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正文內(nèi)容

村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(編輯修改稿)

2024-10-29 06:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 30分。(二)演講答辯:主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。演講要在10分鐘以內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)答題1—2題,滿分為35分。(三)組織考察實(shí)行量化計(jì)分??疾靸?nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績(jī)。滿分35分。(其中:公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分,相關(guān)中層干部占10分,職工代表占10分。)(四)研究審定:由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績(jī)次序,最終確定中層助理后備干部,進(jìn)入后備干部庫(kù),實(shí)行統(tǒng)一管理。五、有關(guān)要求各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門部門和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作,確保工作順利進(jìn)行。各單位要做好宣傳動(dòng)員工作,及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工,明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。六、報(bào)名時(shí)間和方法報(bào)名時(shí)間:報(bào)名辦法:報(bào)考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。報(bào)名地點(diǎn): 電話:年月日第三篇:后備干部選拔方案后備干部選拔方案(一)為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。一、選拔原則(一)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。(二)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。(三)動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。二、基本條件根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件:(一)政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,有一定的政治理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上表現(xiàn)突出;綜合素質(zhì)好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強(qiáng),作風(fēng)正派;有較好的群眾關(guān)系。(二)正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部,或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級(jí)后備干部,應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。(三)后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。(四)正職后備干部年齡在45歲(含)以下,副職后備干部年齡在40歲(含)以下。(五)身體健康。三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)(一)后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1:副職1:1的數(shù)量確定。(二)后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無(wú)黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。四、選拔程序(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議,研究決定推薦人員名單,報(bào)組織人事處。(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察,確定后備干部人選的建議名單。(三)集體決定。由學(xué)院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。(院管干部情況由組織人事處掌握,對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。)五、后備干部的培養(yǎng)(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位,把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。(二)加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn),通過定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。(三)堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。對(duì)已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部,要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。積極創(chuàng)造條件,通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式,讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。六、后備干部的管理與考核(一)后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理,使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。(二)黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全定期談話制和考核制等,考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。(三)組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。(四)根據(jù)考察考核結(jié)果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子,及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。中國(guó)共產(chǎn)黨岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)后備干部選拔方案(二)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針,建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制,選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)街道工作實(shí)際,特制定本方案。一、后備干部培養(yǎng)選拔原則德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;
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