口科室、重點(diǎn)崗位人員為重點(diǎn),全體醫(yī)務(wù)人員共同參與。做到統(tǒng)一安排,步驟一致,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),各科室要結(jié)合各自實(shí)際,針對不同的崗位特點(diǎn),提出不同要求,增強(qiáng)針對性和時(shí)效性。㈢堅(jiān)持正面引導(dǎo),著力提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。以正面宣傳、教育為主,人人參與活動(dòng),人人接受教育,人人整改提高。各各科室要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)水平和效率。要著力加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)從業(yè)人員救死扶傷、恪盡職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤于學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的職業(yè)素質(zhì),把廣大干部職工的積極性引導(dǎo)到全心全意為人民健康服務(wù)上來。㈣堅(jiān)持立足實(shí)際,解決實(shí)際問題。本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則,實(shí)事求是地深入查擺醫(yī)療服務(wù)等方面群眾提出的不方便、不滿意的問題,采取有效措施逐項(xiàng)搞好整改提高。整改提高要貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終,立足邊整邊改,力爭在較短的時(shí)間內(nèi)取得讓患者、讓服務(wù)對象、讓人民群眾看得見的成效,讓人民群眾真切地感受到醫(yī)院行風(fēng)的新變化。㈤堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高管理水平。著眼建立長效機(jī)制,把活動(dòng)的開展與深化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革結(jié)合起來,與創(chuàng)新內(nèi)部管理體制結(jié)合起來,與建立完善保障醫(yī)療衛(wèi)生工作等合法權(quán)益的機(jī)制結(jié)合起來,把醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理提高到一個(gè)新的水平。重點(diǎn)解決的問題㈠宗旨意識和群眾觀念問題。有效克服對群眾感情淡薄,漠視群眾利益,不關(guān)心群眾疾苦,服務(wù)態(tài)度生硬甚至蠻橫的現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正巧立名目、亂收費(fèi)、亂檢查、亂開藥問題;切實(shí)解決診療告知不到位、群眾訴求反映渠道不暢通、處理不及時(shí)不妥當(dāng)、不注重醫(yī)患溝通,患者隱私權(quán)、知情權(quán)得不到有效保障的問題。真正形成全行業(yè)更加關(guān)注和保障民生,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,真心實(shí)意地為群眾多做好事、多辦實(shí)事、多解難事的良好風(fēng)氣。㈡服務(wù)意識和方便就醫(yī)問題。認(rèn)真糾正服務(wù)態(tài)度不夠好、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語不文明、首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位和“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要簡化就醫(yī)程序,方便群眾就醫(yī),切實(shí)克服就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全等問題;有效解決預(yù)約就診、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題;認(rèn)真解決重大手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療、貴重藥品使用、大額收費(fèi)等不履行告知義務(wù)的問題;認(rèn)真解決醫(yī)技、后勤保障不主動(dòng)、不到位、不及時(shí)等問題。㈢質(zhì)量意識和確保安全問題。堅(jiān)決杜絕違法執(zhí)業(yè)、核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺的問題;堅(jiān)決糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員配備不足、以護(hù)工代替護(hù)士從事護(hù)理工作的現(xiàn)象;有效解決急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)院感染控制和醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)的問題;有效解決質(zhì)量控制體系不健全、信訪工作效率質(zhì)量不高、隱患排查整改和應(yīng)急保障體系不健全的現(xiàn)象。㈣創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)問題。有效克服思想上不思進(jìn)取,觀念上因循守舊,業(yè)務(wù)技能不能緊跟發(fā)展前沿,同行之間不能互尊互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的現(xiàn)象;切實(shí)糾正對服務(wù)對象缺乏熱情,甚至變相拒診拒治、過度診療的問題;有效解決缺乏愛崗敬業(yè)、敢為人先、奮發(fā)有為、搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)問題;認(rèn)真克服工作缺乏責(zé)任心和緊迫感,拈輕怕重、推諉扯皮現(xiàn)象。㈤廉潔意識和行業(yè)形象問題。嚴(yán)厲查處以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私,收“紅包”、拿回扣、開單提成;堅(jiān)決糾正工作效率低、辦事不公、工作方法簡單粗暴;堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂等行為。努力做到明是非,知榮辱,遵法紀(jì),守信用,增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。達(dá)到的目標(biāo)要求“兩好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,是本次活動(dòng)開展需要達(dá)到的目標(biāo)。㈠服務(wù)好。以人為本,服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)流程簡潔明快,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。各科室要做到以病人為中心,時(shí)時(shí)處處為病人著想,急病人之所急,打造集診前咨詢、診中暢通、診后隨訪于一體的方便、快捷、高效的綠色診療通道,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。㈡質(zhì)量好。依法執(zhí)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)
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